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Accountagility

CONTENIDOS WEWOW

Created on October 17, 2025

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Transcript

Accountagility

Para que recuerdes facilmente los componentes de este nuevo midset, te los vamos a resumir:

Agilidad

Responsabilidad

La fórmula de

ACCOUNTAGILITY

PERSONALAccountagility

MUTUALAccountagility

SYSTEMAccountagility

MISSION ORIENTATION

Recuerda las 4 A’s:TU ÉXITO DEPENDERÁ DE CÓMO

Y te Adaptes

Con Agilidad

Aceptes

Adoptes

A LOS CAMBIOS

MENTALIDAD ÁGIL

ACCIONES

VALORES

PRINCIPIOS

Cambio de

mentalidad

Una cultura AGILE

  • Valor constante al negocio.
  • Equipos auto-organizados.
  • Excelencia y experiencia profesional.
  • Compromiso y colaboración.
  • Retrospectiva y feedback.
  • Buenas relaciones.
  • Organizaciones horizontales.
  • Liderazgo servicial.

ENTORNO

VOLÁTIL VOLATILE

INCIERTO UNCERTAINTY

COMPLEJO COMPLEX

AMBIGÜO AMBIGUOUS

ENTORNO

FRÁGIL BRITTLE

ANSIOSO ANXIOUS

NO LINEAR NON-LINEAR

INCOMPRENSIBLE INCOMPREHENSIBLE

TIPS PARA SER

UN LÍDER ÁGIL

1. Confía. 2. Pon al equipo primero. 3. Cuida tus relaciones. 4. Experimenta, equivocate. 5. Desarrollate y desarrollalos.

INSPECCIÓN Sin controlar, se realiza un seguimiento oportuno a las tareas planificadas en equipo. La inspección permite identificar impedimentos que se pueden resolver a tiempo. TRANSPARENCIA Visibilidad de información para los que desarrollan el trabajo y para los que lo reciben. El equipo conoce los procesos, riesgos, avances y resultados durante todo el proyecto. ADAPTACIÓN Si algún aspecto del proyecto se desvía del alcance inicial, debe ajustarse. Es importante que las personas involucradas cuenten con un pensamiento flexible al cambio.

• Haz que las personas sean GENIALES. • Entrega VALOR continuamente. • Experimenta y aprende RÁPIDO. • Haz de la SEGURIDAD un prerequisito.

Agilidad es poner foco en la flexibilidad, la colaboración con el cliente y la entrega devalor continuo.

Individuos e interacciones SOBRE procesos y herramientas.

Colaboración con el cliente SOBRE negociación de acuerdos.

Soluciones que funcionan SOBRE planeación excesiva.

Respuesta a los cambios SOBRE seguimiento al plan.

Significa ser responsable de nuestras acciones y sus consecuencias

Cambio de mentalidad
  • Trabajas muchas horas.
  • Involucrarse en muchas actividades y temas. Si a todo.
  • Estar todo el día 100% conectado.
  • Siempre haciendo y produciendo.
  • Lo primero, lo urgente.
  • Reuniones largas e intensas.
  • Trabajar con eficiencia.
  • Foco en lo que hay que hacer y aportar valor. Poner límites.
  • Estar 100% motivado y comprometido. Engaged.
  • Espacios de reflexión, reajuste y estrategia.
  • Lo primero, lo importante.
  • Reuniones simples y ligeras.