GESTIÓN
FINANCIERA
Gestión Financiera para el Crecimiento en Temporadas Altas
OBJETIVO
Preparar a los negocios para manejar inventario, flujo de caja y reinversión durante la temporada alta.
FITA te apoya en tus necesidades financieras
La temporada alta no garantiza ganancias
Errores frecuentes: ✅ Mucha venta ❌ sin utilidad ✅ Compras en exceso ❌ inventario dormido ✅ Ingresos altos ❌ caja vacía en enero La gestión financiera marca la diferencia
- Conocer el perfil de tu cliente.
- Asegurar ventas..
- Eres empleado de tu propio negocio
tienes una empresa
Inventario inteligente
Identificar productos estrella Evitar compras descontroladas Medir rotación del inventario Tener “plan B” para lo no vendido 👉 Actividad: Escribe tus 5 productos con mayor rotación en diciembre.
Capital de trabajo
Control de costos y precios
No todas las promociones son negocio Conocer: Costo producto ✅ Costo operativo ✅ Margen requerido ✅ Fórmula rápida de precio mínimo: Precio mínimo = Costo total / (1 - margen deseado)
Alianza estratética con FITA
Flujo de efectivo, el rey del negocio
No te quedes sin dinero cuando más se vende Tres claves: Planea entradas y salidas semana a semana Evita compras de pánico Separa efectivo para enero
Apoyo para hacer tu presupuesto
El presupuesto de temporada
✅ Ingresos esperados ✅ Gastos por temporada ✅ Compras de inventario ✅ Costos extras (aguinaldos, envolturas, horas extra)
Tienes una empresa, la empresa tiene sus propias necesidades
el crédito
Usa crédito SOLO si: ✅ El producto se vende rápido ✅ El margen es suficiente para pagar intereses ✅ Tienes fecha de pago clara con proveedor Nunca uses crédito para: ❌ Gastos personales ❌ Productos de baja rotación
El crédito es una herramienta
Re invierte para crecer
Regla simple: Destina 30% de las ganancias de temporada
a mejoras que aumenten ventas a largo plazo Ejemplos de buena reinversión: Mejorar exhibición y mobiliario Capacitación y marketing digital Productos nuevos con alta demanda
Plan Financiero
Tareas
Aplicar la plantilla del presupuesto semanal Negociar con proveedores desde hoy Separar fondo para enero Revisión semanal del efectivo 📌 Frase para recordar:
“No es cuánto vendes, es cuánto te queda.” ⭐ Extra (Reto 7 días: ✓ Publicar ventas de la semana ✓ Registrar gastos al día ✓ Actualizar la caja al finalizar la jornada
Gestion Financiera
JALM
Created on October 29, 2025
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GESTIÓN
FINANCIERA
Gestión Financiera para el Crecimiento en Temporadas Altas
OBJETIVO
Preparar a los negocios para manejar inventario, flujo de caja y reinversión durante la temporada alta.
FITA te apoya en tus necesidades financieras
La temporada alta no garantiza ganancias
Errores frecuentes: ✅ Mucha venta ❌ sin utilidad ✅ Compras en exceso ❌ inventario dormido ✅ Ingresos altos ❌ caja vacía en enero La gestión financiera marca la diferencia
tienes una empresa
Inventario inteligente
Identificar productos estrella Evitar compras descontroladas Medir rotación del inventario Tener “plan B” para lo no vendido 👉 Actividad: Escribe tus 5 productos con mayor rotación en diciembre.
Capital de trabajo
Control de costos y precios
No todas las promociones son negocio Conocer: Costo producto ✅ Costo operativo ✅ Margen requerido ✅ Fórmula rápida de precio mínimo: Precio mínimo = Costo total / (1 - margen deseado)
Alianza estratética con FITA
Flujo de efectivo, el rey del negocio
No te quedes sin dinero cuando más se vende Tres claves: Planea entradas y salidas semana a semana Evita compras de pánico Separa efectivo para enero
Apoyo para hacer tu presupuesto
El presupuesto de temporada
✅ Ingresos esperados ✅ Gastos por temporada ✅ Compras de inventario ✅ Costos extras (aguinaldos, envolturas, horas extra)
Tienes una empresa, la empresa tiene sus propias necesidades
el crédito
Usa crédito SOLO si: ✅ El producto se vende rápido ✅ El margen es suficiente para pagar intereses ✅ Tienes fecha de pago clara con proveedor Nunca uses crédito para: ❌ Gastos personales ❌ Productos de baja rotación
El crédito es una herramienta
Re invierte para crecer
Regla simple: Destina 30% de las ganancias de temporada a mejoras que aumenten ventas a largo plazo Ejemplos de buena reinversión: Mejorar exhibición y mobiliario Capacitación y marketing digital Productos nuevos con alta demanda
Plan Financiero
Tareas
Aplicar la plantilla del presupuesto semanal Negociar con proveedores desde hoy Separar fondo para enero Revisión semanal del efectivo 📌 Frase para recordar: “No es cuánto vendes, es cuánto te queda.” ⭐ Extra (Reto 7 días: ✓ Publicar ventas de la semana ✓ Registrar gastos al día ✓ Actualizar la caja al finalizar la jornada