CARRERA: Psicología. MATERIA: Psicología de las Organizaciones I DOCENTE: Mtra. Sara Marlene Solache González. ALUMNA: Dolores Abigail Vega Bernardino. MATRICULA: 25-1011051071 GRUPO: F-7 LUGAR: Calimaya FECHA:01/11/2025
La Administración y otras profesiones
Primeras Huellas (4000 a.n.e. - Siglo XVII)
4000 a.n.e. - 2000 a.n.e.: Civilizaciones antiguas (Egipto, China, Roma, Grecia) aplicaban principios de planificación, organización y control, así como la descentralización del poder
470 a.n.e. - 399 a.n.e. (Sócrates): Defendía que la administración es una habilidad personal, separada del conocimiento técnico y la experiencia.
Siglo XVII: Aportes de filósofos como Francis Bacon y René Descartes. La organización militar y la iglesia católica influyeron con principios como la unidad de mando y la escala jerárquica
Revolución Industrial (1769 - Principios del Siglo XX)
1800 (James Watt Boulton):
1810 (Robert Owen):
1856 (Daniel C. Me Callum):
Pioneros de la Administración (Inicios del Siglo XX)
Max Weber:
Frederick Winslow Taylor (TAC):
Henry Fayol (TCA):
Teoría de las Relaciones Humanas
Surgió en Estados Unidos como respuesta a la deshumanización laboral, centrando su atención en las personas más que en la estructura. Sus precursores fueron Hugo Munsterberg, con la Psicología Industrial, y Mary Parker Follet, quien promovió el liderazgo participativo.
Década de 1920
William Ouchi formuló la Teoría Z, que combina prácticas japonesas y estadounidenses, destacando las relaciones humanas, la participación y la responsabilidad compartida.
Años 70 - 80
Actualidad
Enfoques Integrales
La administración moderna usa varios métodos de manera flexible. La nueva teoría de las relaciones humanas ve a las personas de forma positiva, usa la ciencia, y apoya la capacitación y la adaptación.
APORTE DE LA PSICOLOGÍA AL LIDERAZGO, LA MOTIVACIÓN Y LAS RELACIONES HUMANAS EN LAS EMPRESAS
La psicología y la administración son disciplinas que se complementan muy bien. La psicología organizacional se dedica a entender el comportamiento de las personas en el entorno laboral, ofreciendo estrategias para una gestión más eficaz del personal.
Aportes a la Motivación
La psicología ayuda a los administradores a comprender las motivaciones y emociones de los empleados, y cómo esto afecta su trabajo.
Se pasó de ver al empleado solo como alguien motivado por el dinero ("Homo Economicus") a entenderlo como un ser social y con deseos de crecer personalmente.
Aportes de la Psicología al Liderazgo
Liderazgo participativo y trabajo en equipo (Mary Parker Follet).
Habilidades Sociales:
Estilos de Liderazgo:
Implicación Gerencial:
Aporte a las Relaciones Humanas
Clima Laboral Positivo:
Introdujo prácticas administrativas como bonificaciones navideñas, seguros para empleados y el uso de la auditoría.
Formuló la Teoría de la Burocracia, proponiéndola como el modelo más eficiente y racional para las organizaciones complejas, basada en una jerarquía definida y normas claras.
Fue el primero en utilizar un organigrama para representar la estructura de una organización.
Propuso ver a los trabajadores como “máquinas vitales” y la mejor inversión, demostrando que atender sus necesidades personales y sociales aumentaba la productividad y compensaba los costos.
Teoría de la Administración Científica, centrada en la eficiencia y productividad. Propuso que existía una “única mejor forma” de realizar cada tarea mediante el estudio de tiempos y movimientos, motivado por incentivos salariales.
Desarrolló la Teoría Clásica de la Administración, enfocada en la estructura y funcionamiento de las organizaciones, y estableció 14 principios que sustentan el proceso administrativo.
- Mejora de la competencia interpersonal de los administradores.
- Desarrollo de sistemas de liderazgo y administración participativa (Teoría Y de McGregor).
Liderazgo de la alta gerencia enfocado en el aspecto humano (Desarrollo Organizacional).
- Identificación: Detectar estrés, conflictos y falta de motivación.
- Soluciones: Herramientas psicológicas para abordar problemas.
- Resultados: Mayor compromiso y productividad.
evolución de la administración
hugo juarez
Created on October 29, 2025
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CARRERA: Psicología. MATERIA: Psicología de las Organizaciones I DOCENTE: Mtra. Sara Marlene Solache González. ALUMNA: Dolores Abigail Vega Bernardino. MATRICULA: 25-1011051071 GRUPO: F-7 LUGAR: Calimaya FECHA:01/11/2025
La Administración y otras profesiones
Primeras Huellas (4000 a.n.e. - Siglo XVII)
4000 a.n.e. - 2000 a.n.e.: Civilizaciones antiguas (Egipto, China, Roma, Grecia) aplicaban principios de planificación, organización y control, así como la descentralización del poder
470 a.n.e. - 399 a.n.e. (Sócrates): Defendía que la administración es una habilidad personal, separada del conocimiento técnico y la experiencia.
Siglo XVII: Aportes de filósofos como Francis Bacon y René Descartes. La organización militar y la iglesia católica influyeron con principios como la unidad de mando y la escala jerárquica
Revolución Industrial (1769 - Principios del Siglo XX)
1800 (James Watt Boulton):
1810 (Robert Owen):
1856 (Daniel C. Me Callum):
Pioneros de la Administración (Inicios del Siglo XX)
Max Weber:
Frederick Winslow Taylor (TAC):
Henry Fayol (TCA):
Teoría de las Relaciones Humanas
Surgió en Estados Unidos como respuesta a la deshumanización laboral, centrando su atención en las personas más que en la estructura. Sus precursores fueron Hugo Munsterberg, con la Psicología Industrial, y Mary Parker Follet, quien promovió el liderazgo participativo.
Década de 1920
William Ouchi formuló la Teoría Z, que combina prácticas japonesas y estadounidenses, destacando las relaciones humanas, la participación y la responsabilidad compartida.
Años 70 - 80
Actualidad
Enfoques Integrales
La administración moderna usa varios métodos de manera flexible. La nueva teoría de las relaciones humanas ve a las personas de forma positiva, usa la ciencia, y apoya la capacitación y la adaptación.
APORTE DE LA PSICOLOGÍA AL LIDERAZGO, LA MOTIVACIÓN Y LAS RELACIONES HUMANAS EN LAS EMPRESAS
La psicología y la administración son disciplinas que se complementan muy bien. La psicología organizacional se dedica a entender el comportamiento de las personas en el entorno laboral, ofreciendo estrategias para una gestión más eficaz del personal.
Aportes a la Motivación
La psicología ayuda a los administradores a comprender las motivaciones y emociones de los empleados, y cómo esto afecta su trabajo.
Se pasó de ver al empleado solo como alguien motivado por el dinero ("Homo Economicus") a entenderlo como un ser social y con deseos de crecer personalmente.
Aportes de la Psicología al Liderazgo
Liderazgo participativo y trabajo en equipo (Mary Parker Follet).
Habilidades Sociales:
Estilos de Liderazgo:
Implicación Gerencial:
Aporte a las Relaciones Humanas
Clima Laboral Positivo:
Introdujo prácticas administrativas como bonificaciones navideñas, seguros para empleados y el uso de la auditoría.
Formuló la Teoría de la Burocracia, proponiéndola como el modelo más eficiente y racional para las organizaciones complejas, basada en una jerarquía definida y normas claras.
Fue el primero en utilizar un organigrama para representar la estructura de una organización.
Propuso ver a los trabajadores como “máquinas vitales” y la mejor inversión, demostrando que atender sus necesidades personales y sociales aumentaba la productividad y compensaba los costos.
Teoría de la Administración Científica, centrada en la eficiencia y productividad. Propuso que existía una “única mejor forma” de realizar cada tarea mediante el estudio de tiempos y movimientos, motivado por incentivos salariales.
Desarrolló la Teoría Clásica de la Administración, enfocada en la estructura y funcionamiento de las organizaciones, y estableció 14 principios que sustentan el proceso administrativo.
Liderazgo de la alta gerencia enfocado en el aspecto humano (Desarrollo Organizacional).