Kick Off Aprendizaje y Desarrollo 2025.pptx

Capacitación y DesarrolloLineamientos Generales2025

¿Qué es desarrollo?

EVOLUCIÓN

FEEDBACK

DESAFÍOS

APRENDIZAJE

Recursos Humanos, es un facilitador, que apoya al líder y colaborador, brindando asesoría, herramientas, programas, etc.

El líder es el copiloto, quien proporciona apoyo, orientación, y feedback al colaborador, cuando lo necesite durante su trayecto.

El colaborador es el piloto de su carrera: está al mando, estableciendo el ritmo y trazando su ruta hacia a la meta y su desarrollo profesional.

¿De qué manera me desarrollo?

Teniendo un rol desafiante

Asumiendo/Participando en nuevos proyectos

Consolidándome en mi nuevo/actual rol

Mediante capacitaciones, cursos, especializaciones, etc.

Mediante la extensión de mi rol

A través de un feedback constante

A través del autoconocimiento

¿QUÉ ES UN PLAN DE DESARROLLO?

Es un plan co-diseñado entre el líder y colaborador (siendo este último el dueño de su proceso), enfocado en potenciar su talento y cerrar brechas encontradas para conseguir los objetivos.

Se utiliza como ruta o como guía.

¿QUÉ PODEMOS DESARROLLAR?

Adquirir nuevos conocimientos y/o potenciar habilidades

Competencias Funcionales o Técnicas (del rol, área, negocio)

Competencias Organizacionales (PTD)

Promover tu autoconocimiento, logrando identificar fortalezas y oportunidades, así como acciones que te permitirán potenciarlas.

Poder monitorear constantemente tus avances, referentes a las iniciativas que te has establecido. (Ruta de tu desarrollo)

Mantener conversaciones de desarrollo con tu líder, basadas en estas iniciativas, así como  en tus intereses & aspiraciones profesionales.

Contribuye a una mayor claridad sobre cuáles son tus pasos a seguir para continuar desarrollándote.

Proceso para definir el Plan de Desarrollo:

INTERESES & ASPIRACIONES

FEEDBACK

Será un punto de partida para conocer que debo seguir trabajando (oportunidades) y de qué fortalezas puedo apalancarme. Me hace más consciente

Ya voy conociendo mis Fortalezas y Oportunidades. ¿Qué busco a futuro? ¿Y cómo esto conversa con lo que ya identifiqué?

Ya tengo claro que competencias debo trabajar, también sé hacia donde quiero ir más adelante. Construyo un Plan que me acompañe a poder avanzar en este camino

Trabajo en mi desarrollo

¡Consolida tus intereses & Aspiraciones!

Ingresa a Destaca > Inicio > Perfil del empleado > Intereses y Aspiraciones y completa las preguntas.

¡Actualízalas siempre que necesites!

Ten en cuenta:

1. ¿Qué es lo que más te energiza y motiva profesionalmente? Piensa en el hoy y en el futuro.
2. ¿En qué áreas te gustaría desarrollarte a corto, mediano, y largo plazo? ¿Y por qué? Es importante que menciones direcciones, gerencias o áreas en específico.
3. ¿Qué fortalezas tienes hoy, que conectan con tus intereses y aspiraciones?
4. ¿Qué habilidades o competencias te gustaría fortalecer para asumir nuevos desafíos y avanzar en tu desarrollo profesional?
5. ¿Estarías abierto(a) a explorar oportunidades profesionales en otra localidad, región o país? (Respuesta: Sí/No).

• Esta información es valiosa para que sigas gestionando tu desarrollo.
• Conversar sobre el tema te permitirá recibir feedback honesto y directo.
• La información que compartas no debe ser considerada una lista de pedidos o “wish list”.

Reflexiona sobre tus fortalezas, oportunidades e intereses. Agenda una conversación con tu líder para analizar tu desarrollo, recibir retroalimentación y continuar avanzando en tu plan de crecimiento profesional.

¿Cómo se ve en destaca?

1. ¿Qué es lo que más te energiza y motiva profesionalmente? Piensa en el hoy y en el futuro.
2. ¿En qué áreas te gustaría desarrollarte a corto, mediano, y largo plazo? ¿Y por qué? Es importante que menciones direcciones, gerencias o áreas en específico.
3. ¿Qué fortalezas tienes hoy, que conectan con tus intereses y aspiracines?
4. ¿Qué habilidades o competencias te gustaría fortalecer para asumir nuevos desafíos y avanzar en tu desarrollo profesional?
5. ¿Estarías abierto(a) a explorar oportunidades profesionales en otra localidad, región o país? (Respuesta: Sí/No).

Me motiva poder aportar al control financiero y a la optimización de los costos dentro de la organización. Disfruto analizar información, detectar oportunidades de mejora y proponer soluciones que generen eficiencia. Ver cómo los resultados del análisis se reflejan en decisiones estratégicas y en el cumplimiento de metas me resulta muy satisfactorio.

A corto plazo, quiero fortalecer mis conocimientos técnicos en análisis financiero y herramientas digitales (SAP, Power BI, Excel avanzado).A mediano plazo, me interesa asumir mayores responsabilidades en planeación y control presupuestal, participando en la elaboración de presupuestos y proyecciones. A largo plazo, aspiro a liderar un equipo dentro del área de costos o planeación financiera, aportando una visión integral del negocio y promoviendo la mejora continua.

Soy una persona analítica, meticulosa y con capacidad para trabajar bajo presión. Tengo facilidad para interpretar datos, identificar desviaciones y presentar información clara a diferentes niveles de la organización. Además, mantengo un enfoque constante en la eficiencia y la calidad del trabajo.

Deseo fortalecer mis habilidades en modelamiento financiero, análisis predictivo y automatización de reportes. También quiero seguir desarrollando competencias blandas como liderazgo, comunicación y gestión del cambio, que me permitan tener un mayor impacto dentro del equipo y con otras áreas.

Competencias por Nivel Organizacional

¿Cómo nos desarrollamos?

En Vitapro nos podemos desarrollar de diversas formas, aplicando la metodología 70-20-10, la cual es un modelo de desarrollo basado en 3 fuentes de aprendizaje:

70

Aprender de la experiencia

El desarrollo a partir de tareas retadoras significa enfrentarse a situaciones nuevas en las que aprender y aplicar habilidades. Ejemplo: Experiencias laborales, actividades, alguna asignación o proyecto

20

Aprender de otros

La puesta en práctica y la retroalimentación es una fuente esencial y crítica para el proceso de aprendizaje. Ejemplo: Feedback u observación, mentoring, coaching

10

Aprendizaje formal

Proporciona la base o los conocimientos esenciales necesarios para sumar a los que ya tiene y practicar. Ejemplo: Programas, Lecturas, Talleres

METODOLOGÍA

Aplicamos lo aprendido

Acompañamiento de un instructor / familiar

Leímos, nos informamos

Manual del carro Reglas de Tránsito

Practicamos cerca de casa, dando vueltas por calles cercanas, estacionando

Manejamos solos en avenidas, óvalos, ingresamos a la Vía Expresa o a la Panamericana

Aprendizaje: 70% y 20%:

Las fuentes de aprendizaje que mayor impacto tienen son Aprender de la Experiencia y Aprender a través de otros, a continuación, compartimos algunos ejemplos:

20%

70%

• Networking
• Mentoring / Coaching
• Encuesta 360
• Acompañamiento del jefe inmediato / experto
• Trabajo en equipo
• Feedback
• Observación de Rol Models
• Conversar con expertos
• Foros
• Compartir las mejores prácticas
• Coaching de sombra

• Liderar proyectos
• Asignaciones desafiantes
• Roles nuevos / temporales
• Nuevas actividades
• Empezar algo de 0
• Resolución de problemas
• Experiencias multiculturales
• Mayores responsabilidades
• Intercambio

Aprender Haciendo (Experiencia)

Aprender de Otros (Socialización)

Aprendizaje Formal: 10%

Para capacitar al personal, levantamos las Necesidades de Capacitación por área para planificar anualmente los diferentes entrenamientos e iniciativas de formación:

Insumos:

• Resultados de evaluaciones de desempeño
• Objetivos de la empresa, área y posición
• Capacidades organizacionales
• Plan de desarrollo individual (PDI)
• Encuesta de clima
• Requerimientos técnicos
• Políticas y procedimientos
• Normativa legal

Los cursos a promover van a estar alineados a la estrategia del negocio y al desarrollo de los colaboradores

Plataforma de Autoaprendizaje corporativo:

1. Plan de Desarrollo Individual 2. Plan de Capacitación Frecuencia Anual: Responsable: Gerencia-Jefatura, con apoyo del HRBP. Tipo de capacitaciones:

• Internas
• Externas
• E-learning

BIENVENIDOS A NUESTRA PLATAFORMA DE APRENDIZAJE VIRTUAL

CONSIDERACIONES GENERALES:

Esta herramienta está destinada a todo el personal administrativo y operativo.

Separa un espacio semanal de estudio que no sea inferior a 30 minutos, establece una meta de estudio mensual.

La licencia será retirada a los usuarios que no hayan ingresado en los últimos 3 meses. Sujeto a revisión en algún caso excepcional.

La licencia es anual por colaborador, para nuevos ingresos se activa dentro del primer mes.

Cumplir con las rutas de aprendizaje o cursos asignados dentro del tiempo establecido por el área de Capacitación y Desarrollo.

El avance del programa será reportado desde la plataforma del proveedor y comunicado a su jefe inmediato por correo electrónico.

INTRODUCCIÓN: PLATAFORMA UBITS

Es nuestra plataforma de educación online que te ayudará en tu plan de desarrollo en la empresa.

Ofrece una variedad de cursos y programas para la formación continua, capacitando en diferentes áreas de conocimiento.

Te permitirá impulsar tu carrera profesional, aprendiendo a tu propio ritmo desde cualquier lugar y en el horario de tu preferencia.

Pasos para Ingresar a Ubits:

Revisa tu correo corporativo (Administrativos) o personal (Operarios), en donde encontrarás un correo de Soporte@ubits.co con tu usuario y contraseña.

Revisa tu correo corporativo o personal, en donde encontrarás un correo de Soporte@ubits.co con tu usuario y contraseña.

Correo Ubits

Ingresa a la plataforma en el siguiente link: https://acortar.link/ovefJo

Ingresa a la plataforma en el siguiente link: https://login.ubitslearning.com/

Ingreso Ubits

Cambia la contraseña otorgada por Ubits, ya que es genérica. Te recomendamos utilizar tu navegador de confianza y poner la página de inicio de sesión de UBITS como favoritos.

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Experimenta el amor por el aprendizaje

UBITS Lovers es un programa exitoso con el que hemos logrado construir culturas de aprendizaje efectivas en nuestros estudiantes, por medio sistemas de recompensa que reconoce a los talentos más comprometidos con su futuro y los motiva a seguir creciendo.

¡Sube niveles, gana insignias y obtén recompensas por tus logros!

Obtén recompensas con:

• Aliados
• Eventos en vivo
• Suscripciones UBITS gratuitas
• Reconocimiento
• Espacios de opinión

RETO: Gana tu primera insignia hoy como Aspirante!

Conociendo la Plataforma:

ESTILOS DE APRENDIZAJE

¿Qué es?

• Los estilos de aprendizaje son las preferencias individuales para aprender.
• Constituyen estrategias que cada persona utiliza para asimilar nueva información.

¿Cuáles son?

• Visual
• Auditivo
• Kinestésico

Estilos de aprendizaje

Existen varias formas en las que una persona puede aprender.

Escanea el QR y averigua cual es la tuya

Estilos de aprendizaje

Existen varias formas en las que una persona puede aprender.

Visual:

Auditivo:

• Bits
• U Inspire
• Nanobit
• & demás

• Podcast
• Charlas (Wobi)
• Ideas de Libros

¡La App de UBITS ya está aquí!

Lleva el aprendizaje a donde quiera que vayas y desarrolla tus competencias y habilidades, aprovechando al máximo tu tiempo libre. En la aplicación encontrarás tu Zona de Estudio, donde verás contenidos por competencia, cursos asignados y cursos de tu empresa. Además, podrás filtrar sus búsquedas para encontrar los contenidos que te gustan.

Sé el primero en tenerla en tu bolsillo

Solo debes seguir los siguientes pasos:

1- Descarga la App en tu tienda de aplicaciones. 2- Inicia sesión con tus credenciales.

¡Revisemos lo aprendido!

SOPORTE DE USUARIOS

Te compartimos los datos de contacto para cualquier consulta, problema técnico o ayuda general:

HRBP Local (RRHH)

Equipo de Desarrollo Corporativo:

Andrea Gómez - agomezg@vitapro.com.ec Coordinadora De Desarrollo Organizacional y Capacitación Joyce Quituisaca- jquituisacac@vitapro.com.ec Pasante de Desarrollo Organizacional y Capacitación

Fernando Flor Fflorf@vitapro.com.ec Gerente de Gestión de Talento y Cultura

Evaluación de Reacción de la Capacitación:

Tu opinión es importante para nosotros,  agradecemos tu feedback escaneando el código QR.

¡Gracias por tu atención! El aprendizaje en Vitapro es continuo.

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