Presupuesto maestro
Cómo una empresa planea sus ingresos y gastos
Pierre MarceloOsvaldo Hernández
Introducción
El presupuesto maestro es una herramienta que usan las empresas para planear todo lo que harán durante un periodo, normalmente un año. Sirve para organizar, controlar y coordinar todas las áreas, como ventas, producción y finanzas, para alcanzar las metas.
Continuar
¿Qué es el Presupuesto Maestro?
Continuar
Es un documento que reúne todos los presupuestos de una empresa en uno solo. Muestra cuánto se espera vender, producir, gastar y ganar en un tiempo determinado. Tiene dos partes principales: Presupuesto operativo → lo que la empresa hace día a día (ventas, producción, gastos). Presupuesto financiero → el dinero que entra y sale (flujo de efectivo, estados financieros).
Continuar
¿Por qué es importante?
Continuar
Permite planear con anticipación. Ayuda a tomar mejores decisiones. Controla los gastos y los ingresos. Coordina el trabajo de todas las áreas. Evita sorpresas o problemas financieros.
Sin un presupuesto maestro, una empresa puede perder el rumbo fácilmente.
Continuar
Partes del Presupuesto Maestro
A. Presupuesto Operativo
Presupuesto de ventas: cuánto se espera vender. Presupuesto de producción: cuánto se va a fabricar. Materiales directos: lo que se necesita para producir. Mano de obra: cuánto costará el trabajo del personal. Costos indirectos: gastos del proceso de producción (como luz, mantenimiento). Gastos de operación: publicidad, transporte, administración, etc.
B. Presupuesto Financiero
Presupuesto de efectivo: cuánto dinero entra y sale. Estados financieros proyectados: resultados esperados y balance general.
Continuar
Ejemplo sencillo
Una empresa planea vender 10,000 productos a $100 cada uno.
- Ventas esperadas: $1,000,000
- Luego calcula cuántos materiales, trabajadores y gastos necesita para producir eso.
- Finalmente, junta todo en un presupuesto general.
Así puede saber si ganará dinero o no y si tiene suficiente efectivo para operar.
Continuar
Continuar
Desventajas o limitaciones
Concepto 2
Concepto 1
Concepto 3
Usa esta cara de la tarjeta para definir el concepto
Usa esta cara de la tarjeta para definir el concepto
Usa esta cara de la tarjeta para definir el concepto
Se basa en supuestos o estimaciones, que pueden no cumplirse.
Si no se actualiza, puede quedarse fuera de la realidad.
Requiere información precisa y personas responsables.
Continuar
Cómo se elabora
Durante el año, se compara lo planeado con lo real.
Se elabora el presupuesto de efectivo. Se revisa y aprueba.
Se calcula cuánto se va a producir. Se hacen los presupuestos de materiales, mano de obra y gastos.
Se fijan los objetivos de la empresa. Se hace una estimación de ventas.
Continuar
'Una empresa sin presupuesto es como un barco sin rumbo: puede moverse, pero no sabe hacia dónde va.'
Continuar
¡Gracias!
Pierre MarceloOsvaldo Hernández
Inicio
Presupuesto maestro
Pierre Marcelo Farré Hernández
Created on October 13, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Modern Presentation
View
Terrazzo Presentation
View
Colorful Presentation
View
Modular Structure Presentation
View
Chromatic Presentation
View
City Presentation
View
News Presentation
Explore all templates
Transcript
Presupuesto maestro
Cómo una empresa planea sus ingresos y gastos
Pierre MarceloOsvaldo Hernández
Introducción
El presupuesto maestro es una herramienta que usan las empresas para planear todo lo que harán durante un periodo, normalmente un año. Sirve para organizar, controlar y coordinar todas las áreas, como ventas, producción y finanzas, para alcanzar las metas.
Continuar
¿Qué es el Presupuesto Maestro?
Continuar
Es un documento que reúne todos los presupuestos de una empresa en uno solo. Muestra cuánto se espera vender, producir, gastar y ganar en un tiempo determinado. Tiene dos partes principales: Presupuesto operativo → lo que la empresa hace día a día (ventas, producción, gastos). Presupuesto financiero → el dinero que entra y sale (flujo de efectivo, estados financieros).
Continuar
¿Por qué es importante?
Continuar
Permite planear con anticipación. Ayuda a tomar mejores decisiones. Controla los gastos y los ingresos. Coordina el trabajo de todas las áreas. Evita sorpresas o problemas financieros.
Sin un presupuesto maestro, una empresa puede perder el rumbo fácilmente.
Continuar
Partes del Presupuesto Maestro
A. Presupuesto Operativo
Presupuesto de ventas: cuánto se espera vender. Presupuesto de producción: cuánto se va a fabricar. Materiales directos: lo que se necesita para producir. Mano de obra: cuánto costará el trabajo del personal. Costos indirectos: gastos del proceso de producción (como luz, mantenimiento). Gastos de operación: publicidad, transporte, administración, etc.
B. Presupuesto Financiero
Presupuesto de efectivo: cuánto dinero entra y sale. Estados financieros proyectados: resultados esperados y balance general.
Continuar
Ejemplo sencillo
Una empresa planea vender 10,000 productos a $100 cada uno.
- Ventas esperadas: $1,000,000
- Luego calcula cuántos materiales, trabajadores y gastos necesita para producir eso.
- Finalmente, junta todo en un presupuesto general.
Así puede saber si ganará dinero o no y si tiene suficiente efectivo para operar.Continuar
Continuar
Desventajas o limitaciones
Concepto 2
Concepto 1
Concepto 3
Usa esta cara de la tarjeta para definir el concepto
Usa esta cara de la tarjeta para definir el concepto
Usa esta cara de la tarjeta para definir el concepto
Se basa en supuestos o estimaciones, que pueden no cumplirse.
Si no se actualiza, puede quedarse fuera de la realidad.
Requiere información precisa y personas responsables.
Continuar
Cómo se elabora
Durante el año, se compara lo planeado con lo real.
Se elabora el presupuesto de efectivo. Se revisa y aprueba.
Se calcula cuánto se va a producir. Se hacen los presupuestos de materiales, mano de obra y gastos.
Se fijan los objetivos de la empresa. Se hace una estimación de ventas.
Continuar
'Una empresa sin presupuesto es como un barco sin rumbo: puede moverse, pero no sabe hacia dónde va.'
Continuar
¡Gracias!
Pierre MarceloOsvaldo Hernández
Inicio