ANALISIS CAME
AFRONTAR
CLICAME
¿Para que sirve?
EXPLORAR
CORREGIR
MANTENER
Es una herramienta de planificación estratégica que complementa al análisis DAFO.
Su nombre proviene de las cuatro estrategias principales que propone: Corregir debilidades, Afrontar amenazas, Mantener fortalezas y Explotar oportunidades.
Prepara a las compañías para afrontar mejor los cambios y retos en el mediano y largo plazo. Aporta un escenario claro para tomar las mejores decisiones, mejorando la gestión estratégica de las compañías.
Supone eliminar las debilidades o, al menos, tomar las medidas necesarias que estén en nuestra mano para no tener que enfrentarnos a ellas y que no vuelvan a influir en el desarrollo del plan de negocio.
Evitar que las mismas amenazas vayan un paso más, convirtiéndose en debilidades.
Al igual que eliminamos las amenazas, mantendremos las fortalezas haciendo que todo lo positivo que pueda influir en el negocio se quede con nosotros. Como resultado tendremos una ventaja competitiva.
Va en relación al punto anterior en el sentido de que permite crear estrategias y planificar acciones para convertirlas en fortalezas.
Diferencias entre DAFO y CAME
1.La matriz DOFA o DAFO es un análisis inicial donde estudiamos las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas de una empresa.
La matriz CAME es un análisis que nos permite estudiar las acciones futuras que realizaremos para:Corregir las debilidades, Afrontar las amenazas, Mantener las fortalezas, Explotar nuevas oportunidades
ANALISIS CAME
Beckmam Molina
Created on October 16, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Akihabara Connectors Infographic
View
Essential Infographic
View
Practical Infographic
View
Akihabara Infographic
View
Vision Board
View
The Power of Roadmap
View
Artificial Intelligence in Corporate Environments
Explore all templates
Transcript
ANALISIS CAME
AFRONTAR
CLICAME
¿Para que sirve?
EXPLORAR
CORREGIR
MANTENER
Es una herramienta de planificación estratégica que complementa al análisis DAFO.
Su nombre proviene de las cuatro estrategias principales que propone: Corregir debilidades, Afrontar amenazas, Mantener fortalezas y Explotar oportunidades.
Prepara a las compañías para afrontar mejor los cambios y retos en el mediano y largo plazo. Aporta un escenario claro para tomar las mejores decisiones, mejorando la gestión estratégica de las compañías.
Supone eliminar las debilidades o, al menos, tomar las medidas necesarias que estén en nuestra mano para no tener que enfrentarnos a ellas y que no vuelvan a influir en el desarrollo del plan de negocio.
Evitar que las mismas amenazas vayan un paso más, convirtiéndose en debilidades.
Al igual que eliminamos las amenazas, mantendremos las fortalezas haciendo que todo lo positivo que pueda influir en el negocio se quede con nosotros. Como resultado tendremos una ventaja competitiva.
Va en relación al punto anterior en el sentido de que permite crear estrategias y planificar acciones para convertirlas en fortalezas.
Diferencias entre DAFO y CAME
1.La matriz DOFA o DAFO es un análisis inicial donde estudiamos las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas de una empresa.
La matriz CAME es un análisis que nos permite estudiar las acciones futuras que realizaremos para:Corregir las debilidades, Afrontar las amenazas, Mantener las fortalezas, Explotar nuevas oportunidades