Administración y el Entorno en las Empresas
Unidad II - Taller de Administración Sistemas Computacionales
Introducción a la Administración
Modelo de Sistemas Abiertos
Medio Externo
Medio Interno
ÍNDICE
Cultura Corporativa
Globalización y Administración
Reflexión Final
Introducción a la Administración
La administración es el proceso constante de dar forma y dirección a las organizaciones. Todas las empresas dependen de personas llamadas gerentes, quienes son responsables de guiar a la organización hacia sus metas. Sin una administración eficaz, incluso las organizaciones más prometedoras pueden fracasar.
El entorno empresarial está en constante cambio, como se vio en los años 70 con la crisis del petróleo o en los 90 con la revolución tecnológica. Estos cambios externos obligan a las empresas a adaptarse y reconfigurarse continuamente.
Modelos de sistemas abiertos
A nivelSocial
A nivelIndividual
Medio
Externo
Interno
Las organizaciones operan dentro de un entorno externo complejo que influye directamente en su funcionamiento.Este medio incluye factores económicos, sociológicos, políticos y tecnológicos. Elementos como bancos, proveedores, sindicatos y clientes afectan de manera inmediata a la empresa. Es crucial que los administradores estén atentos a cambios demográficos, legales y tecnológicos, ya que ignorarlos puede generar riesgos significativos para la sostenibilidad del negocio.
El ambiente interno de una empresa está compuesto por los recursos humanos, financieros, tecnológicos y físicos con los que cuenta.
La gestión financiera, por ejemplo, incluye la elaboración de presupuestos de ingresos y egresos, flujos de caja y el control de fondos.
La tarea del administrador es adquirir estos recursos y utilizarlos de manera eficiente y eficaz, ya que son limitados y determinan la capacidad competitiva de la organización.
Cultura corporativa
La cultura corporativa es el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas compartidas por los miembros de una organización.
Surgió en la literatura administrativa en los años 60 como sinónimo de "clima organizacional".
El fundador de la empresa suele imprimir su personalidad en la cultura inicial, aunque con el tiempo esta puede evolucionar o diluirse por la influencia de los distintos grupos que conforman la organización.
Globalización y Administración
La globalización es una realidad cotidiana en el mundo de la administración. Las empresas ya no operan solo localmente, sino que compiten e influyen en mercados internacionales.
Temas como la balanza comercial, las fluctuaciones monetarias y la expansión de empresas de un país a otro (como japonesas en EE.UU. o viceversa) son ejemplos de este fenómeno.
Reflexión Final
La administración es un proceso dinámico que requiere comprender tanto el entorno interno como el externo de la empresa.
Factores como la cultura organizacional y la globalización juegan un papel clave en el éxito empresarial.
Reflexión: En un mundo en constante cambio, la adaptación y el aprendizaje continuo son esenciales para todo futuro administrador.
Muchas gracias por su atención.
Integrantes del equipo:
Modelos
De sistemas abiertos
Una empresa es un ente vivo que forma parte del aparato productivo de la sociedad. Desarrolla actividades que culminan con la entrega de bienes o servicios para satisfacer las necesidades del mercado.
A nivelIndividual
Producir bienes y servicios.
A nivel Social
Crear riqueza para la sociedad.
Administración y el Entorno en las Empresas
Arleth Ortega Pérez
Created on October 9, 2025
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Administración y el Entorno en las Empresas
Unidad II - Taller de Administración Sistemas Computacionales
Introducción a la Administración
Modelo de Sistemas Abiertos
Medio Externo
Medio Interno
ÍNDICE
Cultura Corporativa
Globalización y Administración
Reflexión Final
Introducción a la Administración
La administración es el proceso constante de dar forma y dirección a las organizaciones. Todas las empresas dependen de personas llamadas gerentes, quienes son responsables de guiar a la organización hacia sus metas. Sin una administración eficaz, incluso las organizaciones más prometedoras pueden fracasar.
El entorno empresarial está en constante cambio, como se vio en los años 70 con la crisis del petróleo o en los 90 con la revolución tecnológica. Estos cambios externos obligan a las empresas a adaptarse y reconfigurarse continuamente.
Modelos de sistemas abiertos
A nivelSocial
A nivelIndividual
Medio
Externo
Interno
Las organizaciones operan dentro de un entorno externo complejo que influye directamente en su funcionamiento.Este medio incluye factores económicos, sociológicos, políticos y tecnológicos. Elementos como bancos, proveedores, sindicatos y clientes afectan de manera inmediata a la empresa. Es crucial que los administradores estén atentos a cambios demográficos, legales y tecnológicos, ya que ignorarlos puede generar riesgos significativos para la sostenibilidad del negocio.
El ambiente interno de una empresa está compuesto por los recursos humanos, financieros, tecnológicos y físicos con los que cuenta. La gestión financiera, por ejemplo, incluye la elaboración de presupuestos de ingresos y egresos, flujos de caja y el control de fondos. La tarea del administrador es adquirir estos recursos y utilizarlos de manera eficiente y eficaz, ya que son limitados y determinan la capacidad competitiva de la organización.
Cultura corporativa
La cultura corporativa es el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas compartidas por los miembros de una organización. Surgió en la literatura administrativa en los años 60 como sinónimo de "clima organizacional". El fundador de la empresa suele imprimir su personalidad en la cultura inicial, aunque con el tiempo esta puede evolucionar o diluirse por la influencia de los distintos grupos que conforman la organización.
Globalización y Administración
La globalización es una realidad cotidiana en el mundo de la administración. Las empresas ya no operan solo localmente, sino que compiten e influyen en mercados internacionales. Temas como la balanza comercial, las fluctuaciones monetarias y la expansión de empresas de un país a otro (como japonesas en EE.UU. o viceversa) son ejemplos de este fenómeno.
Reflexión Final
La administración es un proceso dinámico que requiere comprender tanto el entorno interno como el externo de la empresa. Factores como la cultura organizacional y la globalización juegan un papel clave en el éxito empresarial. Reflexión: En un mundo en constante cambio, la adaptación y el aprendizaje continuo son esenciales para todo futuro administrador.
Muchas gracias por su atención.
Integrantes del equipo:
Modelos
De sistemas abiertos
Una empresa es un ente vivo que forma parte del aparato productivo de la sociedad. Desarrolla actividades que culminan con la entrega de bienes o servicios para satisfacer las necesidades del mercado.
A nivelIndividual
Producir bienes y servicios.
A nivel Social
Crear riqueza para la sociedad.