Pit
hD
ec
Eduardo AdlerCEO and Founder
edu@theredfeatherbrand.com
linkedin.com/in/eduardoadler
Raquel SacalCXO and Co-Founder
raq@theredfeatherbrand.comlinkedin.com/in/raquel-sacal-a5737423
Soñamos con una generación de niños que no tenga que apagar lo que s
ient
ie para vvr.
Todos cargamos algo…
Un recuerdo, una historia, un miedo que nadie más ve.Y a veces, eso que cargamos… nos dirige más de lo que creemos.
sientes
¿Cómo te ?
Niños como el que acabas de abrazar.
Imagina millonesde niños
Niños con miedo, tristeza o preguntas demasiado grandes para su pequeño corazón.
Y padres que los aman profundamente… Pero que no siempre saben cómo acompañarlos.
En un mundo lleno de pantallas y ruido, los padres anhelan conexión real…
Pero no siempre saben por dónde empezar.
¿Y si pudiéramos enseñarle a cada madre y padre del mundo a hacer lo que tú acabas de
hacer?
Enseñarles una forma simple y hermosa de ayudarles a sus hijosa notar lo que sienten, sostenerlo con ternura… Y elegir juntos lo que realmente importa.
Ahí es donde entra
in ecosstema que
ri
iu luz nte
revela t
or
Choose what matters
BASE CIENTÍFICA
Sostenido y avalado por la ciencia de ACT
Let it be
Stay here
Iamflexible
Acceptance and Commitment Therapy es un modelo de Behavioral Health que cuenta con mas de 1,300 RCTs, con evidencia transdiagnóstica en ansiedad, depresión, dolor crónico, estrés de cuidadores y población
juvenil. Los efectos suelen ser iguales a CBT en varias condiciones, superiores a TAU/placebo, y se sostienen por el mecanismo clave: flexibilidad
Let it go
Do what matters
psicológica.
Notice yourself
SENTIR SIN RESISTIR
Aware
Active
ACTÚA
OBSERVA
ino busca apagar emocones,
ACT
“Ver el mundo con perspectiva
“Elegir y moverse hacia lo que importa.”
y curiosidad.”
convivir
isno enseñar a
con ellas.
Open
ACEPTA
“Aprender a soltar la lucha con
pensamientos y emociones.”
EL PROBLEMA
Una infancia sin dirección
El ruido digital llena el dolor emocional
Cultura de rendimiento y perfección
Los niños han perdido el refugio del juego y la pausa
05
03
01
02
04
Padres emocionalmente agotados
Emociones incómodas
vistas como fallas
CONSECUENCIAS
Violencia y berrinches
La dificultad para manejar emociones estalla en gritos, peleas, aislamiento o agresión.
¿P
orqu
es un problema?
Distancia con padres y pares
Sin lenguaje emocional compartido, se construyen muros donde debería haber puentes.
Niños que no se conocen
Crecen sin capacidad para nombrar lo que sienten, ansiedad, tristeza, irritabilidad.
Esclavos de su mundo emocional
La intensidad los domina: duermen mal, confunden memoria y emoción, se topan con el mundo sin brújula.
Bullying en la escuela
Desconexión/soledad
Carga global de salud mental en jóvenes
19% de estudiantes reportó
bullying en 2021–22. National Center for Education Statistics+1
La mitad de los adultos en EE. UU. reporta soledad, con tasas más altas en jóvenes; es un factor de riesgo creciente que afecta a adolescentes. HHS.gov
~1 de cada 7 adolescentes tiene un trastorno de salud mental; en EE. UU., 17.4% de niños 2–8 tenía un trastorno
mental/conductual/desarrollo diagnosticado. NCBI+1
Ansiedad en niñez
Tristeza/Desesperanza persistente
11% de niñas/niños 3–17 años con
ansiedad diagnosticada actualmente (2022–2023). CDC. (Global adolescentes): 4.1% (10–14) y 5.3% (15–19) con trastorno de ansiedad. World
(adolescentes EE. UU.): 42% en 2021; bajó a 40% en 2023, pero sigue muy alta. CDC+1
Health Organization
¿QUÉ NOS AFECTA?
Los grandes retos
Carga global de salud mental en jóvenes
Bullying en escuela
Desconexión/soledad
SEL: $8.4B (2030) (CAGR 24.0%)
Pediatric Mental Health (0–18): $404.39B (2024) → $815.35B (2033) (CAGR 5.5%).
-Smart Toys: $15.5B (2023) → $77.8B (2033) (CAGR 17.5%). -Smart AI Toys: $2.24B (2024) → $6.45B (2032) (CAGR 14.1%). -AI Plush Toys Market size and projection: $81M (2024) →
$1.28B (2031) (CAGR ~48%).
Ansiedad en niñez
Tristeza/Desesperanza persistente
TAMAÑO DE
Regulación emocional y Mindfulness: $22.0B (2025) → $33.8B (2030) (CAGR 9.0%)
Plush/Stuffed Toys Market size and projection:-$11.76B (2023) → $20.29B (2030) (CAGR 8.2%).
El que s
mercado ile
-$11.3B (2024) → $18.3B (2034) (CAGR ~5%).
ia
nc
El MERCADO ACTUAL
Atienden síntomas clínicos (ansiedad, depresión) una vez que el problema ya es
PsiquiatraPsicofármacos
El negocio de
visible y disruptivo.
Apagar síntomas
Trabaja cuando ya hay un motivo de consulta; llega tarde para la mayoría de familias que no acceden o no tienen
Terapipsicológica
tradicional
conciencia.
Ayudan a calmar o regular, pero no desarrollan habilidades profundas.
Juguetes sensoriales
Trabajan en el plano cognitivo, muchas veces desde la pantalla, con poca transferencia a la vida cotidiana.
EdTech / Apps de mindfulness para
niños
NUESTRA SOLUCIÓN
El ángulo de Notto
Encender Valentía
No regula
No separa
Ed
Integra
uca
Notto no busca apagar el malestar, sino dar lenguaje y habilidades emocionales para convivir con él.
En lugar de que la familia compre una cobija, una app, un juguete y un curso. Notto ofrece un solo ecosistema experiencial que integra juego, reflexión y vínculo familiar.
No espera
No esconde
Previene
Del síntoma a la raíz
Antes de que se consoliden trastornos, Notto enseña a observar, aceptar y actuar desde valores (principios de ACT).
No trata de eliminar emociones, ayuda a relacionarse con ellas, fortaleciendo resiliencia, autoconocimiento y conexión.
SEL/Pediatric Mental Health
LA OPORTUNIDAD
Estamos frente aoceano az
Smart
EmTech
EdTech
Connected Toys
un
ul
Emotional Technology
Mindfulness/Emotional Regulation
MILESTONES
FASES & OBJETIVOS
Diseño final + registro de IP
A donde queremos llegar
Versión manufacturable del peluche, dock y pulsera; registro de marca y diseño industrial en EE. UU. y
México.
Proveedor y producción piloto asegurada
Acuerdo con fabricante y primer lote de 3 000–5 000 unidades fabricadas y entregadas.
Lanzamiento Kickstarter / Launchboom
Fase 03
Campaña internacional superando >150 % de la meta; validación de mercado y comunidad inicial.App o experiencia digital mínima viable (MVP)Al menos 1000 usuarios piloto activos.
· Certificaciónes
· Escuelas· Terapeutas· Comunidad
Fase 02
Base de datosPrimeras métricas de uso, engagement y satisfacción
Fase 01
· E-commerce· Expansion de comunidad· Notto Ambassadors
>80 %.10 000 unidades vendidas + 5 000 usuarios activosTracción real y validación comercial del modelo
· KickStarter· 1st Community Build
· Early adopters· Retroalimentación temprana
· Notto Coach
físico + digital.
· Prototypes & Firmware: $30–50K· Tooling: $30–60K· Initial Run: $150K
NOTTO’S ROADMAP
Lo que necesitamos para llegar
· Packaging: $4K· Testing: $20K· Mgmt: $2K/mo· App Design: $27,000K
· Platform Setup & Integration
·$10K/month x 12 months
~USD $5,000
~USD $120,000
~USD $300,000
E-Commerce
Expansion Team
Prototyping & Production
Fase 4
Fase 6
Fase 2
Fase 1
Fase 3
Fase 5
Product Development
Marketing & Launch
Legal
Inversión TotalUSD $550,000
~USD $80,000
~USD $21,000· Launchboom Retainer: $6K
~USD $25,000
· Research & Moodboarding· Wild to Mild Sketches· Final 3 Renderings· Production Specifications
· Contracts· Trademark
· Social Ads: $10K· Kickstarter campaign: $5K
· Licensing
· 3D Drawings
Modelo de Negocio
CORE REVENUE
RECURRENT REVENUE
SCALABLE COMMUNITY REVENUE
Producto FísicoVenta directa del ecosistema Notto•Peluche + dock + pulsera: precio
Suscripción Companion App
Certificaciones y EmbajadoresValentía Aspiracional•Formación para educadores y colegios•Alianzas con terapeutas y coaches de crianza•Experiencias presenciales y comunidad
Usuarios conectados
•Acceso a rituales, historias y luz emocional sincronizada•Plan mensual de$10 USD, con 10 % de
promedio$220 USD•Canales: e-commerce, retail premium,
Kickstarter, alianzas educativas•Margen bruto estimado:60 %
usuarios activos•Contenido nuevo cada mes (curado bajo
profesionalObjetivo:posicionar a Notto como una
ACT / SEL)Objetivo:construir hábito y comunidad
Objetivo:10 000 unidades vendidas en 18
herramienta social
meses
Fuente
% del ingresoproyectado2030
Margenestimado
ProductofísicoSuscripcióndigital
55–60 %20–25 %
60 %80 %
Formación y certificaciones
15–20 %
75 %
Valuación
Valuación
2025
2026
2027
2028
2030
Etapa
Pre-Seed
Seed
Serie A
Serie B
Expansiónglobal
10,0002.20.12.3
40,0008.80.59.3
120,00026.41.427.8
250,00055.03.058.0
400,00088.04.892.8
Unidadesvendidas
Ingresoporproducto
(M USD)
Ingresoporsuscripción
(M USD)
Ingresototal
(M USD)
Costos totales
0.81.53–5
3.06.115–22
9.018.345–60
18.838.280–100
30.061.2100–130
(M USD)
EBITDA aprox
(M USD)
Valuaciónestimada(M USD)
INTEGRANTES
El equipo
Raquel SacalCXO & Co-FounderCreativa, Social, Estratégica
Josep Solé
Il
Jorge Gomez-AbramsInnovation AdvisorSabio, Racional, Experimentado
Ed
an Adler
Jorge Rui
uardo Adl
er
DEO
ACT AdvisorCurioso, Investigador, PasionalPhD en Behavioral Science,
CEO & Founder
CFO
Coherente, Cuidador, InnovadorDiseñador Gráfico y Experto en
Soñador, Intenso, ImparableTerapeuta Conductual,
Numérico, Diligente, EstrictoPhD en economía, consultor
VP de Experiencia del Cliente en Weber Shandwick
Achievement Award por UNESCO, Consultor de Trasnacionales, Embajador del WDO
Branding, 150k followers en
Profesor e Investigador de ACT
Consultor y Emprendedor
para el Banco Mundial y BID
Instagram
INTEGRANTES
El equipo honorario
Gabriel Adler
Aline Adler
UX Designer& Beta testerSoul Keeper
UX Designer& Beta testerSoul Keeper
St
ay.
rave.
Eduardo AdlerCEO and Founder
edu@theredfeatherbrand.com
linkedin.com/in/eduardoadler
Raquel SacalCXO and Co-Founder
raq@theredfeatherbrand.comlinkedin.com/in/raquel-sacal-a5737423
Pitch Deck (Notto) sin video.pdf
Eduardo Adler
Created on October 16, 2025
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Pit
hD
ec
Eduardo AdlerCEO and Founder
edu@theredfeatherbrand.com
linkedin.com/in/eduardoadler
Raquel SacalCXO and Co-Founder
raq@theredfeatherbrand.comlinkedin.com/in/raquel-sacal-a5737423
Soñamos con una generación de niños que no tenga que apagar lo que s
ient
ie para vvr.
Todos cargamos algo…
Un recuerdo, una historia, un miedo que nadie más ve.Y a veces, eso que cargamos… nos dirige más de lo que creemos.
sientes
¿Cómo te ?
Niños como el que acabas de abrazar.
Imagina millonesde niños
Niños con miedo, tristeza o preguntas demasiado grandes para su pequeño corazón.
Y padres que los aman profundamente… Pero que no siempre saben cómo acompañarlos.
En un mundo lleno de pantallas y ruido, los padres anhelan conexión real…
Pero no siempre saben por dónde empezar.
¿Y si pudiéramos enseñarle a cada madre y padre del mundo a hacer lo que tú acabas de
hacer?
Enseñarles una forma simple y hermosa de ayudarles a sus hijosa notar lo que sienten, sostenerlo con ternura… Y elegir juntos lo que realmente importa.
Ahí es donde entra
in ecosstema que
ri
iu luz nte
revela t
or
Choose what matters
BASE CIENTÍFICA
Sostenido y avalado por la ciencia de ACT
Let it be
Stay here
Iamflexible
Acceptance and Commitment Therapy es un modelo de Behavioral Health que cuenta con mas de 1,300 RCTs, con evidencia transdiagnóstica en ansiedad, depresión, dolor crónico, estrés de cuidadores y población
juvenil. Los efectos suelen ser iguales a CBT en varias condiciones, superiores a TAU/placebo, y se sostienen por el mecanismo clave: flexibilidad
Let it go
Do what matters
psicológica.
Notice yourself
SENTIR SIN RESISTIR
Aware
Active
ACTÚA
OBSERVA
ino busca apagar emocones,
ACT
“Ver el mundo con perspectiva
“Elegir y moverse hacia lo que importa.”
y curiosidad.”
convivir
isno enseñar a
con ellas.
Open
ACEPTA
“Aprender a soltar la lucha con
pensamientos y emociones.”
EL PROBLEMA
Una infancia sin dirección
El ruido digital llena el dolor emocional
Cultura de rendimiento y perfección
Los niños han perdido el refugio del juego y la pausa
05
03
01
02
04
Padres emocionalmente agotados
Emociones incómodas
vistas como fallas
CONSECUENCIAS
Violencia y berrinches
La dificultad para manejar emociones estalla en gritos, peleas, aislamiento o agresión.
¿P
orqu
es un problema?
Distancia con padres y pares
Sin lenguaje emocional compartido, se construyen muros donde debería haber puentes.
Niños que no se conocen
Crecen sin capacidad para nombrar lo que sienten, ansiedad, tristeza, irritabilidad.
Esclavos de su mundo emocional
La intensidad los domina: duermen mal, confunden memoria y emoción, se topan con el mundo sin brújula.
Bullying en la escuela
Desconexión/soledad
Carga global de salud mental en jóvenes
19% de estudiantes reportó
bullying en 2021–22. National Center for Education Statistics+1
La mitad de los adultos en EE. UU. reporta soledad, con tasas más altas en jóvenes; es un factor de riesgo creciente que afecta a adolescentes. HHS.gov
~1 de cada 7 adolescentes tiene un trastorno de salud mental; en EE. UU., 17.4% de niños 2–8 tenía un trastorno
mental/conductual/desarrollo diagnosticado. NCBI+1
Ansiedad en niñez
Tristeza/Desesperanza persistente
11% de niñas/niños 3–17 años con
ansiedad diagnosticada actualmente (2022–2023). CDC. (Global adolescentes): 4.1% (10–14) y 5.3% (15–19) con trastorno de ansiedad. World
(adolescentes EE. UU.): 42% en 2021; bajó a 40% en 2023, pero sigue muy alta. CDC+1
Health Organization
¿QUÉ NOS AFECTA?
Los grandes retos
Carga global de salud mental en jóvenes
Bullying en escuela
Desconexión/soledad
SEL: $8.4B (2030) (CAGR 24.0%)
Pediatric Mental Health (0–18): $404.39B (2024) → $815.35B (2033) (CAGR 5.5%).
-Smart Toys: $15.5B (2023) → $77.8B (2033) (CAGR 17.5%). -Smart AI Toys: $2.24B (2024) → $6.45B (2032) (CAGR 14.1%). -AI Plush Toys Market size and projection: $81M (2024) →
$1.28B (2031) (CAGR ~48%).
Ansiedad en niñez
Tristeza/Desesperanza persistente
TAMAÑO DE
Regulación emocional y Mindfulness: $22.0B (2025) → $33.8B (2030) (CAGR 9.0%)
Plush/Stuffed Toys Market size and projection:-$11.76B (2023) → $20.29B (2030) (CAGR 8.2%).
El que s
mercado ile
-$11.3B (2024) → $18.3B (2034) (CAGR ~5%).
ia
nc
El MERCADO ACTUAL
Atienden síntomas clínicos (ansiedad, depresión) una vez que el problema ya es
PsiquiatraPsicofármacos
El negocio de
visible y disruptivo.
Apagar síntomas
Trabaja cuando ya hay un motivo de consulta; llega tarde para la mayoría de familias que no acceden o no tienen
Terapipsicológica
tradicional
conciencia.
Ayudan a calmar o regular, pero no desarrollan habilidades profundas.
Juguetes sensoriales
Trabajan en el plano cognitivo, muchas veces desde la pantalla, con poca transferencia a la vida cotidiana.
EdTech / Apps de mindfulness para
niños
NUESTRA SOLUCIÓN
El ángulo de Notto
Encender Valentía
No regula
No separa
Ed
Integra
uca
Notto no busca apagar el malestar, sino dar lenguaje y habilidades emocionales para convivir con él.
En lugar de que la familia compre una cobija, una app, un juguete y un curso. Notto ofrece un solo ecosistema experiencial que integra juego, reflexión y vínculo familiar.
No espera
No esconde
Previene
Del síntoma a la raíz
Antes de que se consoliden trastornos, Notto enseña a observar, aceptar y actuar desde valores (principios de ACT).
No trata de eliminar emociones, ayuda a relacionarse con ellas, fortaleciendo resiliencia, autoconocimiento y conexión.
SEL/Pediatric Mental Health
LA OPORTUNIDAD
Estamos frente aoceano az
Smart
EmTech
EdTech
Connected Toys
un
ul
Emotional Technology
Mindfulness/Emotional Regulation
MILESTONES
FASES & OBJETIVOS
Diseño final + registro de IP
A donde queremos llegar
Versión manufacturable del peluche, dock y pulsera; registro de marca y diseño industrial en EE. UU. y
México.
Proveedor y producción piloto asegurada
Acuerdo con fabricante y primer lote de 3 000–5 000 unidades fabricadas y entregadas.
Lanzamiento Kickstarter / Launchboom
Fase 03
Campaña internacional superando >150 % de la meta; validación de mercado y comunidad inicial.App o experiencia digital mínima viable (MVP)Al menos 1000 usuarios piloto activos.
· Certificaciónes
· Escuelas· Terapeutas· Comunidad
Fase 02
Base de datosPrimeras métricas de uso, engagement y satisfacción
Fase 01
· E-commerce· Expansion de comunidad· Notto Ambassadors
>80 %.10 000 unidades vendidas + 5 000 usuarios activosTracción real y validación comercial del modelo
· KickStarter· 1st Community Build
· Early adopters· Retroalimentación temprana
· Notto Coach
físico + digital.
· Prototypes & Firmware: $30–50K· Tooling: $30–60K· Initial Run: $150K
NOTTO’S ROADMAP
Lo que necesitamos para llegar
· Packaging: $4K· Testing: $20K· Mgmt: $2K/mo· App Design: $27,000K
· Platform Setup & Integration
·$10K/month x 12 months
~USD $5,000
~USD $120,000
~USD $300,000
E-Commerce
Expansion Team
Prototyping & Production
Fase 4
Fase 6
Fase 2
Fase 1
Fase 3
Fase 5
Product Development
Marketing & Launch
Legal
Inversión TotalUSD $550,000
~USD $80,000
~USD $21,000· Launchboom Retainer: $6K
~USD $25,000
· Research & Moodboarding· Wild to Mild Sketches· Final 3 Renderings· Production Specifications
· Contracts· Trademark
· Social Ads: $10K· Kickstarter campaign: $5K
· Licensing
· 3D Drawings
Modelo de Negocio
CORE REVENUE
RECURRENT REVENUE
SCALABLE COMMUNITY REVENUE
Producto FísicoVenta directa del ecosistema Notto•Peluche + dock + pulsera: precio
Suscripción Companion App
Certificaciones y EmbajadoresValentía Aspiracional•Formación para educadores y colegios•Alianzas con terapeutas y coaches de crianza•Experiencias presenciales y comunidad
Usuarios conectados
•Acceso a rituales, historias y luz emocional sincronizada•Plan mensual de$10 USD, con 10 % de
promedio$220 USD•Canales: e-commerce, retail premium,
Kickstarter, alianzas educativas•Margen bruto estimado:60 %
usuarios activos•Contenido nuevo cada mes (curado bajo
profesionalObjetivo:posicionar a Notto como una
ACT / SEL)Objetivo:construir hábito y comunidad
Objetivo:10 000 unidades vendidas en 18
herramienta social
meses
Fuente
% del ingresoproyectado2030
Margenestimado
ProductofísicoSuscripcióndigital
55–60 %20–25 %
60 %80 %
Formación y certificaciones
15–20 %
75 %
Valuación
Valuación
2025
2026
2027
2028
2030
Etapa
Pre-Seed
Seed
Serie A
Serie B
Expansiónglobal
10,0002.20.12.3
40,0008.80.59.3
120,00026.41.427.8
250,00055.03.058.0
400,00088.04.892.8
Unidadesvendidas
Ingresoporproducto
(M USD)
Ingresoporsuscripción
(M USD)
Ingresototal
(M USD)
Costos totales
0.81.53–5
3.06.115–22
9.018.345–60
18.838.280–100
30.061.2100–130
(M USD)
EBITDA aprox
(M USD)
Valuaciónestimada(M USD)
INTEGRANTES
El equipo
Raquel SacalCXO & Co-FounderCreativa, Social, Estratégica
Josep Solé
Il
Jorge Gomez-AbramsInnovation AdvisorSabio, Racional, Experimentado
Ed
an Adler
Jorge Rui
uardo Adl
er
DEO
ACT AdvisorCurioso, Investigador, PasionalPhD en Behavioral Science,
CEO & Founder
CFO
Coherente, Cuidador, InnovadorDiseñador Gráfico y Experto en
Soñador, Intenso, ImparableTerapeuta Conductual,
Numérico, Diligente, EstrictoPhD en economía, consultor
VP de Experiencia del Cliente en Weber Shandwick
Achievement Award por UNESCO, Consultor de Trasnacionales, Embajador del WDO
Branding, 150k followers en
Profesor e Investigador de ACT
Consultor y Emprendedor
para el Banco Mundial y BID
Instagram
INTEGRANTES
El equipo honorario
Gabriel Adler
Aline Adler
UX Designer& Beta testerSoul Keeper
UX Designer& Beta testerSoul Keeper
St
ay.
rave.
Eduardo AdlerCEO and Founder
edu@theredfeatherbrand.com
linkedin.com/in/eduardoadler
Raquel SacalCXO and Co-Founder
raq@theredfeatherbrand.comlinkedin.com/in/raquel-sacal-a5737423