El desarrollo del Talento
Como Motor Estratégico
Empezar
El Desarrollo del Talento como Motor de la Estrategia Organizacional.
Daniel López Díaz Jefe de Capacitación y Desarrollo
RH | Capacitación | Formación de Instructores |Comunicación | Training | Team building | STPS | SIRCE | Capacitador Externo | Desarrollo Organizacional | Manejo de Grupos | DC5 | Clima Laboral | Políticas y Proc. | RYS
Siguiente
Mi Rol en Corporativo NOVEVA
Alinear la Capacitación y Desarrollo (L&D) directamente con los objetivos de negocio, aprovechando los recursos y la tecnología para la escalabilidad.
Info
DNC
Mi Rol en Corporativo NOVEVA
Alinear la Capacitación y Desarrollo (L&D) directamente con los objetivos de negocio, aprovechando los recursos y la tecnología para la escalabilidad.
Info
Formación de instructores y Desarrollo de Líderes
Mi Rol en Corporativo NOVEVA
Alinear la Capacitación y Desarrollo (L&D) directamente con los objetivos de negocio, aprovechando la tecnología para la escalabilidad.
Retorno de Inversión
E-Learning
Experiencia de aprendizaje digital
En el actual entorno empresarial de cambio acelerado y demanda de nuevas habilidades
Permite lanzar un mismo curso a miles de empleados a la vez y en diferentes ubicaciones geográficas sin necesidad de aumentar la infraestructura ni el personal.
No solo es subir PDF´s
Diseño centrado en el usuario: Contenido interactivo, multimedia (videos, podcasts, simulaciones) y gamificado para altas tasas de finalización.
Plataforma LMS: Centralizar el contenido y garantizar la accesibilidad 24/7 y la movilidad, a través de cualquier dispositivo con conectividad a internet
+ info
Propuesta de valor
"Mi sólida experiencia me faculta para hacer más que reaccionar: estoy listo para transformar la capacitación de NOVEVA en un motor estratégico que impulse directamente su competitividad y crecimiento."
Linkedin
¡Muchas gracias! Daniel López D.
Evaluación de desempeño / Evaluaciones 360°
Análisisde indicadores de desempeño (KPI´s)
Encuestas y cuestionarios vs Competencias del puesto
📐 Fórmula del ROI de Capacitación
1. Costo Total de Capacitación (Inversión) Esto incluye todos los gastos directos e indirectos asociados al programa: Costos de desarrollo: Diseño de contenido, material didáctico, plataformas LMS. Costos de ejecución: Salarios de instructores (internos o externos), renta de equipos/salas, licencias de software. Costos indirectos: El salario de los participantes durante el tiempo que están siendo capacitados (tiempo que no están produciendo). 2. Beneficios Económicos Totales (Ganancia): Esta es la parte más compleja, ya que requiere monetizar el impacto de la capacitación. Se trata de traducir los resultados del desempeño mejorado en términos monetarios.
NUESTROS VALORES
LEALTAD TRABAJO EN EQUIPO
COMPROMISO VALOR DE SERVICIO
UNIDAD HONESTIDAD
El desarrollo del Talento
Danny
Created on October 28, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Tech Presentation Mobile
View
Geniaflix Presentation
View
Vintage Mosaic Presentation
View
Shadow Presentation
View
Newspaper Presentation
View
Zen Presentation
View
Audio tutorial
Explore all templates
Transcript
El desarrollo del Talento
Como Motor Estratégico
Empezar
El Desarrollo del Talento como Motor de la Estrategia Organizacional.
Daniel López Díaz Jefe de Capacitación y Desarrollo
RH | Capacitación | Formación de Instructores |Comunicación | Training | Team building | STPS | SIRCE | Capacitador Externo | Desarrollo Organizacional | Manejo de Grupos | DC5 | Clima Laboral | Políticas y Proc. | RYS
Siguiente
Mi Rol en Corporativo NOVEVA
Alinear la Capacitación y Desarrollo (L&D) directamente con los objetivos de negocio, aprovechando los recursos y la tecnología para la escalabilidad.
Info
DNC
Mi Rol en Corporativo NOVEVA
Alinear la Capacitación y Desarrollo (L&D) directamente con los objetivos de negocio, aprovechando los recursos y la tecnología para la escalabilidad.
Info
Formación de instructores y Desarrollo de Líderes
Mi Rol en Corporativo NOVEVA
Alinear la Capacitación y Desarrollo (L&D) directamente con los objetivos de negocio, aprovechando la tecnología para la escalabilidad.
Retorno de Inversión
E-Learning
Experiencia de aprendizaje digital
En el actual entorno empresarial de cambio acelerado y demanda de nuevas habilidades
Permite lanzar un mismo curso a miles de empleados a la vez y en diferentes ubicaciones geográficas sin necesidad de aumentar la infraestructura ni el personal.
No solo es subir PDF´s
Diseño centrado en el usuario: Contenido interactivo, multimedia (videos, podcasts, simulaciones) y gamificado para altas tasas de finalización.
Plataforma LMS: Centralizar el contenido y garantizar la accesibilidad 24/7 y la movilidad, a través de cualquier dispositivo con conectividad a internet
+ info
Propuesta de valor
"Mi sólida experiencia me faculta para hacer más que reaccionar: estoy listo para transformar la capacitación de NOVEVA en un motor estratégico que impulse directamente su competitividad y crecimiento."
Linkedin
¡Muchas gracias! Daniel López D.
Evaluación de desempeño / Evaluaciones 360°
Análisisde indicadores de desempeño (KPI´s)
Encuestas y cuestionarios vs Competencias del puesto
📐 Fórmula del ROI de Capacitación
1. Costo Total de Capacitación (Inversión) Esto incluye todos los gastos directos e indirectos asociados al programa: Costos de desarrollo: Diseño de contenido, material didáctico, plataformas LMS. Costos de ejecución: Salarios de instructores (internos o externos), renta de equipos/salas, licencias de software. Costos indirectos: El salario de los participantes durante el tiempo que están siendo capacitados (tiempo que no están produciendo). 2. Beneficios Económicos Totales (Ganancia): Esta es la parte más compleja, ya que requiere monetizar el impacto de la capacitación. Se trata de traducir los resultados del desempeño mejorado en términos monetarios.
NUESTROS VALORES
LEALTAD TRABAJO EN EQUIPO
COMPROMISO VALOR DE SERVICIO
UNIDAD HONESTIDAD