Trabajo en equipo
Así como desea fomentar un sentido de pertenencia entre los niños en su programa, también es importante que el personal tenga un sentido de pertenencia. Usted es miembro del equipo. Es posible que usted no haya participado en la creación de la declaración de la misión y que no sea la persona principal de apoyo para el personal, por lo que parte del clima del programa está fuera de su control. Aun así, hay mucho que puede hacer para fomentar un sentido de pertenencia en su programa o al menos para resistir la formación de grupos y la exclusión que impiden que el personal se sienta parte de una comunidad solidaria.
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Reflexión sobre experiencias pasadas de trabajo en equipo
Tómese un momento para pensar en estas preguntas.
¿Fue exitoso el equipo?
¿Qué funcionó?
¿Qué no funcionó?
¿Cómo contribuyó usted de manera positiva o negativa al equipo?
¿Cómo podría ser diferente estar en un equipo ahora o en el futuro?
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Trabajo en equipo
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Trabajo en equipo
Así como desea fomentar un sentido de pertenencia entre los niños en su programa, también es importante que el personal tenga un sentido de pertenencia. Usted es miembro del equipo. Es posible que usted no haya participado en la creación de la declaración de la misión y que no sea la persona principal de apoyo para el personal, por lo que parte del clima del programa está fuera de su control. Aun así, hay mucho que puede hacer para fomentar un sentido de pertenencia en su programa o al menos para resistir la formación de grupos y la exclusión que impiden que el personal se sienta parte de una comunidad solidaria.
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Tómese un momento para pensar en estas preguntas. ¿Fue exitoso el equipo? ¿Qué funcionó? ¿Qué no funcionó? ¿Cómo contribuyó usted de manera positiva o negativa al equipo? ¿Cómo podría ser diferente estar en un equipo ahora o en el futuro?
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