Capítulo 4 Topologías de equipo estáticas
Los equipos como medio de entrega de Valor #TeamTopologies
Alerta. No es una solución universal.
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El modelo de Spotify
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La importancia de los servicios compartidos
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Antipatrones de la formación de equipos
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Pasos:
- Conectar.
- ¿Cómo se conforman los equipos?
- ¿Comentar sobre el modelo de Spotify?
- ¿Administración de dependencias?
- Conceptos.
- Ejemplo de los antipatrones
- Comparte con tus compañeros y
- Regístralo en tu LOG de Aprendizaje.
- Descubrimientos
- Preguntas
- Preocupaciones
- Recursos
Ejercicio 4
Tema. Topologías estáticasOutcomes: Identificar los antipatrones y tener argumentos para lidiar con ellos. Duración: 30 minutos.
El modelo de spotify de squads es una referencia de una topología estática que fue promovida por Henrik Kniberg. Es un modelo muy popular que debe de evaluarse como referencia en su justa medida. Es un snapshot de la estructura de los equipos en un contexto muy particular de la vida de spotify. Este modelo ha evolucionado con el tiempo.
Existen tres antipatrones en la formación de estructura de los equipos.
- Dejar que los equipos se formen en función de la situación.
- La otra es romper a los equipos de manera frecuente.
- El esquema de equipos por etapa del ciclo de vida de sw también es un antipatrón.
Capitulo 4 -Los equipos como medio de entrega de Valor #TeamTopologies
CEAT (Proyecto 1)
Created on October 29, 2025
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Capítulo 4 Topologías de equipo estáticas
Los equipos como medio de entrega de Valor #TeamTopologies
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Ejercicio 4
Tema. Topologías estáticasOutcomes: Identificar los antipatrones y tener argumentos para lidiar con ellos. Duración: 30 minutos.
El modelo de spotify de squads es una referencia de una topología estática que fue promovida por Henrik Kniberg. Es un modelo muy popular que debe de evaluarse como referencia en su justa medida. Es un snapshot de la estructura de los equipos en un contexto muy particular de la vida de spotify. Este modelo ha evolucionado con el tiempo.
Existen tres antipatrones en la formación de estructura de los equipos.