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Jafar

claudia saiz rendueles

Created on October 16, 2025

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Transcript

PRESENTACIÓN

Jafar

Y su comportamiento

SOBRE QUIÉN VAMOS A HABLAR:

JAFAR

Jafar es un hombre muy ambicioso, egoísta y manipulador. Siempre piensa en su propio beneficio y no le importa hacer daño a los demás para conseguir lo que quiere. Es muy inteligente y sabe cómo engañar a las personas para lograr sus planes. También es orgulloso y cree que merece tener todo el poder. ¿PERO HAY ALGO DETRÁS DE ESA ACTITUD O SIMPLEMENTE ES MALO?

PSICOANÁLISIS:

Para analizar su comportamiento primero nos fijaremos es la estructura de su personalidad según la teoría de Sigmund Freud: - ELLO: (fuente de la energía psíquica y de los instintos, siendo totalmente inconsciente) Jafar está fuertemente impulsado por su Ello, que busca la satisfacción de sus deseos de poder, control y venganza. - YO: (se desarrolla a partir del Ello, y es la parte de la psique que está en contacto con la realidad) Desarrollado en términos de estrategia y manipulación, utiliza sus habilidades para planificar y ejecutar los deseos del Ello, manteniendo una fachada de consejero real (la realidad) mientras trabaja secretamente en sus objetivos. - SUPERYÓ: (es la ultima en desarrollarse, como resultado de la internalización de las normas, valores morales y prohibiciones...) Su Superyó es muy débil ya que el no cumples sus propias normas pero hace que los demás si las cumplan.

reacciones ante situaciones:

Jafar reacciona de cierta manera ante la ansiedad que le produce su estatus y su deseo insatisfecho de tener el poder:1. Racionalización: Justifica sus acciones malvadas como pasos para el "orden" del reino o el "verdadero poder" 2. Desplazamiento: Su frustración por no ser respetado o su estatus de "segundo al mando" se desplaza hacia un deseo obsesivo por el control total y la humillación de otros (especialmente la del Sultán).

CONFLICTOS INTERNOS QUE TIENE:

Su principal conflicto podría ser un complejo narcisista, debido a su egocentrismo, la falta de empatía hacia las demás personas, o una envídia y resentimiento profundo hacia el Sultán, Aladín, e incluso hacia Jasmine ya que la ve como una amenaza, no porque pueda llegar a reinar ella (eso no podría pasar) sino porque si encontrara a un hombre del que finalmente se enamorara, Jafar ya no tendría derecho a reinar.

CONDUCTIVISMO:

El condicionamiento operante es una forma de aprendizaje en la que una persona modifica su conducta según las consecuencias que obtiene de ella. Está es la teoría de Skinner. Tiécnicas dentro del conocimiento operante: -Refuerzo positivo: EL poder y el control son los principales refuerzos de las conductas de Jafar. Cada vez que su manipulación funciona (ej: engañar Aladín, para obtener la lámpara), esa conducta se refuerza, haciéndola más probable en un futuro. -Castigo: La frustración o el fracaso (ej: que la cueva de las Maravillas no le permita entrar) podrían actuar como un castigo que le lleva a modificar su estrategia, pero no ha abandonar su onjetivo principal. -Moldeamiento: Jafar perfecciona sus técnicas de engaño y manipulación a lo largo de la película. Su conducta se "moldea" haciéndolo más malo.

La conducta clave de Jafar es el: -Disimulo y manipulación: Jafar se muestra obediente y respetuoso frente al Sultán, pero no porque realmente le importe él, sino porque esa actitud le permite mantenerse cerca del poder. Fingir que es leal le sirve como estrategia para pasar desapercibido y no levantar sospechas, mientras sigue buscando su propio beneficio. El refuerzo que mantiene esta conducta es que, gracias a ese “papel” de fiel consejero, consigue seguir teniendo influencia y poder dentro del palacio.

HUMANISMO:

El humanismo de Carl Rogers dice que cada persona tiene dentro de sí misma la capacidad de mejorar, crecer y convertirse en su mejor versión, si se le da un ambiente de apoyo, respeto y comprensión. Hablaremos también de una jerarquía de necesidades, en la que Maslow explica qué busca la persona (llegar a su máximo potencial), sabiendo que Rogers explica cómo puede lograrlo (con apoyo, comprensión, aceptación). El humanismo se enfocaría en la experiencia subjetiva, el potencial de autorrealización y la jerarquía de necesidades de Jafar. Jafar ya tiene cubiertas sus necesidades básicas como Visir, pero lo que realmente mueve sus acciones son necesidades superiores (de Maslow) que no tiene satisfechas: •Pertenencia / afecto: no se siente valorado de verdad, así que busca el poder como sustituto de aceptación. •Estima: no quiere solo respeto, quiere que lo teman y lo admiren. •Autorrealización: su idea de “ser su mejor versión” está distorsionada: para él realizarse es dominar, controlar y ser superior a todos.

Jafar tiene necesidades altas sin cubrir (estima, afecto, autorrealización) y eso hace que exista una gran distancia entre lo que es y lo que quiere ser.Su yo real es el de un visir resentido, que no se siente valorado. Su yo ideal es ser un Sultán todopoderoso y temido. Esa diferencia entre su realidad y su ideal se llama incongruencia. Como no sabe cubrir sus necesidades de forma sana, intenta cerrar esa distancia usando poder, magia y control, en vez de buscar aceptación verdadera o crecimiento personal.

PSICOLOGÍA COGNITIVA :

La psicología cognitiva estudia cómo piensa Jafar, cómo interpreta la realidad y resuelve los problemas. Ideas que tiene Jafar en la cabeza: • cree que el poder es lo único importante para ser feliz y respetado • cree que cualquier cosa vale para conseguir lo que quiere (engaño, manipulación, etc.) • cree que es mejor que todos los demás, y eso lo hace soberbio Cómo resuelve los problemas: Jafar es inteligente y planea sus estrategias paso a paso (disfraces, hipnosis, buscar la lámpara…), pero sus metas son malas. Su error mental principal es que está ciego por la ambición y es demasiado confiado, por eso no ve cosas importantes como el amor o la lealtad, y eso provoca que finalmente acabe perdiendo. Para Jafar, el poder es la única verdad, y su forma de pensar está tan cerrada que no ve otras posibilidades. Ese pensamiento tan cerrado es lo que lo lleva a perder.

¡GRACIAS POR ESCUCHAR!

Por Claudia Saiz y Carlota Nsue