INDICADORES DE DESEMPEÑO
"¿Quiubole con los indicadores ?"
3. Características de los indicadores
1. Indicacores
4.1 Nombre del indicador
4 Construcción de indícadores
2. Tipos de indicadores
4.4 Unidad de medida y su frecuencia
4.6 sentido del indicador
4.2 Dimensiones
"¿Quiubole con los indicadores?"
5. Ejemplo de indicador
4.5 Línea base y metas
4.3 Definición y Método de calculo
Nombre del indicador
Expresion que identifica al indicador y manifiésta lo que se desea medir con él
Recomendaciones:
- Denominación precisa, no repite el objetivo
- Debe ser claro y entendible
- No contiene el método de cálculo
- Debe contener un máximo de 10 palabras
- No reflejan una acción
FORMULA: Noción o + Complemento relacion aritmética Ej: Porcentaje de obras de infraestructura apoyadas por el fondo, que se encuentran en operacion
Elementos minimos en la construcción de indícadores
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1. Nombre del indicador 2. Dimensión a medir
6. Frecuencia de medición 7. Línea base 8. Metas
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9. Sentido del indicador 10. Parámetros de semaforización
3. Definición 4. Método de cálculo 5. Unidad de medida
Tipos de indicadores de la MIR
- Estratégicos: Miden el grado de cumplimiento de los objetivos y contribuyen a corregir o fortalecer las estrategias y la orientación de los recursos.
- De gestion: Miden el avance y el logro en los procesos y actividades, es decir, sobre la forma en que los bienes y servicios públicos son generados y entregados.
Unidad de medida
Frecuencia de medición
Periodicidad en el tiempo en el que se realiza la medición del indicador (periodo entre mediciones).Se recomienda se realice según la meta a nivel MIR:
Hace referencia a la determinación concreta de la forma en que requiere expresar el resultado de la medición al aplicar el indicador.Ej:
Características de los indicadores:
Estratégicos: Naturaleza: Relativos, su valor depende de un punto de comparacion (metas, estándares, resultados previos), es decir, no tiene un valor absoluto. Nivel MIR: Fin: Contribución a un programa sectorial o transversal. Propósito: Razón de ser del programa.
Gestión: Naturaleza: Absolutos, miden resultados concretos y cuantificables que no requieren comparación para interpretarse. Nivel MIR: Componentes: Bienes y/o servicios. Actividades: Procesos e insumos.
MÉTODO DE CALCULO
DEFINICIÓN
La definición del indicador debe precisar lo que se pretende medir en relación al objetivo con el que se encuentra asociado.
Determina la forma en que se relacionan las variables establecidas para el indicador. En la expresión se deben utilizar símbolos matemáticos para las expresiones aritméticas. Ej: (Número de obras militares construidas/Número de obras militares planeadas)x100
No debe repetirse el nombre del indicador
Ej: De todas las obras financiadas con recursos del Fondo en cada entidad federativa, este indicador mostrará qué porcentaje está en operación. Se consideran todas las obras financiadas por el Fondo hasta el ejercicio fiscal correspondiente.
Valor del indicador que se establece como punto de partida para evaluarlo y darle seguimiento.
- Es obligatorio
- En caso de ser de nueva creacion y no pueda establecerse una línea base se tomaran los datos de años anteriores
Línea base
01
Son los límites o niveles máximos de logro.
- Metas cuantificables
- Directamente relacionadas con el objetivo
02
Metas
INDICADOR PARA 3RBR
Nombre del indicador: Porcentaje de incremento en la capacidad de alojamiento del 3er Regimiento Blindado de Reconocimiento.Definición: Incremento en la capacidad del recinto militar para atender las necesidades de alojamiento del personal de mujeres militares perteneciéntes al 3RBR Dimensión: Eficacia Método de cálculo: Capacidad de alojamiento posterior al poryecto/ capacidad de alojamiento inicial) X 100 Unidad de medida: Porcentaje Frecuencia de medición: AnualSentido del indicador: Asendente
Es la dirección que debe tener el comportamiento del indicador para identificar cuando su desempeño es positivo o negativo. Puede tener un sentido descendente o ascendente:
Sentido del indicador
Descendente: La meta siempre será menor que la línea base. Ej: Tasa de mortalidad, Índíces de delincuencia.
Ascendente: Siempre será mayor que la línea base. Ej: Población atendida, población beneficiada
Dimensiones del desempeño
EFICACIA
CALIDAD
EFICIENCIA
ECONOMÍA
¿Qué es un indicador?
Un indicador es una herramienta de medición que permite evaluar el objetivo y metas de una institución, programa, proyecto o actividad. Estos instrumentos permiten:- Evaluar el impacto de un Pp.
- Definir los datos necesarios para una evaluación
- Proporcionar información objetiva del desempeño
INDICADORES DE DESEMPEÑO
Daf Duran
Created on October 28, 2025
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INDICADORES DE DESEMPEÑO
"¿Quiubole con los indicadores ?"
3. Características de los indicadores
1. Indicacores
4.1 Nombre del indicador
4 Construcción de indícadores
2. Tipos de indicadores
4.4 Unidad de medida y su frecuencia
4.6 sentido del indicador
4.2 Dimensiones
"¿Quiubole con los indicadores?"
5. Ejemplo de indicador
4.5 Línea base y metas
4.3 Definición y Método de calculo
Nombre del indicador
Expresion que identifica al indicador y manifiésta lo que se desea medir con él
Recomendaciones:
FORMULA: Noción o + Complemento relacion aritmética Ej: Porcentaje de obras de infraestructura apoyadas por el fondo, que se encuentran en operacion
Elementos minimos en la construcción de indícadores
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3. Definición 4. Método de cálculo 5. Unidad de medida
Tipos de indicadores de la MIR
Unidad de medida
Frecuencia de medición
Periodicidad en el tiempo en el que se realiza la medición del indicador (periodo entre mediciones).Se recomienda se realice según la meta a nivel MIR:
Hace referencia a la determinación concreta de la forma en que requiere expresar el resultado de la medición al aplicar el indicador.Ej:
Características de los indicadores:
Estratégicos: Naturaleza: Relativos, su valor depende de un punto de comparacion (metas, estándares, resultados previos), es decir, no tiene un valor absoluto. Nivel MIR: Fin: Contribución a un programa sectorial o transversal. Propósito: Razón de ser del programa.
Gestión: Naturaleza: Absolutos, miden resultados concretos y cuantificables que no requieren comparación para interpretarse. Nivel MIR: Componentes: Bienes y/o servicios. Actividades: Procesos e insumos.
MÉTODO DE CALCULO
DEFINICIÓN
La definición del indicador debe precisar lo que se pretende medir en relación al objetivo con el que se encuentra asociado.
Determina la forma en que se relacionan las variables establecidas para el indicador. En la expresión se deben utilizar símbolos matemáticos para las expresiones aritméticas. Ej: (Número de obras militares construidas/Número de obras militares planeadas)x100
No debe repetirse el nombre del indicador
Ej: De todas las obras financiadas con recursos del Fondo en cada entidad federativa, este indicador mostrará qué porcentaje está en operación. Se consideran todas las obras financiadas por el Fondo hasta el ejercicio fiscal correspondiente.
Valor del indicador que se establece como punto de partida para evaluarlo y darle seguimiento.
Línea base
01
Son los límites o niveles máximos de logro.
02
Metas
INDICADOR PARA 3RBR
Nombre del indicador: Porcentaje de incremento en la capacidad de alojamiento del 3er Regimiento Blindado de Reconocimiento.Definición: Incremento en la capacidad del recinto militar para atender las necesidades de alojamiento del personal de mujeres militares perteneciéntes al 3RBR Dimensión: Eficacia Método de cálculo: Capacidad de alojamiento posterior al poryecto/ capacidad de alojamiento inicial) X 100 Unidad de medida: Porcentaje Frecuencia de medición: AnualSentido del indicador: Asendente
Es la dirección que debe tener el comportamiento del indicador para identificar cuando su desempeño es positivo o negativo. Puede tener un sentido descendente o ascendente:
Sentido del indicador
Descendente: La meta siempre será menor que la línea base. Ej: Tasa de mortalidad, Índíces de delincuencia.
Ascendente: Siempre será mayor que la línea base. Ej: Población atendida, población beneficiada
Dimensiones del desempeño
EFICACIA
CALIDAD
EFICIENCIA
ECONOMÍA
¿Qué es un indicador?
Un indicador es una herramienta de medición que permite evaluar el objetivo y metas de una institución, programa, proyecto o actividad. Estos instrumentos permiten:- Evaluar el impacto de un Pp.
- Definir los datos necesarios para una evaluación
- Proporcionar información objetiva del desempeño