Ooho! - Modelo de Negocio

Ooho! - Modelo de Negocio

¿Es el packaging o la conveniencia?

Autor:Daryen Botello Gomez

Actividades claves

Relación conlos clientes

Asociados claves

Propuestade valor

Segmentode clientes

- Conciencia ambiental.- Educación. - Marca emocional.

- Investigación. - Producción. - Marketing verde.

- Consumidores ecológicos. - Eventos sostenibles. - Empresas verdes.

- Universidades. - Inversionistas. - ONGs ambientales..

- Sostenibilidad.- Innovación. - Empaque. biodegradable.

Recursos claves

Canales

- Eventos. - Tiendas eco. - Alianzas B2B.

- Fórmula natural, - I+D. - Equipo científico.

- Ventas directas.- Licencias. - Alianzas estratégicas.

- Producción. -Investigación. -Logística sostenible.

Estructurade costos

Vías de ingresos

1. Consumidores ecológicos y jóvenes conscientes del medio ambiente.
2. Organizadores de eventos deportivos y festivales.
3. Empresas y gobiernos que promueven la sostenibilidad.
4. Marcas que buscan alternativas de empaques sostenibles.

Segmentos de Clientes

1. Comunicación centrada en la sostenibilidad y la innovación responsable.
2. Redes sociales, campañas educativas y participación en eventos verdes.
3. Estrategia de marca emocional: “hidrátate y cuida el planeta”.

Relación con los Clientes

1. Venta directa de cápsulas Ooho!
2. Licencias de tecnología y producción a terceros.
3. Alianzas B2B con empresas que busquen empaques biodegradables.
4. Posibles subvenciones y fondos verdes.

Vías de ingresos

1. Investigación y desarrollo de nuevos materiales.
2. Producción de cápsulas biodegradables.
3. Marketing y campañas de sensibilización.
4. Logística y distribución ecológica.

Estructura de Costos

1. Fórmula patentada a base de algas marinas, calcio y cloro.
2. Equipo científico e ingenieros de materiales.
3. Laboratorios de innovación sostenible.
4. Red de aliados ecológicos y marcas sostenibles.

Recursos Clave

1. Venta directa en eventos, ferias o maratones.
2. Distribución a empresas y organizaciones ecológicas.
3. Tiendas naturales y plataformas de comercio sostenible.
4. Alianzas con marcas de bebidas y delivery ecológico.

Canales de Distribución

1. Universidades y centros de innovación ambiental.
2. Inversionistas en tecnología limpia.
3. Eventos deportivos (como maratones de Londres).
4. ONGs y entidades gubernamentales de sostenibilidad.

Asociados claves

1. Ofrecer agua potable en cápsulas comestibles y biodegradables, eliminando los envases plásticos.
2. Producto sostenible, innovador y práctico.
3. Aporta al cuidado ambiental y reduce residuos.
4. Ofrece una experiencia diferente: “beber sin botella”.

Propuesta de Valor

1. Investigación y desarrollo (I+D) en biotecnología y envases.
2. Producción y control de calidad.
3. Marketing verde y posicionamiento de marca.
4. Búsqueda de alianzas estratégicas e inversión.

Actividades claves