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economia
Leyre Casado Montes
Created on November 2, 2025
Leyre Casado 2 de Bach
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Transcript
LEYRE CASADO 2º DE BACH.
5 DEFINICIONES SOBRE LAS EMPRESAS
¿EN QUÉ CONSISTE EL ANÁLISIS DAFO?
¿QUÉ SON LAS VENTAJAS COMPETITIVAS?
¿EN QUÉ CONSISTE EL ANÁLISIS PESTEL?
¿QUÉ SON LAS ACCIONES?
¿QUÉ SON LAS PYMES?
DEFINICIÓN:
Las acciones representan cada una de las partes alícuotas en las que se divide el capital social de una Sociedad Anónima. Al adquirir una acción, el inversor se convierte en propietario parcial de la compañía, obteniendo derechos como recibir dividendos (parte de las ganancias) y votar en las decisiones corporativas. En síntesis, las acciones son un medio de inversión que permite participar en los beneficios y riesgos de una empresa.
DEFINICIÓN:
Las pymes (pequeñas y medianas empresas) son entidades económicas que cuentan con un número limitado de empleados y un volumen moderado de facturación. Se caracterizan por su estructura flexible, capacidad de adaptación y cercanía al cliente. Según su tamaño, se dividen en micro, pequeñas y medianas empresas. Cumplen un papel esencial en la economía, al ser una fuente clave de empleo, innovación y desarrollo regional.
DEFINICIÓN:
El análisis PESTEL es una herramienta de planificación estratégica que permite evaluar los factores externos del entorno que pueden influir en el desempeño y las decisiones de una organización. Su nombre proviene de las siglas Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal, los seis ámbitos que analiza. Este método ayuda a identificar oportunidades y amenazas provenientes del entorno macroeconómico, facilitando la adaptación y anticipación a cambios del contexto.
DEFINICIÓN:
Una ventaja competitiva es el conjunto de características, recursos o capacidades que permiten a una empresa superar a sus competidores y obtener un rendimiento superior en el mercado. Se logra cuando la empresa ofrece mayor valor al cliente, ya sea mediante costos más bajos, productos diferenciados o una mejor atención a un segmento específico, y puede mantener esa posición de manera sostenible frente a la competencia.
DEFINICIÓN:
El análisis DAFO es una herramienta estratégica que evalúa los factores internos (Debilidades y Fortalezas) y externos (Amenazas y Oportunidades) que afectan a una organización o proyecto. Su propósito es identificar la situación actual y orientar la toma de decisiones, aprovechando las fortalezas y oportunidades, y minimizando debilidades y amenazas.