Pruebas psicométricas

Pruebas psicométricas

Pruebas de conocimientosy habilidades técnicas

Prueba de conocimiento básico en crochet

Es una prueba de conocimientos básicos de el tejido a crochet para desempeñar el puesto de operador de tejido en URUMI

PUBLICIDAD INTERNA

• Vacante de tejedores
• Se mencionan:

• Responsabilidades
• Requisitos
• Contacto para enviar solicitud.

¿Qué son?

Son pruebas que evalúan el nivel de dominio que un candidato tiene sobre temas, técnicas o contenidos específicos relacionados con el puesto al que está aplicando. Estas pruebas permiten medir de manera objetiva si la persona posee los saberes teóricos o prácticos necesarios para desempeñar sus funciones con eficacia, facilitando la toma de decisiones en la contratación.

Currículum vitae

Contenido

Datos personales y de contacto, Incluye tu nombre, teléfono, correo electrónico y ciudad de residencia, resumen o perfil profesional, experiencia laboral, logros, certificaciones, idiomas, habilidades, capacidades, voluntariados, entre otros.

Es un documento que resume tu historial académico, profesional, habilidades y logros para postularte a un puesto de trabajo. Su propósito principal es mostrar a los posibles empleadores tu trayectoria y cualificaciones para demostrar que eres el candidato adecuado para la vacante.

ANÁLISIS DE PUESTOS

Recopilación de información detallada para determinar las tareas, responsabilidades, habilidades, conocimientos y competencias requeridas para un puesto de trabajo específico, en este caso, realizado de un "Operador de tejido".

ENTREVISTA

¿QUÉ ES?

Es una conversación entre un entrevistador y un candidato para evaluar sus habilidades, experiencia y personalidad, y determinar si son adecuados para un puesto. El objetivo es conocer más a fondo al aspirante para ver si sus competencias se ajustan a las necesidades de la empresa y el puesto.

• Conocer la trayectoria profesional del candidato.
• Evaluar sus habilidades, experiencias y competencias en relación con el puesto.
• Determinar si su perfil y personalidad encajan con la cultura de la empresa.
• Evaluar su motivación y sus expectativas a largo plazo.

¿QUÉ SON?

Son herramientas de evaluación estandarizadas que miden aspectos psicológicos como la personalidad, inteligencia, aptitudes y habilidades, para predecir el desempeño y la adecuación de un candidato a un puesto.

EJEMPLOS

Pruebas de aptitud cognitiva (como Raven, Wonderlic y Barsit, que evalúan razonamiento lógico y numérico), de personalidad (como 16PF, DISC y Big Five, que miden rasgos como liderazgo y trabajo en equipo), y de habilidades específicas

PUBLICIDAD EXTERNA

• Vacante de tejedores
• Se mencionan:

• Responsabilidades
• Requisitos
• Contacto para enviar solicitud.

FERIAS DE EMPLEO

• Stand
• Personal que atrae futuros candidatos
• Se expone acerca de nuestra empresa

REDES SOCIALES

• Perfil de la empresa
• Facebook
• Sitio WEB
• Anuncio donde se expone la vacante, requisitos y tareas.

Formato

Descripción de puestos

Documento que detalla las responsabilidades, tareas, requisitos y objetivos de una posición dentro de una empresa, en este caso, elaborado para un "Operador de tejido"

Solicitud de empleo

Documento formal que un candidato presenta a una empresa para postularse a un puesto de trabajo vacante, con el fin de que el empleador conozca su información personal, académica y profesional

Contenido

Debe incluir información personal, datos académicos y de experiencia laboral, habilidades, referencias y disponibilidad. También puede requerir detalles sobre la familia, estado de salud, hábitos y expectativas salariales.

Formato

Requisición de personal

Solicitud formal interna que inicia el proceso de contratación para cubrir una vacante, ya sea por una nueva posición o por reemplazo

PUBLICIDAD EXTERNA

Son exámenes para evaluar si el candidato es física y mentalmente apto para desempeñar un puesto de trabajo. Debe estar relacionado con las funciones del cargo y se realiza para garantizar la seguridad, el desempeño del empleado y cumplir con normativas.

LOS EXÁMENES MÉDICOS

Generalmente incluye análisis de química sanguínea, perfil lipídico, y pruebas específicas como audiometría y espirometría, pero no puede solicitar pruebas prohibidas por ley, como las de embarazo o VIH

Preguntas de cleaver

Es una prueba psicométrica que evalúa rasgos de comportamiento y personalidad para predecir cómo se desempeñará una persona en el entorno laboral

Por ejemplo..

Este CV es valioso debido a que tiene una buena presentación, buena información y todo lo necesario para que sea un CV con mucho potencial, demuestra habilidades, conocimientos, formas de contacto, entre otros....

Algunas alertas

Cambios constantes de empleo sin explicación. Lagunas temporales sin justificar. Experiencia sobrecalificada o muy por debajo del perfil. Inconsistencias entre CV, y perfil profesional en otras fuentes.

¿Qué analizar en una solicitud de empleo?

Debes analizar: la experiencia laboral enfocándote en resultados medibles, la trayectoria profesional, las habilidades clave y la alineación del candidato con la cultura de la empresa y los requisitos del puesto.

También...

Es crucial evaluar también la presentación de la solicitud (ortografía, gramática) y la carta de presentación, que revela la motivación del candidato.

Preguntas que puedes hacerte como analista...

¿Tiene el nivel educativo requerido para el puesto?¿Estudió en una institución reconocida? ¿Hay continuidad lógica en su formación? ¿Tiene experiencia relacionada directamente con el puesto? ¿Cuánto tiempo ha durado en cada trabajo? ¿Hay rotación frecuente? ¿Ha tenido crecimiento profesional? ¿Menciona habilidades técnicas y blandas alineadas al puesto? ¿Está bien estructurado y claro?

Consiste en contactar directamente a personas (referencias) que el candidato ha proporcionado, usualmente antiguos supervisores, colegas o profesores, para obtener información sobre su desempeño, comportamiento y competencias.

CONCEPTO

¿Qué verifica típicamente?

Puesto ocupado y fechas de empleo o estudio. Funciones y responsabilidades principales. Habilidades técnicas y blandas. Nivel de compromiso y responsabilidad. Motivo de salida (en el caso de empleos). Cualquier comportamiento problemático o destacado.

Las referencias deben ser reales y contactables. Proveer información falsa puede descalificar al candidato.

IMPORTANTE!!!

CONCEPTO

Es la etapa final del proceso de reclutamiento y selección de personal, donde se elige al candidato más adecuado para cubrir una vacante, basándose en una evaluación integral de todas las demás fases y la información dada de los candidatos.

Implica:

Basarse en evidencia objetiva, no en impresiones personales. Evaluar la alineación entre el perfil del candidato y las necesidades reales del puesto. Considerar el potencial de desarrollo, no solo la experiencia pasada. Asegurarse de que el candidato comprenda y acepte las condiciones de la oferta.

Una vez tomada la decisión....

Informa al candidato seleccionado y le hace una oferta formal (por escrito). Notifica a los candidatos no seleccionados, idealmente agradeciendo su participación. Documenta la decisión, por razones legales y organizativas.

¿QUÉ ES?

LA CONTRATACIÓN

Es la vinculación de personal para una empresa o al acto de acordar y formalizar un contrato para obtener bienes, servicios u obras. El contrato es: Acuerdo legal entre un empleador y un empleado que establece los términos de su relación laboral, como el salario, las funciones, el horario y las condiciones de trabajo. Este documento formaliza la relación laboral y detalla los derechos y obligaciones de ambas partes, garantizando que se cumplan y proporcionando un marco claro para la colaboración.

EL ONBOARDING.....

¿QUÉ ES?

El término onboarding se utiliza para referirse al proceso de integración de un nuevo empleado. Este no se limita únicamente al primer día de trabajo, sino que abarca varias fases diseñadas para facilitar la adaptación del nuevo colaborador a la cultura, normas y responsabilidades de la organización. Se da en etapas como la preparación, la bienvenida, formación y capacitación, integración del equipo, su seguimiento y su feedback.