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Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad (PcD)

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Created on October 22, 2025

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Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad (PcD)

¿Qué hay aquí para mí?

Esta capacitación está diseñada para que, como psicólogo laboral, puedas comprender y aplicar de manera efectiva las normativas y buenas prácticas para la inclusión de Personas con Discapacidad en las organizaciones. Podrás:

  • Conocer el marco legal y sus implicancias prácticas en el mundo laboral.
  • Desarrollar habilidades para identificar y proponer ajustes razonables en los procesos de selección, integración y desarrollo laboral.
  • Potenciar tu rol de mediador y facilitador en la creación de ambientes inclusivos y colaborativos.
  • Fortalecer la cultura organizacional, aportando a la equidad y diversidad, clave para el bienestar y productividad de las empresas.

Uso correcto del término Persona con Discapacidad

Se utiliza el término Persona con Discapacidad para reconocer primero a la persona, respetando su dignidad y derechos. Otros términos como discapacitado o minusválido son ofensivos y estigmatizantes.

Las PcD tienen igual capacidad y eficiencia que cualquier persona, pero el entorno y la sociedad no siempre están adaptados para su plena inclusión. Las leyes chilenas buscan cambiar esta realidad para garantizar igualdad real.

¿Qué es una Persona con Discapacidad?

Se define a una persona como PcD cuando tiene una o más deficiencias físicas, mentales, sensoriales o psicosociales, que al interactuar con un entorno poco adaptado, limitan su capacidad para desenvolverse con igualdad. Este enfoque enfatiza que la discapacidad no reside sólo en la persona, sino en cómo el entorno responde a sus necesidades.

Tipos de discapacidad

Física: Limitaciones motrices, movilidad o de órganos musculoesqueléticos.

Intelectual: Reducción en habilidades cognitivas y adaptativas.

Sensorial: Dificultades visuales o auditivas que afectan la percepción.

Psicosocial o mental: Trastornos mentales que afectan la interacción social.

Visceral: Enfermedades o condiciones de órganos internos que afectan la funcionalidad.

Ajustes razonables y acceso universal

Son adaptaciones personalizadas que permiten a las PcD trabajar en igualdad: espacios adaptados, horarios flexibles, ayudas técnicas. Esto complementa la accesibilidad universal, que diseña entornos aptos para todos, facilitando inclusión real.

Inclusión laboral como derecho y oportunidad

La inclusión laboral busca que las PcD tengan acceso libre a oportunidades, ambientes libres de discriminación y adaptados a sus necesidades, permitiendo su desarrollo profesional y personal. Esto genera beneficio para la persona, la empresa y la sociedad, aumentando la diversidad y creatividad en los equipos de trabajo.

La importancia de adaptaciones razonables en la inclusión laboral

La inclusión efectiva no solo implica contrar o integrar a personas con discapacidad, sino crear condiciones que faciliten su desempeño y bienestar en el trabajo. Para ello, las adaptaciones razonables son clave.

Actividad 1: Desafío de ajustes razonables

Imagina que eres parte del equipo de Recursos Humanos y te presentan el siguiente caso: Juan es un trabajador con discapacidad auditiva que se incorpora a un equipo en una empresa de servicios. Necesita adaptaciones para comunicarse efectivamente y desarrollarse sin barreras.

Selecciona de la lista los ajustes razonables que consideras necesarios para apoyar a Juan en su inclusión laboral. Puedes elegir más de uno.

  1. Proveer interpretación en lengua de señas para reuniones importantes. Adaptar las notificaciones del sistema con alertas visuales.
  2. Flexibilizar horarios para citas médicas frecuentes.
  3. Asignar un cubículo cercano a compañeros que pueden apoyar en comunicación.
  4. Crear un grupo exclusivo de trabajadores con discapacidad auditiva.

Ley N° 20.422 - Normas sobre igualdad de oportunidades e inclusión social

La Ley N° 20.422 en Chile busca garantizar la igualdad de oportunidades y promover la plena inclusión social de las personas con discapacidad, eliminando la discriminación y asegurando su participación en ámbitos sociales, laborales, políticos y culturales, mediante medidas de accesibilidad y apoyo específicas.

Consecuencias del incumplimiento

Puede generar sanciones administrativas, multas y la obligación de corregir estructuras o prácticas discriminatorias. También puede afectar la imagen pública y generar conflictos legales, además de perpetuar la exclusión social y laboral.

Ley N° 21.015 - Ley de inclusión laboral obligatoria

La Ley N° 21.015 de inclusión laboral en Chile obliga a organismos públicos y empresas con 100 o más trabajadores a reservar al menos un 1% de sus puestos para personas con discapacidad, promoviendo su integración laboral efectiva. Prohíbe la discriminación y establece garantías de equidad salarial y selección preferente. Además, requiere que las instituciones informen anualmente el cumplimiento de esta cuota y prevé sanciones en caso de incumplimiento, buscando asegurar un entorno laboral inclusivo y respetuoso

Consecuencias del incumplimiento

La Dirección del Trabajo puede aplicar multas importantes, exigir medidas correctivas y generar procesos administrativos. Las empresas incumplidoras también pueden perder beneficios y su reputación corporativa puede verse afectada, generando un ambiente laboral poco inclusivo.

Ley N° 21.275 - Nuevo enfoque en inclusión laboral

  • Gestor de Inclusión obligatorio
  • Desarrollo de políticas y capacitaciones internas
  • Seguimiento y promoción de cultura inclusiva

Incumplimiento Ley N° 21.275

Se aplican multas entre 2 a 40 UTM (medianas empresas) y de 3 a 60 UTM (grandes empresas) por mes y persona no incluida. También multas por falta de informe o datos falsos, con seguimientos y obligaciones correctivas bajo supervisión.

Bolsa Nacional de Empleo (BNE)

Es una plataforma pública estratégica que conecta a PcD con empleadores ofreciendo oportunidades inclusivas, formación en competencias, y procesos de selección adaptados para facilitar la inclusión laboral.

Gestor de inclusión

  • Especialista certificado en inclusión laboral
  • Diagnóstico, gestión y capacitación en la empresa
  • Promueve respeto y equidad

Matriz de riesgo y evaluación inclusiva

Es una herramienta fundamental que permite identificar y evaluar los riesgos específicos que enfrentan las personas con discapacidad en su entorno laboral. Con esta matriz se registran:

  • Barreras físicas, sociales y culturales que afectan la seguridad y bienestar
  • Factores de riesgo particulares relacionados con la discapacidad
  • Medidas preventivas y adaptaciones necesarias para minimizar riesgos

La evaluación continua garantiza un ambiente laboral seguro, respetuoso y accesible para todas las personas.

Rol del Psicólogo en RRHH

El psicólogo tiene un rol fundamental adaptando los procesos de selección y evaluación para que sean accesibles, apoyando el desarrollo integral de las PcD y sensibilizando a los equipos de trabajo. Su trabajo no solo facilita la integración, sino que promueve una cultura organizacional respetuosa y colaborativa que valoriza la diversidad.

Herramientas prácticas para la inclusión

  • Entrevistas adaptadas
  • Evaluaciones justas
  • Encuestas para identificar barreras
  • Capacitación en empatía y trabajo en equipo

Nuevo símbolo oficial de Personas con Discapacidad

Actividad 2: Simulación de intervención frente a resistencia

Eres un trabajador/a de RRHH en una empresa donde un trabajador con discapacidad física enfrenta rechazo por parte de su equipo, por lo tanto solicita adaptaciones en su espacio de trabajo.

¿Qué acción tomarías primero? Elige una de estas opciones:

  1. Organizar un taller de sensibilización sobre discapacidad para el equipo.
  2. Abordar individualmente a los colaboradores resistentes para dialogar.
  3. Aplicar las medidas legales obligatorias rápidamente para forzar el cumplimiento.
  4. Crear un espacio de diálogo abierto para que el equipo exprese sus inquietudes y buscar soluciones conjuntas.

Gracias por su participación y compromiso. Sigamos construyendo juntos/as una sociedad inclusiva ¡Hasta pronto!

  • Opción 1: Excelente, genera empatía y reduce prejuicios a largo plazo.
  • Opción 2: Buena, atiende conflictos puntuales pero no cambia la cultura general rápido.
  • Opción 3: Riesgosa, puede generar conflictos sin preparación adecuada.
  • Opción 4: Muy buena, fomenta participación activa y solución colaborativa.
  • Las empresas con 200 o más trabajadores deben pagar multas mensuales equivalentes a 30 UTM por cada persona con discapacidad faltante.
  • Las empresas con entre 100 y 199 trabajadores deben pagar multas mensuales equivalentes a 20 UTM por cada persona con discapacidad que debían contratar y no lo hicieron.
  • La multa se aplica por cada mes de incumplimiento y por cada persona no contratada que corresponda según la cuota.

El cambio organizacional es un proceso dinámico que implica adaptación a condiciones nuevas o distintas y genera múltiples reacciones en las personas. Las respuestas emocionales incluyen miedo, incertidumbre, ansiedad y, a veces, rechazo, que influyen directamente en la actitud y el rendimiento. Aprender a identificar señales manifiestas (como quejas o ausencias) y latentes (como apatía o rumorología) es el primer paso para intervenir con eficacia.

Aunque la Ley 20.422 no establece específicamente multas cuantificadas de forma pública, el incumplimiento de sus disposiciones puede derivar en sanciones administrativas y multas ante actos de discriminación o generación de barreras.

El cambio organizacional es un proceso dinámico que implica adaptación a condiciones nuevas o distintas y genera múltiples reacciones en las personas. Las respuestas emocionales incluyen miedo, incertidumbre, ansiedad y, a veces, rechazo, que influyen directamente en la actitud y el rendimiento. Aprender a identificar señales manifiestas (como quejas o ausencias) y latentes (como apatía o rumorología) es el primer paso para intervenir con eficacia.

  1. La interpretación en lengua de señas y alertas visuales aseguran comunicación efectiva pero es poco accesible.
  2. Flexibilizar horarios permite autonomía sin afectar productividad.
  3. El apoyo cercano fomenta integración diaria.
  4. Crear grupos exclusivos puede promover segregación y exclusión.