PRESENTACIÓN
Felix
Andrea
Moreno
PLANEACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA IIDécimo cuatrimestre Maestra: Abarim de Aquino Carrera
¡EMPEZAR!
Historia de la administración
1957
1930-1940
1900-1920
Antes de 1900
Douglas McGregor: Teoriá X y Y
Elton Mayo
Frederick Taylor administracion cientifica
Administracion empirica
1920
1943
1954-1990
1916
Max Weber
Abraham Maslow:Teoriá de la motivación humana
Peter DruckerAdministracción por objetivos
Henri Fayol principios de la administración
Historia de la administración
1950 actualidad
1980-2000
1978-1990
Teoría de sistemas
Teoria de la calidad total:Deming y Juran
Burns y Bass Teoriá del liderazgo transformacional..
Garcia Cárdenas, L. (1983). Historia de la Administración Pública en México. International Review of Administrative Sciences, 49(1), 17-38.
Taylor, F. W., Fayol, H., & del Camino, A. G. (1961). Principios de la administración científica. México: Herrero hermanos.
McGregor, D. (1960). Teoría X y teoría Y. Revista Pensamiento Imaginativo. Investigación, 4, 06-13.
Maslow, A. (2004). Jerarquía de necesidades. México: Quetzal.
Fayol, H. (1916). Principios administrativos. Retrieved from.
Fayol enunció los 14 principios fundamentales que aún influyen en la administración educativa actual.
Enfatiza la mejora continua, satisfacción de usuarios y trabajo en equipo.
Considera a la escuela como un sistema donde cada parte se relaciona y contribuye al todo.
Administración cientifica
Taylor propuso la administración científica, enfocándose en la eficiencia y la organización racional del trabajo.
Teoria de las relaciones humanas
Elton Mayo resaltó la importancia del ambiente social y las relaciones humanas dentro de las organizaciones.
Maslow propuso la pirámide de necesidades, mostrando que para una buena administración se debe considerar el bienestar integral de las personas.
Esta teoría destaca el poder inspirador del líder para promover el cambio y la innovación.
Durante la etapa preclásica, la administración no contaba con una teoría formal, sino que se basaba en la experiencia y la resolución práctica de problemas.:
Teoría:
Plantea dos estilos de gestión: autoritaria (X) y participativa (Y), influyendo en cómo dirigir escuelas.
Teoría de la Burocracia
Weber aportó la idea de una organización jerárquica, reglas claras y meritocracia.
Drucker propuso definir objetivos claros y medibles para coordinar los esfuerzos de la organización.
Felix
andrea felix
Created on October 29, 2025
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PRESENTACIÓN
Felix
Andrea
Moreno
PLANEACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA IIDécimo cuatrimestre Maestra: Abarim de Aquino Carrera
¡EMPEZAR!
Historia de la administración
1957
1930-1940
1900-1920
Antes de 1900
Douglas McGregor: Teoriá X y Y
Elton Mayo
Frederick Taylor administracion cientifica
Administracion empirica
1920
1943
1954-1990
1916
Max Weber
Abraham Maslow:Teoriá de la motivación humana
Peter DruckerAdministracción por objetivos
Henri Fayol principios de la administración
Historia de la administración
1950 actualidad
1980-2000
1978-1990
Teoría de sistemas
Teoria de la calidad total:Deming y Juran
Burns y Bass Teoriá del liderazgo transformacional..
Garcia Cárdenas, L. (1983). Historia de la Administración Pública en México. International Review of Administrative Sciences, 49(1), 17-38.
Taylor, F. W., Fayol, H., & del Camino, A. G. (1961). Principios de la administración científica. México: Herrero hermanos.
McGregor, D. (1960). Teoría X y teoría Y. Revista Pensamiento Imaginativo. Investigación, 4, 06-13.
Maslow, A. (2004). Jerarquía de necesidades. México: Quetzal.
Fayol, H. (1916). Principios administrativos. Retrieved from.
Fayol enunció los 14 principios fundamentales que aún influyen en la administración educativa actual.
Enfatiza la mejora continua, satisfacción de usuarios y trabajo en equipo.
Considera a la escuela como un sistema donde cada parte se relaciona y contribuye al todo.
Administración cientifica
Taylor propuso la administración científica, enfocándose en la eficiencia y la organización racional del trabajo.
Teoria de las relaciones humanas
Elton Mayo resaltó la importancia del ambiente social y las relaciones humanas dentro de las organizaciones.
Maslow propuso la pirámide de necesidades, mostrando que para una buena administración se debe considerar el bienestar integral de las personas.
Esta teoría destaca el poder inspirador del líder para promover el cambio y la innovación.
Durante la etapa preclásica, la administración no contaba con una teoría formal, sino que se basaba en la experiencia y la resolución práctica de problemas.:
Teoría:
Plantea dos estilos de gestión: autoritaria (X) y participativa (Y), influyendo en cómo dirigir escuelas.
Teoría de la Burocracia
Weber aportó la idea de una organización jerárquica, reglas claras y meritocracia.
Drucker propuso definir objetivos claros y medibles para coordinar los esfuerzos de la organización.