LIDERAZGO ORIENTADO A TAREAS

LIDERAZGO ORIENTADO A TAREAS

JIMENA ORTIZ NAPOLES

¿QUE ES?

Se centra en el logro de objetivos. Los líderes orientados a tareas delegan tareas, establecen procesos claros y establecen plazos para garantizar que todos los miembros del equipo se mantengan concentrados y completen su parte del proyecto dentro del plazo establecido. Los gerentes que utilizan este estilo desarrollan un entorno de trabajo estructurado con prioridades y cronogramas claramente definidos. Considere usar un liderazgo orientado a tareas si a menudo necesita completar un gran número de objetivos dentro de un plazo.

Índice

1. ¿QUE ES?

2. CARACTERISITICAS

3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

4. REFERENCIAS

CARACTERISTICAS

• Enfoque en resultados: Se centra en completar el proyecto y alcanzar objetivos específicos, a menudo con un fuerte énfasis en el resultado final.
• Estructura y organización: Establece roles claros, planes detallados y estructuras organizativas para guiar al equipo y minimizar la confusión.
• Planificación y cumplimiento de plazos: Crea horarios rigurosos y gestiona el tiempo de manera eficiente para asegurarse de que los objetivos se cumplan en los plazos establecidos. Definición clara de objetivos: Establece metas específicas, medibles y con plazos definidos para que cada miembro del equipo sepa exactamente qué se espera de él.
• Comunicación directa: Se comunica de manera concisa y clara, asegurando que las instrucciones y los planes se entiendan correctamente.
• Delegación estratégica: Evalúa las fortalezas y habilidades de los miembros del equipo para delegar las tareas de manera adecuada y asegurar la máxima productividad.
• Orientación a los procesos: Se enfoca en los procedimientos necesarios para realizar el trabajo, lo que puede incluir la implementación de sistemas de recompensa o castigo.

ventajas Y DESVENTAJAS

• Alcanzar más metas: Debido a su enfoque en cómo completar las tareas, el líder desarrolla habilidades de cómo ir por más metas, optimizando los recursos materiales, el tiempo y a las personas.
• Alinear objetivos: Establece objetivos claros a seguir y alineados lo que evitar algunos tipos de errores cómo objetivos o tareas duplicadas.
• Logro de resultados favorables: Debido a que se enfocan en organizar recursos, procedimientos, fomentan el uso de herramientas, les ayuda a dirigir a las personas para trabajar con más eficiencia y productividad.
• Impulsan la productividad: Conocen al personal, sus habilidades y quienes son los adecuados para determinadas tareas.
• Bonificación para el personal: El liderazgo orientado a las tareas crea experiencia y pericia en el trabajo, lo que es factible que los objetivos se logren cada vez en un tiempo menor, esto significa, exceder las metas de fabricación, cumplimiento a clientes.

Participación limitada en la toma de decisiones: En este estilo de liderazgo a las personas se les asignan las tareas a desarrollar; previamente se establecieron las metas, planes de trabajo, las prioridades se establecieron.

REFERENCIAS

https://ignaciomartineza.com/liderazgo/liderazgo-orientado-a-las-tareas/

https://www.indeed.com/career-advice/career-development/task-oriented-leadership

¡Muchas gracias!