administracion y el entorno en las empresas

administracion y el entorno en las empresas

subtemas modelo de sistemas abiertos medio externo de las empresas medio interno de las empresas cultura corporativa la globalización y la administración

integrantes: Angel Eli Montoya Sifuentes Gerardo abidsai Marely Lizeth Alvarez Antonio

Modelo de sistemas abiertos

una empresa es un ser vivo y en conjunto de otros seres (diferentes empresas) es que este se vuelve importante para el desarrollo conjunto de una sociedad; toda organización que desarrolla actividades para la entrega de bienes y/o servicios que van a cubrir las necesidades de un mercado ejerce dos funciones: A nivel individual: Producir bienes y/o servicios, A nivel social: Crear riqueza y beneficio monetario. En esto también se ve involucrado El ENFOQUE EN SISTEMAS, que tienen como propósito administrar, envés de abordar las diferentes áreas de una organización por separado, piensa que la organización es un sistema único y unido, que tiene un propósito, y está compuesto por partes que se interrelacionan. Estas posiciones permiten a los gerentes contemplar a la organización como un todo. El enfoque de sistemas dice que la actitud de un segmento de la organización afecta en diferentes grados la actitud de todos sus otros segmentos

Medio externo de las empresas

Las organizaciones existen en un complejo ambiente externo que influye la manera de hacer negocios. Este medio externo influye en aspectos económicos, sociológicos, políticos y tecnológicos, principalmente. hay factores dentro del medio externo que afectan a la organización de manera inmediata, como las acciones, bancos, proveedores, sindicatos y clientes. por números crecientes en nuestro país se deben tomar en cuenta cambios, además se deben considerar las dificultades, así como la ética laboral de los empleados en los planes de la administración. El medio externo más importante en el que todas las empresas funcionan son el político y legal, para asegurar el éxito comercial, todos los ejecutivos deben tener preparada y asegurar el éxito y el estado actual de la política y los cambios propuestos de estos medios, ignorar estos cambios en el área política o en los códigos legales es buscar problemas. Toda compañía existe dentro de un ambiente tecnológico y la administración debe decidir: a) El nivel apropiado de tecnología de la empresa. b) Que nuevos niveles de tecnología se introducirán. Una manera eficaz de introducir la tecnología nueva, es que los directivos consideren términos financieros y humanos. Algunos trabajadores no se pueden adaptar a otra nueva tecnología y esto será lo que posibilite o no el cambio.

Medio interno de las empresas

Los recursos financieros consisten en fijar los estimados de inversión de venta e ingresos varios para elaborar al final un flujo de caja que mida el estado económico y real de la empresa, algunos de los siguientes puntos ejemplifican de lo antes mencionado: • Presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos). • Presupuesto de egresos (para determinar el líquido o neto). • Flujo neto (diferencia entre ingreso y egreso). • Caja final. • Caja inicial. • Caja mínima. Medio interno: Los elementos dentro de la organización que están disponibles para ser usados en el cumplimiento de sus metas, son los recursos organizacionales (los recursos físicos, humanos, tecnológicos y financieros). Aunque estos términos pueden parecerse a los que previamente usamos para describir el medio externo, hay una diferencia significativa en cómo son estos recursos en el medio ambiente general, y específicamente dentro de una empresa. La labor del directivo, consiste en adquirir los recursos antes mencionados y hacer uso eficaz y eficiente de ellos dentro de la empresa. Los recursos organizacionales son, escasos, y el éxito de la administración depende de qué tan bien se adquieran y usen estos recursos.

Cultura corporativa

Se puede definir como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización; cabe destacar la gran influencia que tiene el fundador sobre la cultura corporativa, es decir, la empresa verá reflejada en ella la personalidad de su creador, aunque con el tiempo puede quedar oculta a causa de los cambios llevados a cabo por los grupos o subgrupos de personas que componen la organización.

La globalización y la administración

La globalización de la administración es una realidad de la vida diaria. Todos los días, los periódicos están llenos de noticias que nos recuerdan que las organizaciones han adoptado un enfoque global. No es raro leer acerca de empresas japonesas que están avanzando en los mercados de Estados Unidos ni de empresas estadounidenses que están progresando en los mercados de Japón. Los noticieros hablan, con frecuencia de asuntos como las balanzas comerciales internacionales y las fluctuaciones de las monedas

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