Empresas multinacionales y estrategia
202560
Recuerda hacer tu pase de asistencia
Empresas multinacionales y estrategia
TEMARIO:
1. Estrategias corporativas a nivel internacional
2. Análisis del entorno local y global
3. Procesos de internacionalización: Mecanismos de entrada
4. Plan de internacionalización
5. Herramientas de gestión
6. Gestión empresarial internacional: Empresas multinacionales y globales
Empresas multinacionales y estrategia
TEMARIO:
4. Plan de internacionalización4.1 Metodología del plan 4.2 Análisis de la situación 4.3 Selección de país objetivo 4.4 Estrategia de forma de entrada 4.5 Política de marketing internacional 4.6 Plan económico
5. Herramientas de gestión5.1 Análisis DAFO Internacional 5.2 Matríz de selección de países 5.3 Matriz de selección de forma de entrada 5.4 Cálculo del precio de exportación: Incoterms
Las 5 etapas del Plan de Internacionalización
Política de marketing internacional
Selección del mecanismo de entrada
Selección del país objetivo
Plan económico
Análisis de la situación
Estado actual de la empresa
Elaborar un plan de internacionalización ayuda a definir objetivos claros, elegir el país más adecuado, seleccionar el mecanismo de entrada óptimo y adaptar el marketing y las finanzas, favoreciendo una expansión ordenada, sostenible y alineada con la estrategia global de la empresa.
Fuente: Llamazares, O. (2018). Plan de internacionalización de la empresa. Global Marketing Strategies.
Actividad 13: Criterios de selección
En equipos, recuperen el análisis PEST que hicieron para su primera entrega parcial. Péguenlo en un documento nuevo y en base a ello, elaboren lo siguiente:
- Un listado de 3 factores Político-Legales, 3 Económicos, 3 Socioculturales y 3 Tecnológicos que consideran importante al evaluar nuevos mercados para su producto o servicio y que consideren que pueden ser medibles y comparables.
- Elijan nuevos países en los cuales su empresa aún NO tenga presencia. Cada integrante deberá elegir un país distinto. Enlistar nombre + país elegido.
Sube la Actividad a Brightspace en el espacio designado en forma individual. Fecha límite: Jueves 16 de octubre antes de terminar la clase.
Etapa 1: Análisis de la situación
!Esto es lo que ya hicieron en la primera entrega parcial!
Consiste en analizar la situación actual de la empresa frente a los mercados exteriores para identificar las ventajas competitivas de la empresa en el contexto internacional del sector que opera.
Análisis de la situación
Estado actual de la empresa
Herramientas utilizadas para el análisis:
- Cadena de valor
- Benchmarking de competidores
- Etc...
- Análisis PEST
- Análisis FODA
- Fuerzas de Porter
Etapa 2: Selección del país objetivo
Las zonas se pueden agrupar por idioma, por nivel socioeconómico, por geografía, etc.
Se deben establecer criterios de selección para elegir el país dentro de la región preferida.
Analizar y comparar las opciones. Decidir en cuál país se va a empezar a implementar el plan.
Selección del país objetivo
Herramienta a utilizar: Matriz de selección de países
Etapa 2: Selección del país objetivo
Etapa 2: Selección del país objetivo
La importancia de estudiar los mercados objetivo:
Pensar:
¿A quién sí y a quién no le puede interesar consumir mis productos?
Etapa 2: Selección del país objetivo
La importancia de estudiar los mercados objetivo:
Pensar:
¿A quién sí y a quién no le puede interesar consumir mis productos?
Etapa 2: Selección del país objetivo
¿Cómo se hace?
Selección del país objetivo
Tarea
- Estén pendientes, la voy a publicar antes del fin de semana.
¡Gracias por tu atención!
S15 - NEI1402 4.2 y 5.2
Melissa Jamin Beyer
Created on October 16, 2025
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Empresas multinacionales y estrategia
TEMARIO:
1. Estrategias corporativas a nivel internacional 2. Análisis del entorno local y global 3. Procesos de internacionalización: Mecanismos de entrada 4. Plan de internacionalización 5. Herramientas de gestión 6. Gestión empresarial internacional: Empresas multinacionales y globales
Empresas multinacionales y estrategia
TEMARIO:
4. Plan de internacionalización4.1 Metodología del plan 4.2 Análisis de la situación 4.3 Selección de país objetivo 4.4 Estrategia de forma de entrada 4.5 Política de marketing internacional 4.6 Plan económico
5. Herramientas de gestión5.1 Análisis DAFO Internacional 5.2 Matríz de selección de países 5.3 Matriz de selección de forma de entrada 5.4 Cálculo del precio de exportación: Incoterms
Las 5 etapas del Plan de Internacionalización
Política de marketing internacional
Selección del mecanismo de entrada
Selección del país objetivo
Plan económico
Análisis de la situación
Estado actual de la empresa
Elaborar un plan de internacionalización ayuda a definir objetivos claros, elegir el país más adecuado, seleccionar el mecanismo de entrada óptimo y adaptar el marketing y las finanzas, favoreciendo una expansión ordenada, sostenible y alineada con la estrategia global de la empresa.
Fuente: Llamazares, O. (2018). Plan de internacionalización de la empresa. Global Marketing Strategies.
Actividad 13: Criterios de selección
En equipos, recuperen el análisis PEST que hicieron para su primera entrega parcial. Péguenlo en un documento nuevo y en base a ello, elaboren lo siguiente:
Sube la Actividad a Brightspace en el espacio designado en forma individual. Fecha límite: Jueves 16 de octubre antes de terminar la clase.
Etapa 1: Análisis de la situación
!Esto es lo que ya hicieron en la primera entrega parcial!
Consiste en analizar la situación actual de la empresa frente a los mercados exteriores para identificar las ventajas competitivas de la empresa en el contexto internacional del sector que opera.
Análisis de la situación
Estado actual de la empresa
Herramientas utilizadas para el análisis:
Etapa 2: Selección del país objetivo
Las zonas se pueden agrupar por idioma, por nivel socioeconómico, por geografía, etc.
Se deben establecer criterios de selección para elegir el país dentro de la región preferida.
Analizar y comparar las opciones. Decidir en cuál país se va a empezar a implementar el plan.
Selección del país objetivo
Herramienta a utilizar: Matriz de selección de países
Etapa 2: Selección del país objetivo
Etapa 2: Selección del país objetivo
La importancia de estudiar los mercados objetivo:
Pensar: ¿A quién sí y a quién no le puede interesar consumir mis productos?
Etapa 2: Selección del país objetivo
La importancia de estudiar los mercados objetivo:
Pensar: ¿A quién sí y a quién no le puede interesar consumir mis productos?
Etapa 2: Selección del país objetivo
¿Cómo se hace?
Selección del país objetivo
Tarea
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