Ooho!

Strategic Business Innovation

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Socios clave

Actividades clave

Propuesta de valor

Relación con los clientes

Segmentos de clientes

Lo más importante que hace el negocio.

Cómo gana dinero el negocio.

Cómo se conecta con ellos

Por qué el cliente elige el negocio.

Personas o entidades que compran.

Canales

Recursos clave

Activos necesarios para operar.

Cómo se entrega la propuesta.

Estructura de costos

Fuentes de ingresos

Quiénes ayudan al negocio crecer.

En se gasta el dinero.

Ana Zamudio

• Investigación y desarrollo continuo en materiales sostenibles.
• Producción escalable de cápsulas Ooho!
• Marketing verde y educación ambiental.
• Gestión de licencias y alianzas.
• Evaluación de impacto (LCA - Análisis de Ciclo de Vida).

• Consumidores conscientes del medioambiente, especialmente jóvenes urbanos, estudiantes, deportistas.
• Organizadores de eventos masivos (maratones, festivales) donde la logística del agua puede optimizarse.

• Empresas e instituciones con políticas de sostenibilidad.

• Mercado HORECA (hoteles, restaurantes, catering), especialmente en gastronomía gourmet o experiencial.

• Gobiernos y ONGs en campañas de acceso sostenible al agua.

• Venta directa a través de ecommerce sostenible.
• Alianzas con distribuidores sostenibles y tiendas zero waste.
• Presencia en eventos y ferias ecológicas.
• Publicidad y activación en redes sociales, especialmente Instagram y TikTok.
• Alianzas institucionales con gobiernos y ONGs para distribución gratuita en campañas sociales.

• Envase comestible, biodegradable y sin residuos.
• Reducción radical del uso de plásticos de un solo uso.
• Experiencia de consumo innovadora, disruptiva y sostenible.
• Costos de producción más bajos que el plástico tradicional.
• Posibilidad de incorporar nutrientes o sabores al agua (personalización).
• Posicionamiento como marca regenerativa que aporta valor al planeta.

• Universidades y laboratorios de ciencia de materiales.
• ONGs ambientales y organismos internacionales (FAO, ONU Agua).
• Empresas del sector alimenticio interesadas en envases comestibles.
• Inversores de impacto y fondos ESG.
• Gobiernos locales con políticas de reducción de residuos.

• Desarrollo y mejora tecnológica de la cápsula.
• Costes operativos del laboratorio y producción.
• Campañas de marketing y educación ambiental.
• Certificaciones ecológicas y sanitarias.
• Distribución y logística sostenible.

• Venta directa de unidades Ooho! a granel o en packs.
• Licencia de tecnología a empresas (modelo B2B).
• Personalización del producto para marcas (co-branding).
• Subvenciones, premios y fondos verdes por impacto ambiental.
• Eventos y servicios de catering sostenible.

• Comunidad digital comprometida con la sostenibilidad.
• Experiencias inmersivas: talleres de co-creación, visitas al laboratorio.
• Personalización de productos para campañas de branding sostenible.
• Gamificación y recompensas por reducir residuos.
• Storytelling de impacto: trazabilidad del producto, desde la materia prima hasta el consumo

• Tecnología de encapsulado a base de algas (sferificación).
• Equipos de innovación en ciencia de materiales y sostenibilidad.
• Laboratorio de desarrollo y producción.
• Marca con identidad fuerte en sostenibilidad.
• Alianzas estratégicas con universidades y centros de investigación.