ESTRATEGIA TALENTO HUMANO

ESTRATEGIA TALENTO HUMANO

Carol Acosta Santana

¡Empecemos!

La verdadera medida del talento es lo que haces con él

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Fase de Diagnósticoe inmersión

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FASE DIAGNÓSTICA

Contexto TH y negocio

Identificación necesidades

Definición Estrategía

Conocer las estrategias de TH implementadas y entender su impacto en la comunidad educativa.

Realizar mediciones de cultura, engagement, entre otras

Análisis de resultados para reenfocar la estrategia de TH

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¿Como esta el clima?

Comprender el estado actual del clima y la cultura organizacional para identificar las palancas que potencian o limitan el cumplimiento de la estrategia.

Identificar brechas entre la cultura declarada y la cultura actual.

Medir la experiencia del colaborador

Medir engagement del gimnasio la fontana

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Talento Docente

Evaluar las habilidades es clave pero definir objetivos claros es escencial para movilizar el desarrollo del talento.

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Atracción y desarrollo de cultura

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Atraer y desarrollar mentes curiosas y líderes creativos

Concebir el proceso de selección no como "proceso" sino como una experiencia que permee la filosofia del colegio:

• Felicidad = Curiosidad
• Creatividad = Pensamiento Crítico
• Sostenibilidad = Adaptabilidad

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PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAL

DNC Identificación necesidades de capacitación

PLAN DE FORMACIÓN Costrucción plan de formación de habilidades trasnversales, tecnicas y de crecimiento personal

PDI Y CALIBRACIÓN DE TALENTO Construir plan de desarrollo individual a 90 días y definir un comite de talento que calibre habilidades tecnicas, adaptación a la cultura, otros.

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Gestion del desempeño y reconocimiento

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CULTURA DE DESEMPEÑO

Integrar el modelo de cultura al ejercicio de gestión del desempeño. El talento es relevante cuando contribuye desde cada dimensión de la organización.

Definir competencias claves de la comunidad educativa, con comportamientos visibles que permitan identificarlas en el día a día.

Definir KPI´S para cada rol dentro de la comunidad escolar, identidicando sus metas, periodicidad e impacto dentro de la estrategía del colegio.

+ COMPETENCIAS

+CONTRIBUCIÓN

+ CULTURA

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Bienestar y compensación estratégica

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BIENESTAR FONTANA

Modelo EFR

Apoyo a la familia

Flexibilidad

Desarrollo personal y profesional

Igualdad de oportunidades y liderazgo inclusivo

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COMPENSACIÓN TOTAL

Tangibles e intangibles

Reconocimiento

Salario Competitivo

Experiencia y entorno

Beneficios

Desarrollo de carrera

Propuesta diferenciada para talento crítico

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Metas y proyección final del primer año

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La gestión de talento no solo acompaña, sino que acelera la estrategia educativa.

+5pts

Incremento en los resultados de clima y cultura organizacional.

>90%

Retención Talento Clave

100%

Cobertura PDP

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¡Gracias!

Carol Acosta Santana carolacosta_28@hotmail.com 3214187026

Inicio

Competencias + KPI + alineación a la cultura fontana

Definición competencias y KPI Clave

Definir planes de mejoramiento de 90 días con los retos mas relevantes de cada posición.

PDI

Evaluación semestral Feedforward

Evaluación 360