Desafío corporativo
Combina situaciones, resuélvelas con ingenio… y demuestra que tienes madera de estratega
Empezar
Estás en una reunión de alto nivel con directivos de tu empresa y el cliente de un proyecto importante. Usa los dos randomizadores para generar el escenario del reto. El desafío consiste en proponer soluciones a la combinación de situaciones que obtendrás. ¿Cómo resolverías tú el problema? Usa tu ingenio y tu capacidad resolutiva.
¡entendido!
SITUACIÓN 2
SITUACIÓN 1
A. El lanzamiento de un nuevo producto se retrasa por fallos técnicos.
A. El equipo directivo no se pone de acuerdo en una decisión clave.
B. Un competidor presenta una campaña agresiva que afecta a tu cuota de mercado.
B. Un cliente importante exige cambios urgentes que chocan con el plan previsto.
C. La rotación de talento clave en tu empresa aumenta de forma repentina.
C. El presupuesto aprobado se reduce un 30% de forma inesperada.
Randomizador
Randomizador
¿YA TIENES LAS DOS SITUACIONES?
¡Bien hecho!
Has completado el reto combinando dos situaciones empresariales y proponiendo tu estrategia. Este ejercicio busca potenciar tu pensamiento crítico, capacidad de priorización y habilidades de comunicación en contextos reales del mundo corporativo.
Ahora puedes:
✅ Compartir tu propuesta con el equipo.
✅ Comparar tu planteamiento con otras ideas.
✅ Reflexionar sobre qué aprendizajes aplicarías en tu día a día profesional.
recuerda:
No hay una única respuesta correcta, lo importante es tu capacidad de argumentar, decidir y liderar.
Desafío estratégico corporativo
Esau Bucio
Created on October 28, 2025
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Desafío corporativo
Combina situaciones, resuélvelas con ingenio… y demuestra que tienes madera de estratega
Empezar
Estás en una reunión de alto nivel con directivos de tu empresa y el cliente de un proyecto importante. Usa los dos randomizadores para generar el escenario del reto. El desafío consiste en proponer soluciones a la combinación de situaciones que obtendrás. ¿Cómo resolverías tú el problema? Usa tu ingenio y tu capacidad resolutiva.
¡entendido!
SITUACIÓN 2
SITUACIÓN 1
A. El lanzamiento de un nuevo producto se retrasa por fallos técnicos.
A. El equipo directivo no se pone de acuerdo en una decisión clave.
B. Un competidor presenta una campaña agresiva que afecta a tu cuota de mercado.
B. Un cliente importante exige cambios urgentes que chocan con el plan previsto.
C. La rotación de talento clave en tu empresa aumenta de forma repentina.
C. El presupuesto aprobado se reduce un 30% de forma inesperada.
Randomizador
Randomizador
¿YA TIENES LAS DOS SITUACIONES?
¡Bien hecho!
Has completado el reto combinando dos situaciones empresariales y proponiendo tu estrategia. Este ejercicio busca potenciar tu pensamiento crítico, capacidad de priorización y habilidades de comunicación en contextos reales del mundo corporativo.
Ahora puedes:
✅ Compartir tu propuesta con el equipo.
✅ Comparar tu planteamiento con otras ideas.
✅ Reflexionar sobre qué aprendizajes aplicarías en tu día a día profesional.
recuerda:
No hay una única respuesta correcta, lo importante es tu capacidad de argumentar, decidir y liderar.