Franquicias

PRESENTACIÓN

franquicias

Esther merino y jesús ángel

ÍNDICE

Entorno empresarial

RSC

Costes y gastos

Requisitos y trámites

GRacias

Aspectos positivos y negativos

¿Se puede hacer en benavente?

requisitos generales

Requisitos y trámites

• Darse de alta fiscalmente y en la seguridad social
• Pedir licencia de apertura
• Tener el equipamente minimo obligatorio
• Poseer el suficiente capital
• Realizar el contrato con la franquicia

requisitos especificos

• Inversión inicial
• Población mínima
• Superficie mínima local

costes y gastos

Mcdonalds

Mcdonalds

Inversión inicial estimada: entre €950.000 y €1.050.000, con al menos €350.000 de fondos propios.

350k

MRW

MRW

50k

Desde alrededor de €50.000

Como ha ido variando el precio para montar una franquicia de MRW

aspectos positivos y negativos

positivos

negativos

• Menor autonomía operativa (normas de la cadena, imagen y procedimientos).
• Coste de entrada elevado en marcas grandes (p. ej. McDonald’s) y cargas periódicas (royalties, cánones).
• Riesgo de la marca global: decisiones corporativas pueden afectar a toda la red; también riesgo de saturación/expansión rápida.

• Menor riesgo relativo: modelo probado y el como hacerlo de la marca.
• Apoyo en formación, marketing, compras centralizadas y operaciones.
• Acceso a financiación y mejores condiciones de proveedores en algunas redes.

vs

RSC

• Medioambiental: Cuidado y protección del entorno.

• Social: Impacto en personas y comunidad.

• Económica: Gestión responsable y sostenible.

¿Se puede hacer en benavente?

En las que hemos elegido no, debido a los siguientes motivos:

• McDonald's: Depende de si McDonald's ve a Benavente como un sitio atractivo (en términos de tráfico, accesos y rentabilidad). Para confirmarlo, es necesario pedirle a McDonald's un estudio de viabilidad. En todo caso Benavente no tiene personas necesarias en cuanto a población para montar otro sitio de comida rápida como esta.

• MRW: En el caso de una franquicia como MRW, su implantación suele depender de si la empresa considera que la zona tiene suficiente volumen de envíos, actividad logística y flujo comercial para sostener un punto operativo estable. Aunque probablemente no, por requisito poblacional (20.000 hab.)

entorno empresarial

Macroentorno:

• Político
• Económico
• Social
• Tecnológico

Microentorno:

• Competencia
• Proveedores
• Clientes
• Productos sustitutivos

GRACIAS

Bibliografía

https://surl.li/kguzjb

https://surl.li/ehmeuy

https://surl.li/eabwpx

https://surl.li/wtwevx

https://surl.li/mkpgmw

https://surl.li/lypsdl

https://surl.li/kgxlqw

https://surl.li/fgumnu