LIDERAZGO EN EL TRABAJO
KELLY ANAHI CERVANTES ROSAS
El liderazgo orientado a tareas es un estilo de gestión que se centra prioritariamente en la planificación, organización, control y ejecución eficiente de las actividades laborales para lograr objetivos específicos. Su medida de éxito principal es la finalización de las tareas y el cumplimiento de las metas establecidas, a menudo priorizando los procesos y la productividad sobre las relaciones interpersonales.
LIDERAZGO EN TAREAS
Índice
Caracteristicas
ventajas
Desventajas
VENTAJASDirección y Enfoque Claros: Aumento de la Eficiencia y Productividad Motivación e Inspiración: Mejora la Comunicación y Colaboración: E Desarrollo de Habilidades del Equipo: Resolución de Problemas y Conflictos: Fomento de la Mejora Continua:
+ info
Desventajas Aumento de la rotación de personal. Tensión y conflictos internos. Falta de creatividad e innovación. Reducción de la flexibilidad. Comunicación deficiente.
LIDERAZGO EN EL TRABAJO
Kelly Anahi
Created on November 1, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Practical Presentation
View
Smart Presentation
View
Essential Presentation
View
Akihabara Presentation
View
Pastel Color Presentation
View
Modern Presentation
View
Relaxing Presentation
Explore all templates
Transcript
LIDERAZGO EN EL TRABAJO
KELLY ANAHI CERVANTES ROSAS
El liderazgo orientado a tareas es un estilo de gestión que se centra prioritariamente en la planificación, organización, control y ejecución eficiente de las actividades laborales para lograr objetivos específicos. Su medida de éxito principal es la finalización de las tareas y el cumplimiento de las metas establecidas, a menudo priorizando los procesos y la productividad sobre las relaciones interpersonales.
LIDERAZGO EN TAREAS
Índice
Caracteristicas
ventajas
Desventajas
VENTAJASDirección y Enfoque Claros: Aumento de la Eficiencia y Productividad Motivación e Inspiración: Mejora la Comunicación y Colaboración: E Desarrollo de Habilidades del Equipo: Resolución de Problemas y Conflictos: Fomento de la Mejora Continua:
+ info
Desventajas Aumento de la rotación de personal. Tensión y conflictos internos. Falta de creatividad e innovación. Reducción de la flexibilidad. Comunicación deficiente.