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V4 Gérer les objections clients avec Empathie
Sabine M.
Created on October 26, 2025
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Transcript
Sabine MOGLIA Ingénieure pédagogique
Gérer les Objections Clients avec Empathie
Transformer un refus en opportunité
Commencer
Introduction
Les différents types d'objections
Le Prix
Le Moment
La Confiance
Le Besoin
Le Prix
L'objection
Montre un doute sur la valeur perçue. Comprendre permet de recentrer la discussion sur la valeur, pas sur la somme.C’est donc une opportunité de mieux argumenter les bénéfices.
Est rarement juste une question d’argent
Title
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Si les objections "prix" reviennent souvent, cela signale un désalignement entre votre discours, votre offre et les attentes du marché.
Est un indicateur de positionnement
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Le Moment
L'objection
Le client n’est peut-être pas prêt maintenant, mais il reste potentiellement intéressé.Cela permet d’ouvrir un suivi plutôt que de clôturer.
Traduit un besoin de timing
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Comprendre quand et comment le client décide, vous aide à ajuster votre approche commerciale.
Met en lumière le cycle de décision
Title
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Met en lumière le cycle de décision
La Confiance
L'objection
Le client cherche à minimiser le risque d’erreur, surtout s’il s’engage financièrement ou sur du long terme.
Est une réaction naturelle de protection
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En écoutant les doutes sans vous justifier immédiatement, vous montrez votre professionnalisme et votre respect du client.
Est une opportunité relationnelle
Title
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Le Besoin
L'objection
En posant les bonnes questions, vous pouvez faire émerger un besoin latent ou mal formulé.
Vous aide à explorer les besoins cachés
Title
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Si le besoin n’est pas perçu, c’est souvent que votre discours met trop l’accent sur le produit, pas sur la solution.
Vous oblige à reformuler la valeur du produit
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Met en lumière le cycle de décision
... En décodant ses freins, vous pouvez adapter votre réponse avec justesse ...
... et ouvrir la voie à une communication empathique et constructive.
Identifier le type d’objection, c’est comprendre ce que votre client exprime vraiment ...
La réponse empathique
Ecoute Active
Reformulation
Apport d'une réponse personnalisée
Ecoute Active
Écouter activement, c’est
Montrer que vous écoutez.
Observer
Laisser le client s’exprimer sans l'interrompre
Poser des questions ouvertes
Reformulation
Reformuler, c’est redire avec vos mots ce que votre client exprime pour
Vous assurez d’avoir bien compris et qu’il se sente compris
Transformer un simple échange en vraie conversation
Apport d'une réponse personnalisée
Répondre de façon adaptée, c’est
Proposer une solution qui tient compte des besoins, contraintes et priorités du client
Ne pas donner une réponse “standard”
Montrer que vous avez compris La Réalité du Client.
... Mais même avec la meilleure écoute, certaines situations peuvent devenir tendues… Voyons maintenant comment apaiser ces tensions et rétablir un climat constructif.
Répondre avec empathie, c’est transformer un échange difficile en moment de compréhension mutuelle, où le client se sent écouté, respecté et en confiance. ...
Les tensions
qui bloquent la communication…
Le réflexe à bannir pour garder le dialogue ouvert
Se justifier trop vite
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Répondre :
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"Mais notre produit est le meilleur"
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Ce qui agace (vraiment) votre client
Minimiser le problème
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Répondre :
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"Et alors, ce n'est pas si grave...."
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Mauvaise réaction face aux tensions
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Interrompre le client
Répondre :
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"Attendez, laissez moi vous expliquer pourquoi..."
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L'erreur qui fait exploser la discussion
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Confronter le client
Répondre :
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"Vous avez tort"
L'attitude à transformer
Donner une réponse toute faite
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Répondre :
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"C’est comme ça, c'est la politique de l’entreprise"
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Gérer les tensions : les bons réflexes
Rester calme et ouvert
Écouter avant de répondre
Reconnaître l’émotion sans juger
Chercher la solution ensemble
Clôturer positivement
A vous de jouer
Voici quelques questions pour voir si vous avez compris les concepts clés de ce module
Fin
Réalisé par Sabine MOGLIA Ingénieure pédagogique
Apporter une solution adaptée à son besoin spécifique, en tenant compte de sa situation, de ses priorités et de ses attentes.
Résumez ce qui a été convenu, remerciez pour l’échange et réaffirmez votre engagement.Cela laisse une impression finale constructive, même après une discussion tendue.
Redire avec vos propres mots ce que le client exprime, afin de valider votre compréhension et lui montrer que vous l'avez écouté.
Reformulez l’émotion plutôt que le reproche : cela apaise immédiatement la tension.
Laissez votre client exprimer son ressenti jusqu’au bout.Souvent, il veut juste être entendu avant même de parler solution.
Votre sérénité est contagieuse : plus vous restez posé, plus votre client s’apaise.Respirez, gardez un ton neutre et montrez que vous cherchez à comprendre, pas à vous défendre.
Impliquez votre client dans la recherche de solution pour qu'il se sente écouté et respecté.