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M5_Liderazgo_Comunicación_Resolución_Conflictos_R1

Roberto Miranda Amad

Created on October 27, 2025

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Transcript

Liderazgo, Comunicación y Resolución de Conflictos

2.1.1

Diferencias entre

comunicación pasiva, agresiva y asertiva

Comunicación pasiva:

01

Se caracteriza por la falta de expresión directa de los sentimientos, necesidades o pensamientos. Las personas con este estilo suelen evitar el conflicto, ceden ante los deseos de los demás y priorizan la aprobación externa sobre su propia opinión.

Tiende a callar o minimizar su propio valor.

Tiende a aceptar decisiones con las que no están de acuerdo.

+ info

Aunque aparentemente evite los conflictos, en realidad los posterga y los intensifica.

Comunicación asertiva:

02

Datos relevantes

Una persona que es asertiva...

Es la capacidad de expresar ideas...

Representa un punto de equilibrio

Emociones y necesidades de manera clara, honesta y respetuosa, reconociendo los derechos propios como los ajenos.

Comunica con seguridad, escucha activamente y busca soluciones en vez de encontrar culpables.

Entre la pasividad y la agresividad.

su lenguaje es directo, pero amable y su tono de voz firme, pero calmado .

Info

A nivel organizacional

  • Promover la asertividad entre los colaboradores reduce conflictos, mejora el clima laboral y potencia la productividad.
  • Las ideas fluyen libremente y los desacuerdos
se gestionan con madurez

Comunicación agresiva:

03

Quien adopta

Se define

Este estilo busca tener siempre la razón, descalifica opiniones ajenas y utiliza la comunicación como herramienta de control o superioridad.

Por la imposición de ideas, el dominio y la falta de respeto hacia los derechos o sentimientos por los demás.

Características

Una persona agresiva puede decir:

"Tu no sabes nada, yo lo hago mejor" o "Hazlo así porque digo yo".

Info

INNOVO, INSPIRO, CREO

#YOSOYUFM360

Importancia de identificar el estilo comunicativo

  • Reconocer el estilo propio de comunicación,
es el primer paso para mejorar las interacciones personales y profesionales.
  • La mayoría de las personas no se mantiene
en un solo estilo de manera permanente; puede variar según la situación, el entorno o las emociones.
  • Requiere autoconciencia, control emocional y empatía.
  • Es un proceso de aprendizaje que implica sustituir
el miedo o la imposición por la confianza y el respeto.

Aunque...

A corto plazo este estilo pueda parecer eficaz para obtener resultados a largo plazo deteriora las relaciones interpersonales, genera miedo, resistencia o rechazo y debilita la confianza mutua.

  • Este tipo de comunicación suele surgir de la inseguridad encubierta, del estrés o de la necesidad de autoafirmación desmedida.
  • En el contexto laboral o educativo, se asocia con ambientes autoritarios, tensos y poco colaborativos.

Interrupciones y saracasmos

Juicios y gestos intimidantes

Incluye tonos de voz elevados

Sobre ellos...

  • Este tipo de comunicación
está marcada por la inseguridad, la baja autoestima y el miedo a la confrontación.
  • Su lenguaje corporal suele ser retraído, con tono de voz bajo, contacto visual límitado y posturas encorvadas.
  • El problema central
de la comunicación radica en que genera frustación acumulada y sentimientos de impotencia que a largo plazo pueden derivar en recentimiento o explociones emocionales.

En la práctica, una persona pasiva puede responder con frases como: "Está bien, no importa" o "como tu digas".