Scrum en acción: del plan al producto
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Surge como respuesta...
¿Por qué Scrum?
Waterfall
Scrum vs Waterfall
Scrum
Ventaja
El problema del plan perfecto
Scrum
Cada ciclo genera valor y aprendizaje. (Guía Scrum 2020, p.7–10)
Sprint Review
Incremento
Duración ideal del Sprint
Sprint
Sprint Backlog
Sprint Planning
Product Backlog
Flujo de trabajo de Scrum
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Los tres roles principales
Product Owner
Scrum Master
Developers
Un solo equipo enfocado en un objetivo común. (Guía Scrum 2020, p.5–7)
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Los tres artefactos de Scrum
Product Backlog
Sprint Backlog
Incremento
Cada uno con un compromiso asociado. (Guía Scrum 2020, p.10–12)
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Eventos de Scrum
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Creación del Product Backlog
Inicio del ejercicio práctico
Los equipos listan características clave:
- Proyecto: 'Calculadora de precios'.
- Objetivo: simular un Sprint real aplicando Scrum.
- Duración total: 25 minutos.
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Sprint Planning (actividad)
Historias de Usuario
- Seleccionar y priorizar 2–3 historias clave.
- Regla: asumir entre 85% y 115% de la capacidad estimada.
- Sintaxis:
- Como [rol]
- necesito [acción]
- Para [beneficio]
- Ejemplo: 'Como usuario, quiero calcular precios por hora para estimar costos.
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Reflexión final
Sprint Review
- Discusión:
- ¿Qué aprendimos sobre inspección y adaptación?
- Presentar el Incremento (mockup o funcionalidad básica).
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Scrum en acción: del plan al producto
CEAT (Proyecto 1)
Created on November 1, 2025
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Transcript
Scrum en acción: del plan al producto
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Surge como respuesta...
¿Por qué Scrum?
Waterfall
Scrum vs Waterfall
Scrum
Ventaja
El problema del plan perfecto
Scrum
Cada ciclo genera valor y aprendizaje. (Guía Scrum 2020, p.7–10)
Sprint Review
Incremento
Duración ideal del Sprint
Sprint
Sprint Backlog
Sprint Planning
Product Backlog
Flujo de trabajo de Scrum
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Los tres roles principales
Product Owner
Scrum Master
Developers
Un solo equipo enfocado en un objetivo común. (Guía Scrum 2020, p.5–7)
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Los tres artefactos de Scrum
Product Backlog
Sprint Backlog
Incremento
Cada uno con un compromiso asociado. (Guía Scrum 2020, p.10–12)
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Eventos de Scrum
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Creación del Product Backlog
Inicio del ejercicio práctico
Los equipos listan características clave:
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Sprint Planning (actividad)
Historias de Usuario
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Reflexión final
Sprint Review
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)
Fuente: Guía de Scrum 2020 (ed. español latinoamericano)