Estabilidad es esencial, pues permite a las personas tomar
decisiones de manera consciente, ética y
responsable en diversas situaciones.
Es el nivel más alto de toma de decisiones en una organización y se enfoca en la planificación a largo plazo y en la dirección general de la empresa.
la eLa toma de decisiones es la capacidad de elegir de forma
autónoma y responsable entre diversas alternativas con
el fin de promover el bienestar individual y colectivo.
Definición
1 Nivel estratégico
Definicioncorrientes y niveles de toma de decisiones de una organización
definición corrientes y niveles en la toma de decisiones de una organización
2 El nivel táctico:
Se encuentra por debajo del nivel estratégico. En este nivel, los gerentes de nivel medio y los departamentos funcionales trad1ucen las decisiones estratégicas en acciones más específicas y concretas.
Corrientes del pensamiento sobre toma de decisiones
La toma de decisiones es que aproximadamente el 95% de nuestras decisiones diarias son automáticas o intuitivas, guiadas por hábitos y emociones, y solo una pequeña parte es analítica y deliberada.
Las corrientes sobre la toma de decisiones incluyen la racional, que busca la mejor opción; la racionalidad limitada, que reconoce restricciones; y la conductual, que considera emociones y contexto.
3 El nivel operativo
Es el nivel más bajo de la jerarquía y se ocupa de las decisiones diarias y a corto plazo. Aquí es donde se llevan a cabo las tareas y actividades cotidianas de la organización.
1 Nivel estratégico
Joenny Jasso
Created on October 30, 2025
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Transcript
Estabilidad es esencial, pues permite a las personas tomar decisiones de manera consciente, ética y responsable en diversas situaciones.
Es el nivel más alto de toma de decisiones en una organización y se enfoca en la planificación a largo plazo y en la dirección general de la empresa.
la eLa toma de decisiones es la capacidad de elegir de forma autónoma y responsable entre diversas alternativas con el fin de promover el bienestar individual y colectivo.
Definición
1 Nivel estratégico
Definicioncorrientes y niveles de toma de decisiones de una organización
definición corrientes y niveles en la toma de decisiones de una organización
2 El nivel táctico:
Se encuentra por debajo del nivel estratégico. En este nivel, los gerentes de nivel medio y los departamentos funcionales trad1ucen las decisiones estratégicas en acciones más específicas y concretas.
Corrientes del pensamiento sobre toma de decisiones
La toma de decisiones es que aproximadamente el 95% de nuestras decisiones diarias son automáticas o intuitivas, guiadas por hábitos y emociones, y solo una pequeña parte es analítica y deliberada.
Las corrientes sobre la toma de decisiones incluyen la racional, que busca la mejor opción; la racionalidad limitada, que reconoce restricciones; y la conductual, que considera emociones y contexto.
3 El nivel operativo
Es el nivel más bajo de la jerarquía y se ocupa de las decisiones diarias y a corto plazo. Aquí es donde se llevan a cabo las tareas y actividades cotidianas de la organización.