Offre de formation et conseil ss pgm

"Développez vos compétences et faites grandir votre entreprise"

clarisse rondier

Consultante formatrice en comptabilité, gestion, fiscalité

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Introduction

J’accompagne et forme les entrepreneurs, collaborateurs et managers dans le développement de leurs compétences comptables, fiscales et financières et dans la mise en place d'outils de gestion et d'analyse financière sur mesure. Mon objectif est de transmettre des savoirs pratiques, concrets et adaptés aux besoins du terrain, tout en favorisant la compréhension des principes théoriques indispensables et en veillant au respect de la réglementation.

C'est parti !

Notre offre

Formation Conseil

Vous êtes ...

Entrepreneur, créateur

Manager en finance

Nous connaitre

Collaborateur comptable

Accompagnement à la carteNos valeurs Suivi et évaluationCertificationsInformation de contact

Notre catalogue

Accompagner le changement

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CATALOGUE DE FORMATION

07. Choisir le statut le plus adapté

01. Renforcer ses compétences en comptabilité

02. Arrêter et clôturer les comptes

08. Se former à la comptabilité et à la gestion

03. Réviser les comptes et élaborer la liasse fiscale

09. Mécanismes économiques et financiers

10. Gérer avec des outils de gestion adaptés

04. Formaliser la relance clients

11. Réaliser son business plan

05. Comptabilité analytique

12. Réaliser son tableau de bord sur Excel

06. Impact de la fiscalité sur les entrepreneurs

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Nos domaines d'intervention

Optimiser les processus financiers

Notre conseil

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Objectifs Accompagner les entrepreneurs, responsables financiers et managers dans l’optimisation de la gestion comptable, financière et stratégique de leur entreprise, à chaque étape de leur développement.

Accompagner la transformation digitale

+INFO

Accompagner le manager comptable

+INFO

Nous contacter

Conseiller l'entrepreneur

Objectifs

Accompagner les entrepreneurs dans leur développement par la mise en place d'outils de gestion efficacesAssurer la compréhension des mécanismes financiers indispensables au pilotage de l’entreprise et au management des équipes comptables

+INFO

Accompagner le manager comptable

Objectifs

• Développer l’autonomie, les compétences et l’esprit d’analyse des managers comptables
• Améliorer la performance du service comptable et administratif
• Adapter la posture face aux différents interlocuteurs

+INFO

Former le collaborateur comptable

Objectifs

• Former des collaborateurs capables d’appliquer rapidement leurs acquis en situation professionnelle

• Développer l’autonomie, les compétences et l’esprit d’analyse des collaborateurs pour favoriser leur évolution de carrière professionnelle et développer la performance du service comptable

+INFO

Accompagner le changement

Objectifs

• Répondre de manière concrète aux besoins des entreprises en fonction de l’actualité et de l’évolution de la réglementation

Sur mesure en fonction des besoins...

Publics

• Entrepreneurs
• Managers
• Collaborateurs

• Accompagnement à la transition digitale et à la facturation électronique
• Identifier les impacts de la loi de finances
• Accompagner un nouveau collaborateur
• Assurer la montée en compétences d'un ou de plusieurs collaborateurs
• Gérer l'immobilier et les revenus fonciers

Nous contacter

Accompagnement à la carte

Organisation

- Présentiel - Distanciel - Hybride

- Groupe - individuel - Tutorat

Séquencement

- Journée / demi-journée / horaire - Continu ou fractionné

Tarif

Nous contacter

Accompagnement personnalisé

Nos valeurs

• Analyse des besoins
• Adaptation des formats selon niveau, objectifs et rythme des apprenants
• Suivi individualisé

• Expertise et professionnalisme
• Adaptabilité
• Empathie
• Respect et inclusion
• Esprit collaboratif
• Qualité et excellence

Innovation pédagogique

• Outils digitaux, classes virtuelles
• Mises en situation, études de cas, simulations
• Ecoute active

Suivi et évaluations

Après

Finalisation

Pendant

Avant

Questionnaire à chaud Mise en pratique

Quiz, cas pratiquesMéthodologie

Test de positionnement Explicitation des besoins

Questionnaire à froid Entretiens

Certifications

• Diplômée de Clermont Business School

• Diplômée d'Expertise Comptable

• Formatrice certifiée FPA

Certifié

Contact

clarisserondier@hotmail.com +596 06 96 11 66 05

Contactez-moi dès aujourd’hui pour bâtir votre réussite

Contact sur

01

Conseiller l'entrepreneur

Accompagnement à la création et à la gestion

- Choisir un statut juridique adapté - Elaborer son business plan - Optimiser ses revenus et cotisations

Mise en place d'outils de gestion

- Elaborer ses reportings et suivre ses KPI - Réaliser son tableau de bord - Réaliser son budget et son suivi budgétaire

Comptabilité et finance d'entreprise

- Comprendre les notions comptables et les documents de synthèse - Optimiser sa fiscalité en toute légalité - Distinguer trésorerie et résultat - Réussir son développement et maîtriser sa croissance

RETOUR

02

Accompagner le manager comptable

Comptabilité et finance pour managers

- Réviser périodiquement les comptes et réaliser une clôture efficace - Analyser et exploiter les documents de synthèse - Gérer la trésorerie et les financements - Déléguer efficacement et optimiser le service comptable

Outils de gestion

- Elaborer des reportings et suivre les KPI - Réaliser un tableau de bord - Réaliser un budget et un suivi budgétaire - Mettre en place une comptabilité analytique

Fiscalité

- Gérer les obligations déclaratives et les échéances fiscales - Déterminer l'impôt sur les sociétés - Optimiser la fiscalité - Elaborer la liasse fiscale

03

Former le collaborateur comptable

Comptabilité générale

- Comptabiliser les opérations courantes - Comptabiliser les opérations d'inventaire - Elaborer les comptes annuels : bilan , compte de résultat et annexe - Organiser les tâches comptables

Analyse financière

- Comprendre et analyser les documents de synthèse : bilan, compte de résultat - Elaborer et analyser les soldes intermédiaires de gestion - Gérer la trésorerie - Déterminer la rentabilité de l'entreprise

Fiscalité

- Déclarer la TVA : mécanismes, déclarations et régimes particuliers - Déterminer l'impôt sur les sociétés - Déclarer la CVAE, la CFE et les taxes assises sur les salaires - Préparer et élaborer la liasse fiscale

Conseiller l'entrepreneur

Comptabilité et fiscalité

- Mise en place d'une organisation efficace - Audit de la fiscalité et pistes d'optimisation - Optimisation des revenus et des cotisations

Gestion

- Elaborer ses reportings et suivre ses KPI - Réaliser son tableau de bord - Réaliser son budget et son suivi budgétaire

Finance d'entreprise

- Diagnostic financier et analyse de rentabilité - Préparation des dossiers bancaires ou investisseurs - Gestion de la trésorerie et optimisation du besoin en fonds de roulement

Optimiser les processus financiers

Mettre en place une organisation comptable efficace, structurée et sécurisée Utiliser des outils de gestion sur mesure et adaptés aux besoins : tableaux de bord, budget, business plan, comptabilité analytique Gérer la trésorerie, optimiser le besoin en fonds de roulement et préparer des dossiers bancaires ou investisseurs

Domaines d'intervention

• Comptabilité
• Gestion
• Fiscalité
• Finance d'entreprise

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Accompagner la transformation digitale

• Moderniser les processus financiers de l’entreprise grâce à la digitalisation.
• Optimiser la performance du service comptable (réduction des coûts, fiabilisation des données, amélioration des délais de traitement).
• Assurer la conformité avec les obligations réglementaires liées à la facturation électronique (e-invoicing / e-reporting), dans le cadre de la réforme fiscale

Notre accompagnement

📑Choix et intégration d'une solution🔄Conformité et interopérabilité🧑‍🏫Formation et conduite du changement

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Accompagner le manager comptable

Notre proposition de valeur

• Assurer la continuité de la fonction comptable en cas de turnover.
• Accompagner la montée en compétences d’un manager nouvellement nommé ou en difficulté.
• Structurer ou réorganiser un service comptable dans un contexte de transformation ou de croissance.

Enjeux Dans un environnement en constante évolution (changement organisationnel, départ soudain, croissance rapide, transformation digitale...), les entreprises doivent faire preuve d’agilité pour assurer la continuité de leurs fonctions clés, notamment en comptabilité et en finance.L’accompagnement personnalisé des managers comptables apporte des solutions concrètes, rapides et opérationnelles.

Nos missions types

• Accompagnement de manager comptable :
• Soutien à la prise de poste et au pilotage
• Développement des compétences techniques et managériales
• Mise en place d'outils de suivi

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