"El éxito, como la felicidad, no se puede perseguir; se debe atraer mediante la dedicación a una causa mayor que uno mismo." -Viktor Frankl
Misión Personal (El Propósito en Acción)
La misión personal es la declaración de tu propósito central y las acciones que realizas día a día. Responde a la pregunta: ¿Quién eres y qué haces para generar un impacto? Es activa y presente: se centra en tus valores y principios operativos (cómo actúas) y en la contribución única que ofreces al mundo. Según Frankl : La misión es tu "sentido de vida" único y específico, la tarea concreta que la vida te exige cumplir. Es la lucha y el esfuerzo por una meta que vale la pena, que te obliga a trascenderte a ti mismo. Ejemplo: ¿Qué hago? ¿Para quién? ¿Por qué? [Verbo de Acción] [Mi Contribución/Talento] [A Quién Sirvo] [Para lograr X resultado].
Visión Personal (El Estado Futuro Aspiracional)
La visión personal es la declaración de tu futuro ideal o el estado al que aspiras a llegar. Responde a la pregunta: ¿Cómo quieres que sea tu vida y el mundo que te rodea en el futuro? Es aspiracional y a largo plazo: pinta la imagen del éxito final y el legado que deseas dejar. Según Covey (Los 7 Hábitos): La visión es el "fin en mente". Es tu constitución personal, el criterio fundamental con el que mides si tus acciones y decisiones diarias (tu misión) son coherentes con el futuro que deseas construir. Ej. Fórmula: [Describir el impacto final y duradero] [Que se logrará gracias a mi Misión].
ACTIVIDAD
¡Vamos a conocerlos!
Análisis FODA (DAFO): Definición y Componentes
El Análisis FODA (siglas de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta esencial de planificación estratégica utilizada para evaluar la situación actual de una empresa, un proyecto específico o incluso una persona. Su objetivo principal es identificar los factores internos y externos que pueden influir en el éxito o fracaso de lo que se está analizando, permitiendo así desarrollar estrategias informadas.
FODA
Paso 1: Diagnóstico FODA ¿Dónde me encuentro HOY para lograr mi Visión? Analizaremos nuestras Fortalezas (basadas en Ikigai), Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Paso 2: Diseño de Estrategias Personales Usaremos el FODA para diseñar acciones concretas en los tres pilares del Liderazgo Sostenible: Económico (Prosperidad): Estrategias para la viabilidad de mi Ikigai. Social (Personas): Estrategias para el bienestar y la contribución (Misión). Ambiental (Planeta): Estrategias para reducir mi impacto y promover la regeneración.
ACTIVIDAD
¡Vamos a conocerlos!
LIDERAZGO CONSCIENTE: DEL FODA PERSONAL A LA ACCIÓN GLOBAL
OBJETIVO DE LA SESIÒN:
Transformar debilidades personales y amenazas globales en oportunidades de innovación social.
LO QUE PUEDO CONTROLAR
¿Cuál es mi mayor Fortaleza?
¿Cuál es mi principal Debilidad a superar?
Si mi liderazgo no resuelve un problema real, ¿es realmente liderazgo?
Si un liderazgo no resuelve un problema real o no contribuye a la mejora de la organización o grupo, su carácter como liderazgo efectivo puede ser cuestionado, ya que la literatura sugiere que la efectividad y la capacidad de influir positivamente en la solución de problemas son elementos centrales del liderazgo (Riquelme et al., 2020)
LO QUE NO PUEDO CONTROLAR
¿Cuáles son las áreas de Oportunidad?
Análisis del Entorno RIESGOS GLOBALES = OPORTUNIDADES PARA LIDERAR
Identifiquen los 3 riesgos que consideran más urgentes (Ambientales, sociales o tecnológicos). | Riesgo Identificado | ¿Qué Oportunidad Genera? | Ejemplo de Oportunidad.
El liderazgo efectivo implica una acción consciente y deliberada en aquello que está bajo el control del líder, en lugar de reaccionar pasivamente a factores externos incontrolables. Este enfoque se alinea con la idea de actuar con propósito en lo que depende de uno mismo, respondiendo a las oportunidades externas de manera proactiva. En este sentido, el liderazgo transformacional promueve un cambio cultural y organizacional que requiere preparar tanto al líder como a su equipo para adaptarse e innovar frente a un entorno dinámico y cambiante, lo que implica un cambio de mentalidad o mindset para responder a las nuevas exigencias del contexto. La primera responsabilidad del líder es desarrollar líderes. Para mí eso significó aprender a soltar para que cada integrante del equipo fuera tomando su lugar (Churba, 2019)
El liderazgo no es reaccionar ante lo que no puedes controlar, sino actuar con propósito en lo que sí depende de ti, respondiendo a las grandes oportunidades externas.
“Tambien en el mundo corporativo la felicidad es la clave del èxito”
7.MISIÓN Y VISIÓN
Lourdes Selina Rosad
Created on October 22, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Smart Presentation
View
Practical Presentation
View
Essential Presentation
View
Akihabara Presentation
View
Pastel Color Presentation
View
Visual Presentation
View
Relaxing Presentation
Explore all templates
Transcript
MÓDULO IIILIDERAZGO AUTENTICO
Mi materia de
GIMNASIA CEREBRAL
¡Vamos a conocerlos!
"El éxito, como la felicidad, no se puede perseguir; se debe atraer mediante la dedicación a una causa mayor que uno mismo." -Viktor Frankl
Misión Personal (El Propósito en Acción)
La misión personal es la declaración de tu propósito central y las acciones que realizas día a día. Responde a la pregunta: ¿Quién eres y qué haces para generar un impacto? Es activa y presente: se centra en tus valores y principios operativos (cómo actúas) y en la contribución única que ofreces al mundo. Según Frankl : La misión es tu "sentido de vida" único y específico, la tarea concreta que la vida te exige cumplir. Es la lucha y el esfuerzo por una meta que vale la pena, que te obliga a trascenderte a ti mismo. Ejemplo: ¿Qué hago? ¿Para quién? ¿Por qué? [Verbo de Acción] [Mi Contribución/Talento] [A Quién Sirvo] [Para lograr X resultado].
Visión Personal (El Estado Futuro Aspiracional)
La visión personal es la declaración de tu futuro ideal o el estado al que aspiras a llegar. Responde a la pregunta: ¿Cómo quieres que sea tu vida y el mundo que te rodea en el futuro? Es aspiracional y a largo plazo: pinta la imagen del éxito final y el legado que deseas dejar. Según Covey (Los 7 Hábitos): La visión es el "fin en mente". Es tu constitución personal, el criterio fundamental con el que mides si tus acciones y decisiones diarias (tu misión) son coherentes con el futuro que deseas construir. Ej. Fórmula: [Describir el impacto final y duradero] [Que se logrará gracias a mi Misión].
ACTIVIDAD
¡Vamos a conocerlos!
Análisis FODA (DAFO): Definición y Componentes
El Análisis FODA (siglas de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta esencial de planificación estratégica utilizada para evaluar la situación actual de una empresa, un proyecto específico o incluso una persona. Su objetivo principal es identificar los factores internos y externos que pueden influir en el éxito o fracaso de lo que se está analizando, permitiendo así desarrollar estrategias informadas.
FODA
Paso 1: Diagnóstico FODA ¿Dónde me encuentro HOY para lograr mi Visión? Analizaremos nuestras Fortalezas (basadas en Ikigai), Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Paso 2: Diseño de Estrategias Personales Usaremos el FODA para diseñar acciones concretas en los tres pilares del Liderazgo Sostenible: Económico (Prosperidad): Estrategias para la viabilidad de mi Ikigai. Social (Personas): Estrategias para el bienestar y la contribución (Misión). Ambiental (Planeta): Estrategias para reducir mi impacto y promover la regeneración.
ACTIVIDAD
¡Vamos a conocerlos!
LIDERAZGO CONSCIENTE: DEL FODA PERSONAL A LA ACCIÓN GLOBAL
OBJETIVO DE LA SESIÒN:
Transformar debilidades personales y amenazas globales en oportunidades de innovación social.
LO QUE PUEDO CONTROLAR
¿Cuál es mi mayor Fortaleza?
¿Cuál es mi principal Debilidad a superar?
Si mi liderazgo no resuelve un problema real, ¿es realmente liderazgo?
Si un liderazgo no resuelve un problema real o no contribuye a la mejora de la organización o grupo, su carácter como liderazgo efectivo puede ser cuestionado, ya que la literatura sugiere que la efectividad y la capacidad de influir positivamente en la solución de problemas son elementos centrales del liderazgo (Riquelme et al., 2020)
LO QUE NO PUEDO CONTROLAR
¿Cuáles son las áreas de Oportunidad?
Análisis del Entorno RIESGOS GLOBALES = OPORTUNIDADES PARA LIDERAR
Identifiquen los 3 riesgos que consideran más urgentes (Ambientales, sociales o tecnológicos). | Riesgo Identificado | ¿Qué Oportunidad Genera? | Ejemplo de Oportunidad.
El liderazgo efectivo implica una acción consciente y deliberada en aquello que está bajo el control del líder, en lugar de reaccionar pasivamente a factores externos incontrolables. Este enfoque se alinea con la idea de actuar con propósito en lo que depende de uno mismo, respondiendo a las oportunidades externas de manera proactiva. En este sentido, el liderazgo transformacional promueve un cambio cultural y organizacional que requiere preparar tanto al líder como a su equipo para adaptarse e innovar frente a un entorno dinámico y cambiante, lo que implica un cambio de mentalidad o mindset para responder a las nuevas exigencias del contexto. La primera responsabilidad del líder es desarrollar líderes. Para mí eso significó aprender a soltar para que cada integrante del equipo fuera tomando su lugar (Churba, 2019)
El liderazgo no es reaccionar ante lo que no puedes controlar, sino actuar con propósito en lo que sí depende de ti, respondiendo a las grandes oportunidades externas.
“Tambien en el mundo corporativo la felicidad es la clave del èxito”