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El desarrollo del Talento
Danny
Created on October 28, 2025
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El desarrollo del Talento
Como Motor Estratégico
Empezar
El Desarrollo del Talento como Motor de la Estrategia Organizacional.
Daniel López Díaz Jefe de Capacitación y Desarrollo
RH | Capacitación | Formación de Instructores |Comunicación | Training | Team building | STPS | SIRCE | Capacitador Externo | Desarrollo Organizacional | Manejo de Grupos | DC5 | Clima Laboral | Políticas y Proc. | RYS
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Mi Rol en Corporativo NOVEVA
Alinear la Capacitación y Desarrollo (L&D) directamente con los objetivos de negocio, aprovechando los recursos y la tecnología para la escalabilidad.
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Formación de instructores y Desarrollo de Líderes
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Alinear la Capacitación y Desarrollo (L&D) directamente con los objetivos de negocio, aprovechando la tecnología para la escalabilidad.
Retorno de Inversión
E-Learning
Experiencia de aprendizaje digital
En el actual entorno empresarial de cambio acelerado y demanda de nuevas habilidades
Permite lanzar un mismo curso a miles de empleados a la vez y en diferentes ubicaciones geográficas sin necesidad de aumentar la infraestructura ni el personal.
No solo es subir PDF´s
Diseño centrado en el usuario: Contenido interactivo, multimedia (videos, podcasts, simulaciones) y gamificado para altas tasas de finalización.
Plataforma LMS: Centralizar el contenido y garantizar la accesibilidad 24/7 y la movilidad, a través de cualquier dispositivo con conectividad a internet
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Propuesta de valor
"Mi sólida experiencia me faculta para hacer más que reaccionar: estoy listo para transformar la capacitación de NOVEVA en un motor estratégico que impulse directamente su competitividad y crecimiento."
¡Muchas gracias! Daniel López D.
Evaluación de desempeño / Evaluaciones 360°
Análisisde indicadores de desempeño (KPI´s)
Encuestas y cuestionarios vs Competencias del puesto
📐 Fórmula del ROI de Capacitación
1. Costo Total de Capacitación (Inversión) Esto incluye todos los gastos directos e indirectos asociados al programa: Costos de desarrollo: Diseño de contenido, material didáctico, plataformas LMS. Costos de ejecución: Salarios de instructores (internos o externos), renta de equipos/salas, licencias de software. Costos indirectos: El salario de los participantes durante el tiempo que están siendo capacitados (tiempo que no están produciendo). 2. Beneficios Económicos Totales (Ganancia): Esta es la parte más compleja, ya que requiere monetizar el impacto de la capacitación. Se trata de traducir los resultados del desempeño mejorado en términos monetarios.