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AD.04.01.01 Definición del Estudio de Tiempos

Hector Ulises Rincon Mayorga

Created on October 27, 2025

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Estudio del Trabajo

Definición del Estudio de Tiempos

AD.04.01.01 Definición del Estudio de Tiempos

Tabla de contenido

Objetivo del tema

Introducción

Definición del Estudio de Tiempos

Importancia en la industria y los servicios

Elementos básicos para su aplicación

Ejemplo práctico

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Objetivo del tema

Al finalizar este tema, el estudiante será capaz comprender el concepto de un estudio de tiempos e identificar su propósito en la mejora de procesos productivos y de servicios, comprendiendo su relación con la eficiencia, la productividad y la estandarización de métodos de trabajo.

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Introducción

En la búsqueda de mayor competitividad, las organizaciones requieren procesos eficientes que reduzcan costos y aumenten la calidad. El estudio de tiempos es una técnica de la ingeniería industrial que permite medir, analizar y establecer tiempos estándar para realizar una tarea, garantizando un equilibrio entre productividad y bienestar del trabajador.

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Definición del Estudio de Tiempos

El estudio de tiempos es una técnica que consiste en medir el tiempo necesario para que un operario calificado realice una tarea específica bajo condiciones normales de trabajo, con el fin de establecer un tiempo estándar que sirva de referencia para la planeación, control y mejora de procesos.

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Importancia en la industria y los servicios

• Permite planificar la producción con mayor precisión.

• Contribuye a establecer incentivos de desempeño.

• Facilita el cálculo de costos de mano de obra.

• Mejora la asignación de recursos.

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Elementos Básicos para su Aplicación

1. Selección de la tarea a estudiar. 2. Observación y registro de los ciclos de trabajo. 3. Uso de cronómetro o dispositivos de medición. 4. Determinación de tiempos básicos y suplementos. 5. Cálculo del tiempo estándar.

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En una empresa de ensamble, se mide el tiempo que tarda un trabajador en colocar una pieza. Tras varias observaciones, se determina que el tiempo estándar es de 2.5 minutos por pieza, lo cual permite programar la producción diaria con mayor exactitud.

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Conclusión general 1

gifs cronómetro análogo

El estudio de tiempos es una herramienta fundamental para mejorar la eficiencia en cualquier proceso productivo o de servicios. Al establecer tiempos estándar, las organizaciones pueden planificar, controlar y optimizar sus operaciones, asegurando un equilibrio entre la productividad, la calidad y el bienestar del trabajador.

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Conclusión general 2

gifs cronómetro digital

Su correcta aplicación no solo permite reducir costos y eliminar desperdicios, sino que también fomenta una cultura de mejora continua, esencial para mantener la competitividad en un entorno empresarial cada vez más exigente.

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Fuentes

Barnes, R. M. (2014). Estudio de tiempos y movimientos (7.ª ed.). Editorial Alfaomega. ISBN 9780471059059 Meyers, F. E. (2000). Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil. México: Pearson Educación. ISBN 9789684444683 Niebel, B. W., & Freivalds, A. (2009). Ingeniería industrial: Métodos, estándares y diseño del trabajo (12.ª ed.). McGraw-Hill Interamericana Editores. ISBN 978-970-10-6962-2 Oficina Internacional del Trabajo. (1996). Introducción al estudio del trabajo (4.ª ed.). Ginebra, Suiza: Limusa. ISBN 9789681836153 Urbina, G. B., Valderrama, M. C., Vázquez, I. M. A. C., Cruz, G. B., Matus, J. C. G., Espejel, A. A. P., González, I. A. R., & González, A. E. R. (2014). Introducción a la ingeniería industrial. México: Grupo Editorial Patria. ISBN 9786074389197

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Claudia Selene Arellano Ramírez - Universidad Politécnica de GuanajuatoJavier Guipzot Ibarra. Universidad Politécnica de Monclova Frontera Estefanía Hernández Jasso - Universidad Politécnica de Otzolotepec Mónica Alejandra Sánchez Torres - Universidad Politécnica de Amozoc Eduardo Ruiz Tadeo - Universidad Politécnica de Amozoc

• Mónica Alejandra Sánchez Torres. Universidad Politécnica de Amozoc

• Javier Guipzot Ibarra. Universidad Politécnica Monclova Frontera

• Jessica Guadalupe Juache Castillo. Universidad Politécnica de San Luis Potosí• Antonio Nava Ibarra. Universidad Politécnica Durango