Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
Liderazgo y Toma de Decisiones V1.
Unidad 1.
Reto 2: Ser Lider.
Asesor: Mario Alberto Balmaceda Jiménez.
Estudiante: Esteban Buendía Rojas.
Matricula: 18005267.
Fecha de Elaboración: 31 de octubre de 2025.
¡Vamos!
Reto 2: Ser Lider.
Instrucciones
1. Haz una investigación sobre algunos líderes que se desenvuelvan o desenvolvieron en tu campo de profesión. Busca al menos 2.
2. A partir de tu investigación, selecciona un(a) líder que te parezca más interesante para realizar una presentación electrónica, en donde explicarás por qué le consideras líder.
3. La presentación electrónica debe integrar lo siguiente:
a) ¿Quién es el o la líder que elegiste? Datos como: nombre, nacionalidad, campo profesional y otros datos biográficos.
b) Tipo de liderazgo que llevó o lleva a cabo. Describe y argumenta el tipo de liderazgo mediante las acciones que realiza o realizó.
c) Contexto en el que se desenvuelve o se desenvolvió. Describe cómo está o estaba compuesto su equipo.
d) ¿Qué resultados obtuvo mediante su liderazgo? Describe al menos 2 logros que tuvo: ¿qué hizo y cómo lo logró?
e) ¿Encuentras atributos que lo hagan ser “buen líder”? ¿Cuáles y qué impacto tienen o tuvieron?
f) Conclusión, ¿qué habilidades y atributos del líder que elegiste te gustaría desarrollar?, ¿por qué? y ¿cómo lo harás?
g) Incluye las citas y referencias de las fuentes donde tomaste la información para realizar tu presentación, recuerda que éstas deberán estar redactadas de acuerdo con el formato APA sexta edición.
4. Finalmente, en un archivo de Word o PDF, integra tu trabajo con lo siguiente:
• Datos de identificación: universidad, carrera, nombre completo, fecha de entrega (mes y año).
• Captura de pantalla donde se observe la primera página de la presentación. • Liga de acceso, para acceder a la presentación
• Referencias bibliográficas: incluye las citas y referencias de las fuentes donde tomaste la información para realizar tu presentación, recuerda que éstas deberán estar redactadas de acuerdo con el formato APA sexta edición.
Continuar
Breve investigación — 2 líderes en el campo
a) William J. Bratton — Estados Unidos
Breve ficha: William J. Bratton es un funcionario de policía estadounidense con larga trayectoria: jefe del Departamento de Policía de Boston, comisionado del NYPD en dos periodos y jefe del LAPD; reconocido por promover estrategias de gestión policial orientadas a prevención y por impulsar políticas conocidas como “broken windows” y el uso de la analítica y la gestión por resultados en policía. b) Luis Rodríguez Bucio — México
Breve ficha: General de brigada (Ejército Mexicano). Fue nombrado primer Comandante de la Guardia Nacional (abril 2019) durante el proceso de consolidación de esa institución; posteriormente fue subsecretario de Seguridad y Protección Ciudadana (enero 2023). Tiene formación militar (Heroico Colegio Militar, estudios de posgrado en seguridad y defensa) y experiencia en operaciones contra el narcotráfico y en foros internacionales de defensa.
Continuar
Líder elegido
He seleccionado a Luis Rodríguez Bucio (primer Comandante de la Guardia Nacional de México) porque su liderazgo está directamente relacionado con instituciones de seguridad pública en México, su papel en la creación/organización de una nueva institución (Guardia Nacional) y su trayectoria militar ofrecen material claro para analizar tipo de liderazgo, estructura de equipo, logros y atributos.
Continuar
Luis Rodríguez Bucio: liderazgo en la creación y consolidación de la Guardia Nacional
¿Quién es?
• Nombre: Luis Rodríguez Bucio. • Nacionalidad: Mexicana. • Formación y carrera: Ingresó al Heroico Colegio Militar (cadete 1973, egresado 1977). Licenciatura en Administración Militar; maestría en Seguridad y Defensa Nacionales; doctorado en Defensa y Seguridad Nacional. Experiencia como comandante en operaciones contra el narcotráfico y en puestos de Estado Mayor. • Cargos relevantes: Primer Comandante de la Guardia Nacional (nombrado 11 de abril de 2019); subsecretario de Seguridad y Protección Ciudadana (enero 2023).
Continuar
Tipo de liderazgo
Tipo predominante: Liderazgo transformacional con rasgos de liderazgo militar/jerárquico orientado a la institucionalización. Por qué: combinó la disciplina y estructura propia del liderazgo militar (jerarquía, mando, procedimientos) con el objetivo de transformar y consolidar una nueva institución (Guardia Nacional) — es decir, impulsar cambios organizacionales, reclutamiento masivo y estandarización de protocolos. Acciones que lo evidencian: creación de procesos de reclutamiento y capacitación masiva; coordinación interinstitucional para desplegar la Guardia Nacional; comunicación pública de metas (p. ej. reclutar decenas de miles de elementos).
Continuar
Contexto y equipo (cómo estaba compuesto su equipo)
• Contexto: formación y puesta en marcha de la Guardia Nacional en un entorno de alta presión política y de seguridad pública (alto índice de violencia en varias regiones). Institución nueva que requería integrar miembros de distintas fuerzas (militar, policía federal en transición) y crear procedimientos, mandos y logística desde cero. • Composición del equipo: mandos militares y policías transferidos, unidades territoriales, áreas de logística, inteligencia y coordinación con Secretaría de la Defensa, Marina y otras instancias federales y locales. El equipo tuvo que combinar experiencia operativa con nueva formación en funciones de seguridad pública y proximidad.
Continuar
• Qué hizo: dirigió la organización inicial de la Guardia Nacional: reclutamiento, estructura de mando y despliegue operativo para cubrir zonas con problemas de inseguridad.• Cómo lo logró: aplicando procedimientos militares de planeación y logística, coordinación interinstitucional y metas públicas de reclutamiento que permitieron sumar decenas de miles de elementos. Resultado: la Guardia Nacional se convirtió en una fuerza federal desplegada en todo el país.
Creación y despliegue institucional de la Guardia Nacional
• Qué hizo: consolidó canales de coordinación con otras fuerzas y representó a México en foros de defensa/regional (por ejemplo, con la Junta Interamericana de Defensa).
• Cómo lo logró: su formación y rango militar facilitaron interlocución con organismos internacionales y con mandos de Sedena/Marina, promoviendo cooperación y buenas prácticas en seguridad.
Creación y despliegue institucional de la Guardia Naciona
Continuar
¿Es un “buen líder”? Atributos y su impacto
Atributos identificados: disciplina organizacional, capacidad de mando, visión institucional (consolidar una nueva fuerza), experiencia operativa, capacidad de coordinación interinstitucional. Impacto: permitió formar y desplegar rápidamente una fuerza federal con alcance nacional; facilitó procesos de estandarización y permitió dialogar en foros internacionales sobre seguridad. También existen críticas públicas sobre militarización y retos en resultados en reducción de delitos (contexto complejo), por lo que su liderazgo debe entenderse en un entorno con límites y tensiones políticas y sociales
Continuar
Conclusión personal (habilidades que me gustaría desarrollar)
Habilidades / atributos que me gustaría desarrollar:
1. Capacidad de coordinación interinstitucional (para unir actores con culturas institucionales distintas).
2. Planificación estratégica bajo presión (diseñar metas alcanzables y sistemas de seguimiento).
3. Comunicación pública clara y gestión de expectativas (explicar avances y limitaciones).
Por qué: porque facilitan pasar de iniciativas reactivas a programas sostenibles y con rendición de cuentas.
Cómo lo lograré: estudiar casos operativos (documentos técnicos y after-action reports), buscar formación en gestión pública/seguridad (cursos de planeación estratégica y liderazgo público), practicar coordinación en proyectos interinstitucionales y solicitar retroalimentación de mentores.
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Wikipedia. (s. f.). Luis Rodríguez Bucio. Recuperado de https://es.wikipedia.org/wiki/Luis_Rodr%C3%ADguez_Bucio Presidencia de la República. (16 de enero de 2023). Presidente anuncia nombramiento de subsecretario de Seguridad y de comandante de la Guardia Nacional. Recuperado de [sitio oficial]. amlo.presidente.gob.mx
Infobae. (16 de enero de 2023). Quién es Luis Rodríguez Bucio, el nuevo subsecretario de la SSPC nombrado por AMLO. Recuperado de https://www.infobae.com/america/mexico/2023/01/16/quien-es-luis-rodriguez-bucio-el-nuevo-subsecretario-de-la-sspc-nombrado-por-amlo/
Bratton, W. J. (perfil). (s. f.). William J. Bratton. Recuperado de https://en.wikipedia.org/wiki/William_Bratton. Wikipedia
Time. (16 de septiembre de 2015). What Bill Bratton Has Taught American Police. Recuperado de https://time.com/3999322/what-bill-bratton-has-taught-american-police/ TIME U.S. Department of Justice — COPS. (s. f.). William Bratton: A Profile in Law Enforcement Leadership. Recuperado de https://cops.usdoj.gov/html/dispatch/05-2024/William_bratton.html. cops.usdoj.gov
'Bibliografía (fuentes consultadas, estilo APA 6ª edición)
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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato. Liderazgo y Toma de Decisiones V1. Unidad 1. Reto 2: Ser Lider. Asesor: Mario Alberto Balmaced
Esteban
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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato. Liderazgo y Toma de Decisiones V1. Unidad 1. Reto 2: Ser Lider. Asesor: Mario Alberto Balmaceda Jiménez. Estudiante: Esteban Buendía Rojas. Matricula: 18005267. Fecha de Elaboración: 31 de octubre de 2025.
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Reto 2: Ser Lider.
Instrucciones 1. Haz una investigación sobre algunos líderes que se desenvuelvan o desenvolvieron en tu campo de profesión. Busca al menos 2. 2. A partir de tu investigación, selecciona un(a) líder que te parezca más interesante para realizar una presentación electrónica, en donde explicarás por qué le consideras líder. 3. La presentación electrónica debe integrar lo siguiente: a) ¿Quién es el o la líder que elegiste? Datos como: nombre, nacionalidad, campo profesional y otros datos biográficos. b) Tipo de liderazgo que llevó o lleva a cabo. Describe y argumenta el tipo de liderazgo mediante las acciones que realiza o realizó. c) Contexto en el que se desenvuelve o se desenvolvió. Describe cómo está o estaba compuesto su equipo. d) ¿Qué resultados obtuvo mediante su liderazgo? Describe al menos 2 logros que tuvo: ¿qué hizo y cómo lo logró? e) ¿Encuentras atributos que lo hagan ser “buen líder”? ¿Cuáles y qué impacto tienen o tuvieron? f) Conclusión, ¿qué habilidades y atributos del líder que elegiste te gustaría desarrollar?, ¿por qué? y ¿cómo lo harás? g) Incluye las citas y referencias de las fuentes donde tomaste la información para realizar tu presentación, recuerda que éstas deberán estar redactadas de acuerdo con el formato APA sexta edición. 4. Finalmente, en un archivo de Word o PDF, integra tu trabajo con lo siguiente: • Datos de identificación: universidad, carrera, nombre completo, fecha de entrega (mes y año). • Captura de pantalla donde se observe la primera página de la presentación. • Liga de acceso, para acceder a la presentación • Referencias bibliográficas: incluye las citas y referencias de las fuentes donde tomaste la información para realizar tu presentación, recuerda que éstas deberán estar redactadas de acuerdo con el formato APA sexta edición.
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Breve investigación — 2 líderes en el campo
a) William J. Bratton — Estados Unidos Breve ficha: William J. Bratton es un funcionario de policía estadounidense con larga trayectoria: jefe del Departamento de Policía de Boston, comisionado del NYPD en dos periodos y jefe del LAPD; reconocido por promover estrategias de gestión policial orientadas a prevención y por impulsar políticas conocidas como “broken windows” y el uso de la analítica y la gestión por resultados en policía. b) Luis Rodríguez Bucio — México Breve ficha: General de brigada (Ejército Mexicano). Fue nombrado primer Comandante de la Guardia Nacional (abril 2019) durante el proceso de consolidación de esa institución; posteriormente fue subsecretario de Seguridad y Protección Ciudadana (enero 2023). Tiene formación militar (Heroico Colegio Militar, estudios de posgrado en seguridad y defensa) y experiencia en operaciones contra el narcotráfico y en foros internacionales de defensa.
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Líder elegido
He seleccionado a Luis Rodríguez Bucio (primer Comandante de la Guardia Nacional de México) porque su liderazgo está directamente relacionado con instituciones de seguridad pública en México, su papel en la creación/organización de una nueva institución (Guardia Nacional) y su trayectoria militar ofrecen material claro para analizar tipo de liderazgo, estructura de equipo, logros y atributos.
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Luis Rodríguez Bucio: liderazgo en la creación y consolidación de la Guardia Nacional
¿Quién es?
• Nombre: Luis Rodríguez Bucio. • Nacionalidad: Mexicana. • Formación y carrera: Ingresó al Heroico Colegio Militar (cadete 1973, egresado 1977). Licenciatura en Administración Militar; maestría en Seguridad y Defensa Nacionales; doctorado en Defensa y Seguridad Nacional. Experiencia como comandante en operaciones contra el narcotráfico y en puestos de Estado Mayor. • Cargos relevantes: Primer Comandante de la Guardia Nacional (nombrado 11 de abril de 2019); subsecretario de Seguridad y Protección Ciudadana (enero 2023).
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Tipo de liderazgo
Tipo predominante: Liderazgo transformacional con rasgos de liderazgo militar/jerárquico orientado a la institucionalización. Por qué: combinó la disciplina y estructura propia del liderazgo militar (jerarquía, mando, procedimientos) con el objetivo de transformar y consolidar una nueva institución (Guardia Nacional) — es decir, impulsar cambios organizacionales, reclutamiento masivo y estandarización de protocolos. Acciones que lo evidencian: creación de procesos de reclutamiento y capacitación masiva; coordinación interinstitucional para desplegar la Guardia Nacional; comunicación pública de metas (p. ej. reclutar decenas de miles de elementos).
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Creación y despliegue institucional de la Guardia Nacional
• Qué hizo: consolidó canales de coordinación con otras fuerzas y representó a México en foros de defensa/regional (por ejemplo, con la Junta Interamericana de Defensa). • Cómo lo logró: su formación y rango militar facilitaron interlocución con organismos internacionales y con mandos de Sedena/Marina, promoviendo cooperación y buenas prácticas en seguridad.
Creación y despliegue institucional de la Guardia Naciona
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¿Es un “buen líder”? Atributos y su impacto
Atributos identificados: disciplina organizacional, capacidad de mando, visión institucional (consolidar una nueva fuerza), experiencia operativa, capacidad de coordinación interinstitucional. Impacto: permitió formar y desplegar rápidamente una fuerza federal con alcance nacional; facilitó procesos de estandarización y permitió dialogar en foros internacionales sobre seguridad. También existen críticas públicas sobre militarización y retos en resultados en reducción de delitos (contexto complejo), por lo que su liderazgo debe entenderse en un entorno con límites y tensiones políticas y sociales
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Habilidades / atributos que me gustaría desarrollar: 1. Capacidad de coordinación interinstitucional (para unir actores con culturas institucionales distintas). 2. Planificación estratégica bajo presión (diseñar metas alcanzables y sistemas de seguimiento). 3. Comunicación pública clara y gestión de expectativas (explicar avances y limitaciones). Por qué: porque facilitan pasar de iniciativas reactivas a programas sostenibles y con rendición de cuentas. Cómo lo lograré: estudiar casos operativos (documentos técnicos y after-action reports), buscar formación en gestión pública/seguridad (cursos de planeación estratégica y liderazgo público), practicar coordinación en proyectos interinstitucionales y solicitar retroalimentación de mentores.
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Wikipedia. (s. f.). Luis Rodríguez Bucio. Recuperado de https://es.wikipedia.org/wiki/Luis_Rodr%C3%ADguez_Bucio Presidencia de la República. (16 de enero de 2023). Presidente anuncia nombramiento de subsecretario de Seguridad y de comandante de la Guardia Nacional. Recuperado de [sitio oficial]. amlo.presidente.gob.mx Infobae. (16 de enero de 2023). Quién es Luis Rodríguez Bucio, el nuevo subsecretario de la SSPC nombrado por AMLO. Recuperado de https://www.infobae.com/america/mexico/2023/01/16/quien-es-luis-rodriguez-bucio-el-nuevo-subsecretario-de-la-sspc-nombrado-por-amlo/ Bratton, W. J. (perfil). (s. f.). William J. Bratton. Recuperado de https://en.wikipedia.org/wiki/William_Bratton. Wikipedia Time. (16 de septiembre de 2015). What Bill Bratton Has Taught American Police. Recuperado de https://time.com/3999322/what-bill-bratton-has-taught-american-police/ TIME U.S. Department of Justice — COPS. (s. f.). William Bratton: A Profile in Law Enforcement Leadership. Recuperado de https://cops.usdoj.gov/html/dispatch/05-2024/William_bratton.html. cops.usdoj.gov
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