Accountagility
Para que recuerdes facilmente los componentes de este nuevo midset, te los vamos a resumir:
Agilidad
Responsabilidad
La fórmula de
ACCOUNTAGILITY
PERSONALAccountagility
MUTUALAccountagility
SYSTEMAccountagility
MISSION ORIENTATION
Recuerda las 4 A’s:TU ÉXITO DEPENDERÁ DE CÓMO
Y te Adaptes
Con Agilidad
Aceptes
Adoptes
A LOS CAMBIOS
MENTALIDAD ÁGIL
ACCIONES
VALORES
PRINCIPIOS
Cambio de
mentalidad
Una cultura AGILE
- Valor constante al negocio.
- Equipos auto-organizados.
- Excelencia y experiencia
profesional.
- Compromiso y colaboración.
- Retrospectiva y feedback.
- Buenas relaciones.
- Organizaciones horizontales.
ENTORNO
VOLÁTIL VOLATILE
INCIERTO UNCERTAINTY
COMPLEJO COMPLEX
AMBIGÜO AMBIGUOUS
ENTORNO
FRÁGIL BRITTLE
ANSIOSO ANXIOUS
NO LINEAR NON-LINEAR
INCOMPRENSIBLE INCOMPREHENSIBLE
TIPS PARA SER
UN LÍDER ÁGIL
1. Confía. 2. Pon al equipo primero. 3. Cuida tus relaciones. 4. Experimenta, equivocate. 5. Desarrollate y desarrollalos.
INSPECCIÓN Sin controlar, se realiza un seguimiento oportuno a las tareas planificadas en equipo. La inspección permite identificar impedimentos que se pueden resolver a tiempo. TRANSPARENCIA Visibilidad de información para los que desarrollan el trabajo y para los que lo reciben. El equipo conoce los procesos, riesgos, avances y resultados durante todo el proyecto. ADAPTACIÓN Si algún aspecto del proyecto se desvía del alcance inicial, debe ajustarse. Es importante que las personas involucradas cuenten con un pensamiento flexible al cambio.
• Haz que las personas sean GENIALES. • Entrega VALOR continuamente. • Experimenta y aprende RÁPIDO. • Haz de la SEGURIDAD un prerequisito.
Agilidad es poner foco en la flexibilidad, la colaboración con el cliente y la entrega devalor continuo.
Individuos e interacciones
SOBRE procesos y herramientas.
Colaboración con el cliente SOBRE negociación de acuerdos.
Soluciones que funcionan SOBRE planeación excesiva.
Respuesta a los cambios SOBRE seguimiento al plan.
Significa ser responsable de nuestras acciones y sus consecuencias
Cambio de mentalidad
- Trabajas muchas horas.
- Involucrarse en muchas actividades y temas. Si a todo.
- Estar todo el día 100% conectado.
- Siempre haciendo y produciendo.
- Lo primero, lo urgente.
- Reuniones largas e intensas.
- Trabajar con eficiencia.
- Foco en lo que hay que hacer y aportar valor. Poner límites.
- Estar 100% motivado y comprometido. Engaged.
- Espacios de reflexión, reajuste y estrategia.
- Lo primero, lo importante.
- Reuniones simples y ligeras.
Accountagility
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Created on October 17, 2025
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Accountagility
Para que recuerdes facilmente los componentes de este nuevo midset, te los vamos a resumir:
Agilidad
Responsabilidad
La fórmula de
ACCOUNTAGILITY
PERSONALAccountagility
MUTUALAccountagility
SYSTEMAccountagility
MISSION ORIENTATION
Recuerda las 4 A’s:TU ÉXITO DEPENDERÁ DE CÓMO
Y te Adaptes
Con Agilidad
Aceptes
Adoptes
A LOS CAMBIOS
MENTALIDAD ÁGIL
ACCIONES
VALORES
PRINCIPIOS
Cambio de
mentalidad
Una cultura AGILE
ENTORNO
VOLÁTIL VOLATILE
INCIERTO UNCERTAINTY
COMPLEJO COMPLEX
AMBIGÜO AMBIGUOUS
ENTORNO
FRÁGIL BRITTLE
ANSIOSO ANXIOUS
NO LINEAR NON-LINEAR
INCOMPRENSIBLE INCOMPREHENSIBLE
TIPS PARA SER
UN LÍDER ÁGIL
1. Confía. 2. Pon al equipo primero. 3. Cuida tus relaciones. 4. Experimenta, equivocate. 5. Desarrollate y desarrollalos.
INSPECCIÓN Sin controlar, se realiza un seguimiento oportuno a las tareas planificadas en equipo. La inspección permite identificar impedimentos que se pueden resolver a tiempo. TRANSPARENCIA Visibilidad de información para los que desarrollan el trabajo y para los que lo reciben. El equipo conoce los procesos, riesgos, avances y resultados durante todo el proyecto. ADAPTACIÓN Si algún aspecto del proyecto se desvía del alcance inicial, debe ajustarse. Es importante que las personas involucradas cuenten con un pensamiento flexible al cambio.
• Haz que las personas sean GENIALES. • Entrega VALOR continuamente. • Experimenta y aprende RÁPIDO. • Haz de la SEGURIDAD un prerequisito.
Agilidad es poner foco en la flexibilidad, la colaboración con el cliente y la entrega devalor continuo.
Individuos e interacciones SOBRE procesos y herramientas.
Colaboración con el cliente SOBRE negociación de acuerdos.
Soluciones que funcionan SOBRE planeación excesiva.
Respuesta a los cambios SOBRE seguimiento al plan.
Significa ser responsable de nuestras acciones y sus consecuencias
Cambio de mentalidad