Analisis de la gestion de resursos de una empresa
Sergio Serrano Parra TPC1
Título TFG/TFM
Índice
02.identificación de recursos y materias primas
03. Gestion de residuos
01. Eleción de la empresa
04. Aplicacion de tecnologia digitales
05. Conclusion
1. Elección de la empresa Empresa: Coca-Cola . Actividad principal: Producción, distribución y venta de bebidas gaseosas y no gaseosas. Tamaño: Grande (presencia internacional, miles de empleados y plantas de producción en varios países). Servicios: Bebidas gaseosas(Coca-Cola, Fanta, Sprite), aguas embotelladas, jugos, tés y bebidas energéticas. Modelo actual (lineal o circular): Coca-Cola ha utilizado durante el pasado un modelo lineal , ya que fabrica envases que muchas veces no regresan al sistema. Sin embargo, en los últimos años ha implementado iniciativas circulares, por ejemplo: • Uso de botellas 100% recicladas en varios países. • Objetivo de recuperar y reciclar el equivalente al 100% de sus envases para 2030.
02. Identificación de recursos y materias primas
Principales recursos: • Agua: recurso base de todas sus bebidas. • Azúcar y edulcorantes: otro de los ingredientes mas importantes junto el jarabe de glucosa • Energía: electricidad y gas natural para las plantas embotelladoras ademas de gasolina para los camiones. • Envases: plástico, aluminio, vidrio y cartón. • Transporte: flota de camiones y otros vehiculos para distribución y transporte de materias primas. • publicidad, Consiguio una hazaña aqui ya que una de las cosas por las que mas se conoce es por papa noel. Origen de los recursos: • Agua: fuentes locales (pozos o red pública, tratada internamente). • Azúcar: productores agrícolas mayormente regionales. • PET y aluminio: proveedores industriales internacionales. • Energía: empresas locales de suministro eléctrico. • Transporte: propio
03. Gestión de residuos
Residuos generados:• Envases postconsumo: botellas de plastico, latas y envases de vidrio. • Residuos de producción: plásticos de embalaje, cartón. • Agua residual: producto del lavado de botellas, maquinaria y procesos. Esto puede parecer algo insignificativo pero teniendo en cuenta el gran numero de fabricas no lo es. • Emisiones de CO₂: por consumo energético y transporte. Gestión actual: • Reciclaje de envases a través de plantas asociadas • Programas de retorno y limpieza de envases de vidrio. • Reducción del peso de las botellas . • Tratamiento del agua antes de devolverla al medio ambiente. Propuestas de mejora (desde la economía circular): 1. Aumentar la proporción de botellas reutilizables o recargables. 2. Usar materiales secundarios locales para reducir huella de transporte. 3. Reaprovechar residuos de producción. 4.Ofrecer descuentos para los que reciclan.
04. Aplicacion de tecnologia digitales
Las tecnologías digitales son capaces de mejnorar la gestion de residuos de Coca-Cola de varias maneras: • Internet de las Cosas:
Sensores en las líneas de producción para medir consumo de agua, energía y emisiones en tiempo real, permitiendo ajustar los procesos y reducir desperdicios. • Inteligencia Artificial (IA): Predicción de la demanda para evitar sobreproducción y desperdicio. • Optimización de rutas de distribución, reduciendo consumo de combustible. • Plataformas colaborativas:
Aplicaciones para incentivar al consumidor a devolver envases (con recompensas o puntos).
05. Conclusión
Coca-Cola, es un ejemplo de una gran empresa que ha empezado su camino, del modelo lineal al circular, notando la relevancia de la sostenibilidad.
Sus retos primordiales residen, si me preguntas, en la gestión del agua y los envases,pero, ya existen progresos destacables, en reciclaje y reutilización.
Graciaspor su atención
Analisis de la gestion de resursos de una empresa
Sergio 2007SP
Created on October 30, 2025
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Analisis de la gestion de resursos de una empresa
Sergio Serrano Parra TPC1
Título TFG/TFM
Índice
02.identificación de recursos y materias primas
03. Gestion de residuos
01. Eleción de la empresa
04. Aplicacion de tecnologia digitales
05. Conclusion
1. Elección de la empresa Empresa: Coca-Cola . Actividad principal: Producción, distribución y venta de bebidas gaseosas y no gaseosas. Tamaño: Grande (presencia internacional, miles de empleados y plantas de producción en varios países). Servicios: Bebidas gaseosas(Coca-Cola, Fanta, Sprite), aguas embotelladas, jugos, tés y bebidas energéticas. Modelo actual (lineal o circular): Coca-Cola ha utilizado durante el pasado un modelo lineal , ya que fabrica envases que muchas veces no regresan al sistema. Sin embargo, en los últimos años ha implementado iniciativas circulares, por ejemplo: • Uso de botellas 100% recicladas en varios países. • Objetivo de recuperar y reciclar el equivalente al 100% de sus envases para 2030.
02. Identificación de recursos y materias primas
Principales recursos: • Agua: recurso base de todas sus bebidas. • Azúcar y edulcorantes: otro de los ingredientes mas importantes junto el jarabe de glucosa • Energía: electricidad y gas natural para las plantas embotelladoras ademas de gasolina para los camiones. • Envases: plástico, aluminio, vidrio y cartón. • Transporte: flota de camiones y otros vehiculos para distribución y transporte de materias primas. • publicidad, Consiguio una hazaña aqui ya que una de las cosas por las que mas se conoce es por papa noel. Origen de los recursos: • Agua: fuentes locales (pozos o red pública, tratada internamente). • Azúcar: productores agrícolas mayormente regionales. • PET y aluminio: proveedores industriales internacionales. • Energía: empresas locales de suministro eléctrico. • Transporte: propio
03. Gestión de residuos
Residuos generados:• Envases postconsumo: botellas de plastico, latas y envases de vidrio. • Residuos de producción: plásticos de embalaje, cartón. • Agua residual: producto del lavado de botellas, maquinaria y procesos. Esto puede parecer algo insignificativo pero teniendo en cuenta el gran numero de fabricas no lo es. • Emisiones de CO₂: por consumo energético y transporte. Gestión actual: • Reciclaje de envases a través de plantas asociadas • Programas de retorno y limpieza de envases de vidrio. • Reducción del peso de las botellas . • Tratamiento del agua antes de devolverla al medio ambiente. Propuestas de mejora (desde la economía circular): 1. Aumentar la proporción de botellas reutilizables o recargables. 2. Usar materiales secundarios locales para reducir huella de transporte. 3. Reaprovechar residuos de producción. 4.Ofrecer descuentos para los que reciclan.
04. Aplicacion de tecnologia digitales
Las tecnologías digitales son capaces de mejnorar la gestion de residuos de Coca-Cola de varias maneras: • Internet de las Cosas: Sensores en las líneas de producción para medir consumo de agua, energía y emisiones en tiempo real, permitiendo ajustar los procesos y reducir desperdicios. • Inteligencia Artificial (IA): Predicción de la demanda para evitar sobreproducción y desperdicio. • Optimización de rutas de distribución, reduciendo consumo de combustible. • Plataformas colaborativas: Aplicaciones para incentivar al consumidor a devolver envases (con recompensas o puntos).
05. Conclusión
Coca-Cola, es un ejemplo de una gran empresa que ha empezado su camino, del modelo lineal al circular, notando la relevancia de la sostenibilidad. Sus retos primordiales residen, si me preguntas, en la gestión del agua y los envases,pero, ya existen progresos destacables, en reciclaje y reutilización.
Graciaspor su atención