Analyse et répartition des processus et des tâches
Cartographie actuelle de la répartition des programmes
Scénarios envisageables
Présentation des différents scénarios
Recueil des commentaires et suggestions de toutes les personnes impliquées
En fonction des consultations réalisées, choix quant à la création des cellules de travail
Confirmation aux équipes
Préparation
Documentation des succès et des enjeux
Selon les rétroactions, ajustements
Application des nouvelles cellules de travail
Analyse et répartition des processus et des tâches
Répertorier les tâches, situations, problématiques rencontrées
Évaluer le secteur ou l'individu le mieux placé pour régler ce type de situation en tout temps (par exemple : Jean-François, responsables de programmes, secteur administratif, RH, etc.)
Ajuster les processus de travail
Scénarios envisageables
À partir de vos commentaires
À partir de la situation actuelle (ne pas changer pour changer)
Création de scénarios dans Excel et avec l'IA, en fonction de différents critères :
Limiter le nombre d'intervenants par cellule de travail
Réunir les familles de programme
S'assurer de pouvoir avoir des remplacements au sein de la cellule en cas d'absence
Réorganisation
Edu 360 - Équipe FAC
Created on October 10, 2025
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Transcript
Réorganisation
Secteur des études
Prochaines étapes
Février - Mars Avril 2026
Décembre 2025
Novembre 2025
Octobre 2025
19 janvier 2026
Évaluation et suivi
Analyse
Changement
Choix
Consultations
Application des nouvelles cellules de travail
Analyse et répartition des processus et des tâches
Scénarios envisageables