Base y Enfoque del Control de Gestión según el Manual SUNAI
Organización y Estructura del Control
Mantiene una estructura que permita la segregación de funciones clave (autorización, ejecución, registro y supervisión), con claras asignaciones de responsabilidades y autoridad documentadas.
Adopta un sistema integrado de gestión y control financiero similar al SIGECOF, adaptándolo a la realidad privada para asegurar controles efectivos sobre presupuesto, contabilidad, tesorería, compras, bienes, recursos humanos y crédito.
Adaptar
los principios generales del control interno de SUNAI para fortalecer su gestión administrativa y financiera
Dell debe contar con manuales y políticas que regulan los procesos administrativos y financieros, incluyendo controles previos y posteriores para la validación de operaciones, compras, pagos y manejo de recursos.
Sistema Integral de Control Interno
Políticas y Procedimientos Documentados
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Aplicación y cumplimiento
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implantación
De un modelo de control que incluya procesos de planificación, ejecución, supervisión y evaluación será estratégica para sustentar decisiones gerenciales con bases objetivas.
Evaluación y Supervisión Continua
Aspectos Genéricos Aplicables a Dell Technologies
unidad interna de auditoría que, con autonomía e independencia, evalúe periódicamente la eficacia del sistema de control
Los sistemas de control ayudarán a Dell a mantener la confianza de sus partes interesadas, cumplir con las regulaciones legales y reforzar su cultura de integridad y responsabilidad social, de acuerdo con sus valores corporativos.
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Ética y Competencia del Personal
Indicadores de Gestión y Control de Desviaciones
La visión de Dell orientada hacia la innovación, colaboración y sostenibilidad encaja con un sistema de control de gestión que no sea solo punitivo, sino también un impulsor para la mejora continua.
Control y Seguridad de la Información
Implementación de indicadores clave que permitan la medición del desempeño en áreas críticas
La empresa promueve valores corporativos sólidos, integridad profesional y capacitación continua para el personal encargado de la gestión y control.
debe tener mecanismos para validar la integridad y seguridad de los sistemas automatizados, restringir los accesos y proteger la documentación y registros electrónicos.
José Luis Cuevas Sánchez C.I. 19.323.460
DELL SUNAI
jose sanchez
Created on October 21, 2025
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Base y Enfoque del Control de Gestión según el Manual SUNAI
Organización y Estructura del Control
Mantiene una estructura que permita la segregación de funciones clave (autorización, ejecución, registro y supervisión), con claras asignaciones de responsabilidades y autoridad documentadas.
Adopta un sistema integrado de gestión y control financiero similar al SIGECOF, adaptándolo a la realidad privada para asegurar controles efectivos sobre presupuesto, contabilidad, tesorería, compras, bienes, recursos humanos y crédito.
Adaptar
los principios generales del control interno de SUNAI para fortalecer su gestión administrativa y financiera
Dell debe contar con manuales y políticas que regulan los procesos administrativos y financieros, incluyendo controles previos y posteriores para la validación de operaciones, compras, pagos y manejo de recursos.
Sistema Integral de Control Interno
Políticas y Procedimientos Documentados
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De un modelo de control que incluya procesos de planificación, ejecución, supervisión y evaluación será estratégica para sustentar decisiones gerenciales con bases objetivas.
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Los sistemas de control ayudarán a Dell a mantener la confianza de sus partes interesadas, cumplir con las regulaciones legales y reforzar su cultura de integridad y responsabilidad social, de acuerdo con sus valores corporativos.
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Indicadores de Gestión y Control de Desviaciones
La visión de Dell orientada hacia la innovación, colaboración y sostenibilidad encaja con un sistema de control de gestión que no sea solo punitivo, sino también un impulsor para la mejora continua.
Control y Seguridad de la Información
Implementación de indicadores clave que permitan la medición del desempeño en áreas críticas
La empresa promueve valores corporativos sólidos, integridad profesional y capacitación continua para el personal encargado de la gestión y control.
debe tener mecanismos para validar la integridad y seguridad de los sistemas automatizados, restringir los accesos y proteger la documentación y registros electrónicos.
José Luis Cuevas Sánchez C.I. 19.323.460