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URSE_Motivación Intrínseca y Extrínseca en el Entorno Laboral
Griky Kontent
Created on October 23, 2025
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Caso de éxito
Motivación Intrínseca y Extrínseca en el Entorno Laboral
Motivación Intrínseca y Extrínseca en el Entorno Laboral
Clasificación de la Motivación
¿Qué impulsa el comportamiento humano en el trabajo?
Ejemplo
Explicación
Motivación Intrínseca
El poder de la satisfacción interna
Ejemplo: En la empresa Google, se permite a los empleados dedicar el 20% de su tiempo a proyectos personales relacionados con su trabajo. De ahí surgieron productos como Gmail y Google Maps. Explicación: La motivación intrínseca se basa en el interés personal, el disfrute de la tarea y el deseo de superación. Las personas se sienten realizadas al aprender, crear o enfrentar desafíos sin esperar una recompensa externa inmediata.
Motivación Extrínseca
Recompensas externas que impulsan el rendimiento
Ejemplo: Starbucks motiva a su personal con beneficios como becas, seguros médicos, y programas de reconocimiento público, lo que ha mejorado la retención del talento. Explicación: La motivación extrínseca está basada en incentivos como salarios, bonos, premios y reconocimientos. Es útil para estimular el cumplimiento de metas a corto plazo, aunque debe aplicarse con cuidado para no generar dependencia.
Referencias
- Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2017). Self-determination theory: Basic psychological needs in motivation, development, and wellness. Guilford Press.
- Gagne, M., & Deci, E. L. (2005). Self-determination theory and work motivation. Journal of Organizational Behavior, 26(4), 331–362. https://doi.org/10.1002/job.322
- Pink, D. H. (2011). Drive: The surprising truth about what motivates us. Riverhead Books.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.
- Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Intrinsic and extrinsic motivations: Classic definitions and new directions. Contemporary Educational Psychology, 25(1), 54–67. https://doi.org/10.1006/ceps.1999.1020
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