Ooho! bajo esquema tipo Fresh Del Monte

Ooho! bajo esquema tipo Fresh Del Monte

1. Segmento de clientes

9. Estructura de costos

2. Propuesta de valor.

8. Socios clave

7. Actividades clave.

3. Canales

Presentado por: Victor G. Rojas Miami Technology and Arts University Profesor: Catalino Nunez Octubre de 2025

6. Recursos Clave

4. Relaciones con los clientes

5. Fuentes de ingresos

6. Recursos Clave

Plantaciones (cultivo propio o proveedores certificados) Planta de producción integrada (procesamiento, esferificación, empaquetado) Cadena logística refrigerada I+D en biotecnología, envases y conservación Marcas y patentes Personal especializado en sostenibilidad, logística y regulación internacional

3. Canales

Distribución directa a supermercados y tiendas Alianzas con mayoristas ecológicos Ventas online a través de tienda propia o marketplaces Máquinas dispensadoras en eventos, aeropuertos y campus Exportación a más de 80 países mediante red logística propia Venta institucional a gobiernos y ONGs

4. Relaciones con los clientes.

Programas de fidelidad para empresas sostenibles Alianzas a largo plazo con eventos e instituciones Atención al cliente B2B personalizada Soporte técnico y logístico para clientes mayoristas Campañas educativas y de RSE sobre el impacto ambiental Promociones y activaciones de marca en eventos

9. Estructura de costos

Producción agrícola Instalaciones de manufactura Cadena logística (refrigeración, transporte terrestre y marítimo) Costos de certificación (salud, sostenibilidad, exportación) Marketing y desarrollo de marca global Sueldos de personal técnico y operativo Desarrollo y mantenimiento de tecnología propia

8. Socios clave.

Proveedores de materias primas sostenibles (si no se produce todo internamente) Gobiernos, ONGs y organismos internacionales Empresas de logística verde Plataformas de distribución global Inversores Instituciones científicas y tecnológicas Certificadoras de calidad y sostenibilidad

5. Fuentes de ingresos

Venta directa del producto en diversos formatos Licenciamiento de marca o tecnología para producción local Subvenciones o fondos de sostenibilidad (públicos o privados) Contratos institucionales a gran escala (gobiernos, ONGs, multinacionales) Servicios de maquila o personalización del producto para terceros

2. Propuesta de valor

Agua potable en envase comestible, biodegradable y sin plástico Control total de la cadena de suministro: desde ingredientes naturales hasta la entrega minorista Calidad, higiene y frescura garantizadas a nivel global Alternativa innovadora, saludable y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) Reduce costos ambientales y residuos Producto adaptable a distintas presentaciones y volúmenes

7. Actividades clave.

Cultivo, extracción y procesamiento de materia prima. Fabricación del producto en plantas propias Control de calidad y seguridad alimentaria Distribución global con logística refrigerada Investigación y mejora continua del producto Desarrollo de nuevos sabores, tamaños o formatos de Ooho! Relaciones institucionales y acuerdos con gobiernos o eventos

1. Segmentos de clientes

Supermercados y cadenas minoristas que ofrecen productos sostenibles Organizadores de eventos (deportivos, musicales, ferias) Gobiernos y ONGs con programas de sostenibilidad o ayuda humanitaria Consumidores ecológicos urbanos Hoteles, aerolíneas y restaurantes que buscan soluciones sostenibles Plataformas e-commerce especializadas en productos eco-friendly