MI MAPA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
Definición de gestión estratégica
Origen en los años 50
Importancia en la toma de decisiones
Principales autores
Concptualicemos
historia
Relación con planeación, liderazgo y competitividad.
Enfoques actuales
gestión estratégica
FODA
Análisis del entorno
Matriz BOG
hERRAMIENTAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
Formulación
ETAPAS DE LA GESTIÓN ESTRTÉGICA
Balaced Scorecard
Implementación
PESTEL
Evaluación y control
Mide resultadosy experimenta
Mapa Conceptual
Soy un subtítulo genial, ideal para dar más contexto sobre el tema que vas a tratar.
Un título genial
Un título genial
Escribe un titular genial
Un título genial
Un título genial
Un título genial
Un título genial
Un título genial
Un título genial
Mapa Conceptual
Soy un subtítulo genial, ideal para dar más contexto sobre el tema que vas a tratar.
Un título genial
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Escribe un titular genial
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matriz bog
Ayuda a las empresas a analizar su portafolio de productos evaluándolos según su cuota de mercado y la tasa de crecimiento del mercado. Permite clasificar los productos en cuatro categorías (Estrellas, Vacas de Efectivo, Signos de Interrogación y Perros) para guiar las decisiones sobre inversión, desinversión y asignación de recursos.
conceptualicemos
La gestión estratégica es un proceso continuo de planificación, implementación y evaluación que permite a una organización definir sus objetivos a largo plazo y adaptarse al entorno para alcanzar una ventaja competitiva. Implica analizar tanto el entorno interno como el externo, formular y ejecutar estrategias y monitorear los resultados para asegurar el crecimiento sostenible.
Un título genial
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
Analisis del entorno
es un proceso de exploración sistemática de factores externos que pueden influir en una organización para identificar oportunidades y amenazas. Este análisis ayuda a las empresas a comprender su contexto de operación, desde las tendencias del mercado y la tecnología hasta factores políticos, económicos y sociales, permitiendo tomar decisiones informadas y diseñar estrategias efectivas.
Un título genial
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
balanced scorecard
traduce la estrategia de una empresa en un conjunto de objetivos e indicadores interconectados a través de cuatro perspectivas clave: financiera, de cliente, de procesos internos, y de aprendizaje y crecimiento. Sirve para alinear toda la organización hacia metas comunes, monitorear el desempeño más allá de las métricas financieras y tomar decisiones más informadas al vincular acciones a resultados.
Un título genial
¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.
Un título genial
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
Un título genial
¡Recuerda añadirle animación! Capta la atención de tu público con tus contenidos y elige el efecto ideal seleccionando el elemento y haciendo clic en el icono de Animación, que aparece justo encima.
principales autores
Peter F. Drucker
En su obra, Drucker enfatizó la necesidad de que las organizaciones establecieran una estrategia clara y bien definida que pudiera adaptarse frente a los cambios del entorno. Michael Porter
Es considerado el padre de la estrategia empresarial y la consultoría actual. Elaboró el enfoque en la ventaja competitiva, labor que lo convirtió en un referente central en el desarrollo corporativo. Henry Mintzberg
Famoso por su teoría en la estructuración organizativa y los procesos estratégicos, Mintzberg nos ha proporcionado una perspectiva única sobre cómo se desarrolla e implementa la planificación en la práctica empresarial. Entre otros.
Un título genial
Captamos mejor el contenido visual. El contenido visual está asociado a mecanismos cognitivos y psicológicos. Las cosas entran por los ojos, la primera imagen es la que cuenta. Asociamos el contenido visual con emociones.
Un título genial
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar
Un título genial
Captamos mejor el contenido visual. El contenido visual está asociado a mecanismos cognitivos y psicológicos. Las cosas entran por los ojos, la primera imagen es la que cuenta. Asociamos el contenido visual con emociones.
Un título genial
Escribe un texto genial, haciendo clic en Texto, en la barra lateral izquierda. Ojo: las fuentes, el tamaño y el color deben adecuarse al tema que estés tratando.
Implementación
Es el proceso de poner en marcha un plan para alcanzar los objetivos de una organización. Implica asignar recursos, definir roles, coordinar esfuerzos y supervisar el progreso para ejecutar la estrategia de manera efectiva. .
Un título genial
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
Un poco de historia
Decada 1950: se comienza a utilizar el concepto de Planeación estrategica. Decada 1960: Aparece el termino "Administración estratégica". Decada 1970: se desarrollan herramientas como el análisis FODA y las matrices de crecimiento (como la BCG). Decada 1980: Porter desarrolla las cinco fuerzas y las estrategias genéricas. Decada 1990: Mintzberg introduce la estrategia emergente. 2000 en adelante- era digital: la gestión estratégica se adapta a la globalización, la tecnología y la sostenibilidad, uso de Big Data y metodologías ágiles.
importancia en la toma de decisiones
La toma de decisiones en la gestión estratégica es crucial porque define la dirección de la empresa, alinea los esfuerzos con los objetivos generales y asigna recursos de manera efectiva para lograr una ventaja competitiva sostenible.
Es el arte de gestionar
los recursos financieros, materiales, tecnológicos con el apoyo del capital humano, para
llevar a cabo las estrategias que permitan alcanzar los objetivos y el cumplimiento de la
visión, logrando rentabilidad, estabilidad y permanencia en los mercados. Tomado del refernte de pensamiento
Definición de gestión estratégica
Un título genial
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
FODA
Analiza los factores internos (Fortalezas y Debilidades) y externos (Oportunidades y Amenazas) de una empresa para ayudar en la toma de decisiones. Su propósito es identificar los aspectos positivos y negativos, tanto los controlables como los que no, para desarrollar estrategias que aprovechen las oportunidades, minimicen las amenazas, refuercen las fortalezas y corrijan las debilidades.
enfoques actuales
Se centran en la agilidad, la sostenibilidad y la orientación al cliente, impulsados por la transformación digital y el análisis de datos. Las organizaciones modernas utilizan modelos de negocio flexibles, innovan de manera colaborativa y promueven un liderazgo adaptativo para prosperar en entornos complejos e inciertos, conocidos como entornos VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo).
Un título genial
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
Decada de 1950
Surge como respuesta a la necesidad de las empresas de planificar a largo plazo despúes de la segunda guerra mundial., ya en la decada 1960 aparece el termino "administración estratégica" con autores como Alfred Chandler, quien plantea que "la estructura sigue a la estrategia".
Un título genial
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar
evaluación y control
Es la última fase del proceso estratégico, cuyo propósito es medir el desempeño para asegurar que la organización va por el camino correcto. Consiste en establecer estándares, comparar los resultados reales con los esperados, analizar las desviaciones y tomar medidas correctivas si es necesario. Estas funciones son continuas y vitales para la sostenibilidad y el éxito a largo plazo. .
Un título genial
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar
Un título genial
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
formulación
es la etapa de planificación que define la dirección de una empresa, estableciendo la misión, visión, objetivos a largo plazo y las estrategias específicas para alcanzarlos.
Un título genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
PESTEL
Fundamental en la gestión para evaluar los factores externos que afectan a una empresa: Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos (o Ambientales) y Legales. Su propósito es identificar oportunidades y amenazas en el macroentorno para anticiparse a cambios, mitigar riesgos y desarrollar planes de acción efectivos.
relación con planeación, liderazgo y competitividad
el liderazgo establece la visión y guía la planeación, que a su vez define las estrategias para alcanzar la competitividad. Un liderazgo estratégico traduce la visión en acciones concretas, mejorando los procesos y adaptándose a los cambios, lo que permite a la organización crear ventajas competitivas sostenibles.
MI MAPA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
Claudia Parra
Created on October 12, 2025
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MI MAPA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
Definición de gestión estratégica
Origen en los años 50
Importancia en la toma de decisiones
Principales autores
Concptualicemos
historia
Relación con planeación, liderazgo y competitividad.
Enfoques actuales
gestión estratégica
FODA
Análisis del entorno
Matriz BOG
hERRAMIENTAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
Formulación
ETAPAS DE LA GESTIÓN ESTRTÉGICA
Balaced Scorecard
Implementación
PESTEL
Evaluación y control
Mide resultadosy experimenta
Mapa Conceptual
Soy un subtítulo genial, ideal para dar más contexto sobre el tema que vas a tratar.
Un título genial
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Escribe un titular genial
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Mapa Conceptual
Soy un subtítulo genial, ideal para dar más contexto sobre el tema que vas a tratar.
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Ayuda a las empresas a analizar su portafolio de productos evaluándolos según su cuota de mercado y la tasa de crecimiento del mercado. Permite clasificar los productos en cuatro categorías (Estrellas, Vacas de Efectivo, Signos de Interrogación y Perros) para guiar las decisiones sobre inversión, desinversión y asignación de recursos.
conceptualicemos
La gestión estratégica es un proceso continuo de planificación, implementación y evaluación que permite a una organización definir sus objetivos a largo plazo y adaptarse al entorno para alcanzar una ventaja competitiva. Implica analizar tanto el entorno interno como el externo, formular y ejecutar estrategias y monitorear los resultados para asegurar el crecimiento sostenible.
Un título genial
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
Analisis del entorno
es un proceso de exploración sistemática de factores externos que pueden influir en una organización para identificar oportunidades y amenazas. Este análisis ayuda a las empresas a comprender su contexto de operación, desde las tendencias del mercado y la tecnología hasta factores políticos, económicos y sociales, permitiendo tomar decisiones informadas y diseñar estrategias efectivas.
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traduce la estrategia de una empresa en un conjunto de objetivos e indicadores interconectados a través de cuatro perspectivas clave: financiera, de cliente, de procesos internos, y de aprendizaje y crecimiento. Sirve para alinear toda la organización hacia metas comunes, monitorear el desempeño más allá de las métricas financieras y tomar decisiones más informadas al vincular acciones a resultados.
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¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.
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¡Recuerda añadirle animación! Capta la atención de tu público con tus contenidos y elige el efecto ideal seleccionando el elemento y haciendo clic en el icono de Animación, que aparece justo encima.
principales autores
Peter F. Drucker En su obra, Drucker enfatizó la necesidad de que las organizaciones establecieran una estrategia clara y bien definida que pudiera adaptarse frente a los cambios del entorno. Michael Porter Es considerado el padre de la estrategia empresarial y la consultoría actual. Elaboró el enfoque en la ventaja competitiva, labor que lo convirtió en un referente central en el desarrollo corporativo. Henry Mintzberg Famoso por su teoría en la estructuración organizativa y los procesos estratégicos, Mintzberg nos ha proporcionado una perspectiva única sobre cómo se desarrolla e implementa la planificación en la práctica empresarial. Entre otros.
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Captamos mejor el contenido visual. El contenido visual está asociado a mecanismos cognitivos y psicológicos. Las cosas entran por los ojos, la primera imagen es la que cuenta. Asociamos el contenido visual con emociones.
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Captamos mejor el contenido visual. El contenido visual está asociado a mecanismos cognitivos y psicológicos. Las cosas entran por los ojos, la primera imagen es la que cuenta. Asociamos el contenido visual con emociones.
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Implementación
Es el proceso de poner en marcha un plan para alcanzar los objetivos de una organización. Implica asignar recursos, definir roles, coordinar esfuerzos y supervisar el progreso para ejecutar la estrategia de manera efectiva. .
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Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
Un poco de historia
Decada 1950: se comienza a utilizar el concepto de Planeación estrategica. Decada 1960: Aparece el termino "Administración estratégica". Decada 1970: se desarrollan herramientas como el análisis FODA y las matrices de crecimiento (como la BCG). Decada 1980: Porter desarrolla las cinco fuerzas y las estrategias genéricas. Decada 1990: Mintzberg introduce la estrategia emergente. 2000 en adelante- era digital: la gestión estratégica se adapta a la globalización, la tecnología y la sostenibilidad, uso de Big Data y metodologías ágiles.
importancia en la toma de decisiones
La toma de decisiones en la gestión estratégica es crucial porque define la dirección de la empresa, alinea los esfuerzos con los objetivos generales y asigna recursos de manera efectiva para lograr una ventaja competitiva sostenible.
Es el arte de gestionar los recursos financieros, materiales, tecnológicos con el apoyo del capital humano, para llevar a cabo las estrategias que permitan alcanzar los objetivos y el cumplimiento de la visión, logrando rentabilidad, estabilidad y permanencia en los mercados. Tomado del refernte de pensamiento
Definición de gestión estratégica
Un título genial
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Analiza los factores internos (Fortalezas y Debilidades) y externos (Oportunidades y Amenazas) de una empresa para ayudar en la toma de decisiones. Su propósito es identificar los aspectos positivos y negativos, tanto los controlables como los que no, para desarrollar estrategias que aprovechen las oportunidades, minimicen las amenazas, refuercen las fortalezas y corrijan las debilidades.
enfoques actuales
Se centran en la agilidad, la sostenibilidad y la orientación al cliente, impulsados por la transformación digital y el análisis de datos. Las organizaciones modernas utilizan modelos de negocio flexibles, innovan de manera colaborativa y promueven un liderazgo adaptativo para prosperar en entornos complejos e inciertos, conocidos como entornos VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo).
Un título genial
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
Decada de 1950
Surge como respuesta a la necesidad de las empresas de planificar a largo plazo despúes de la segunda guerra mundial., ya en la decada 1960 aparece el termino "administración estratégica" con autores como Alfred Chandler, quien plantea que "la estructura sigue a la estrategia".
Un título genial
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar
evaluación y control
Es la última fase del proceso estratégico, cuyo propósito es medir el desempeño para asegurar que la organización va por el camino correcto. Consiste en establecer estándares, comparar los resultados reales con los esperados, analizar las desviaciones y tomar medidas correctivas si es necesario. Estas funciones son continuas y vitales para la sostenibilidad y el éxito a largo plazo. .
Un título genial
Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!
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relación con planeación, liderazgo y competitividad
el liderazgo establece la visión y guía la planeación, que a su vez define las estrategias para alcanzar la competitividad. Un liderazgo estratégico traduce la visión en acciones concretas, mejorando los procesos y adaptándose a los cambios, lo que permite a la organización crear ventajas competitivas sostenibles.