Actividad evaluativa - Eje 1
Actividad práctica sobre inteligencia de mercados y análisis de competencia
Índice
Introducción y lluvia de ideas
Descripción de la empresa
Análisis de la competencia
Características del mercado
Conclusión e importancia del análisis competitivo
Lluvia de ideas
Conceptos clave del referente
Competencia directa e indirecta
Inteligencia de mercados
Investigación de la competencia
Permite conocer a los competidores, sus estrategias y su posición en el mercado.
Analiza información del entorno para entender el comportamiento del mercado y del consumidor.
Identifica empresas que ofrecen productos similares o que satisfacen la misma necesidad.
Análisis y uso de datos
Sistema de información de mercados:
Estrategias competitivas
Transforma la información recolectada en conocimiento útil para mejorar las estrategias.
Reúne y organiza datos internos y externos para apoyar la toma de decisiones estratégicas.
Define acciones que diferencian la empresa y le permiten destacarse frente a la competencia.
Introducción
En el presente trabajo se aplica la inteligencia de mercados para analizar la competencia y el entorno del mercado en el cual se desarrolla una empresa creada de forma simulada. El objetivo es comprender cómo identificar competidores, estudiar el mercado y tomar decisiones estratégicas que fortalezcan la posición de la empresa en su sector.
+ INFO
Nombre y descripción de la empresa
Nombre: EcoBebidas S.A.S.
Beneficios del producto:
• Hidratación natural y sin químicos.
• Envases ecológicos que no contaminan.
• Variedad de sabores tropicales.
• Accesible para todo tipo de consumidores.
Producto: Agua saborizada natural en botellas biodegradables.
Descripción: Empresa colombiana dedicada a la producción y comercialización de bebidas saludables elaboradas con frutas naturales, sin azúcar añadida y en envases 100% biodegradables.
+ INFO
Análisis de la competencia
• Postobón Agua Crystal
• Coca-Cola Agua Brisa
Competencia directa
Analizar la competencia permite identificar las estrategias de otras empresas, conocer sus fortalezas y debilidades, y crear ventajas que fortalezcan la posición en el mercado. Diferencial:
EcoBebidas se diferencia por su enfoque ecológico y uso de frutas locales.
• Jugos Hit
• Gatorade
Competencia indirecta
Pasos aplicados
Evaluación
Búsqueda de competidores
Análisis
Acciones
Investigación
Seguimiento trimestral de ventas y percepción del consumidor.
Identificación de empresas que ofrecen bebidas naturales o embotelladas.
: Fortalezas, debilidades y estrategias.
: Crear valor mediante diferenciación ecológica y precios competitivos.
Revisión de precios, puntos de venta, redes sociales y publicidad.
Características del mercado
Segmento objetivo:
Jóvenes y adultos entre 18 y 40 años, con estilo de vida saludable y conciencia ambiental.
Entorno competitivo:
Mercado de bebidas saturado, pero con alta demanda de opciones sostenibles
Tendencias y oportunidades • Aumento del consumo de productos naturales.
• Creciente preocupación ambiental.
• Espacios en supermercados para bebidas saludables.
• Oportunidad de alianzas con gimnasios y tiendas
+ INFO
Importancia de analizar la competencia y el mercado
Analizar la competencia y el mercado permite:
• Conocer fortalezas y debilidades del sector.
• Anticiparse a cambios del entorno.
• Definir estrategias efectivas de posicionamiento.
• Reducir riesgos en la toma de decisiones.
• Desarrollar ventajas competitivas sostenibles.
+ INFO
Conclusión
El análisis de la competencia me permitió entender mejor cómo se mueve el mercado y qué estrategias pueden fortalecer a EcoBebidas S.A.S. Considero que conocer a los competidores y sus acciones es clave para tomar decisiones más acertadas y mantener una ventaja sostenible.
A través de este ejercicio comprendí que estudiar la competencia no solo ayuda a identificar amenazas, sino también oportunidades para crecer. Gracias a esa información, EcoBebidas podrá innovar, mejorar su producto y consolidarse en el mercado de manera responsable y estratégica.
+ INFO
Muchas Gracias
NAUDEL BERNAL SAMARA VILLARREAL LIZZETH CARDONA LARRY CEBALLOS
Con esta función...
Puedes añadir un contenido adicional que emocione al cerebro de tu audiencia: vídeos, imágenes, enlaces, interactividad... ¡Lo que tú quieras!
Con esta función...
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TRUQUITO
La interactividad es la pieza clave para captar el interés y la atención de tu audiencia. Un genially es interactivo porque tu público explora y se relaciona con él.
Lo que lees: la interactividad y la animación pueden hacer que el contenido más aburrido se convierta en algo divertido. En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha. Si quieres aportar información adicional o desarrollar el contenido con más detalle puedes hacerlo a través de tu exposición oral. Te recomendamos que entrenes tu voz y ensayes: ¡la mejor improvisación siempre es la más trabajada!
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Actividad evaluativa - Eje 1
Naudel Del Carmen Bernal Padilla
Created on October 7, 2025
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Actividad evaluativa - Eje 1
Actividad práctica sobre inteligencia de mercados y análisis de competencia
Índice
Introducción y lluvia de ideas
Descripción de la empresa
Análisis de la competencia
Características del mercado
Conclusión e importancia del análisis competitivo
Lluvia de ideas
Conceptos clave del referente
Competencia directa e indirecta
Inteligencia de mercados
Investigación de la competencia
Permite conocer a los competidores, sus estrategias y su posición en el mercado.
Analiza información del entorno para entender el comportamiento del mercado y del consumidor.
Identifica empresas que ofrecen productos similares o que satisfacen la misma necesidad.
Análisis y uso de datos
Sistema de información de mercados:
Estrategias competitivas
Transforma la información recolectada en conocimiento útil para mejorar las estrategias.
Reúne y organiza datos internos y externos para apoyar la toma de decisiones estratégicas.
Define acciones que diferencian la empresa y le permiten destacarse frente a la competencia.
Introducción
En el presente trabajo se aplica la inteligencia de mercados para analizar la competencia y el entorno del mercado en el cual se desarrolla una empresa creada de forma simulada. El objetivo es comprender cómo identificar competidores, estudiar el mercado y tomar decisiones estratégicas que fortalezcan la posición de la empresa en su sector.
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Nombre y descripción de la empresa
Nombre: EcoBebidas S.A.S.
Beneficios del producto: • Hidratación natural y sin químicos. • Envases ecológicos que no contaminan. • Variedad de sabores tropicales. • Accesible para todo tipo de consumidores.
Producto: Agua saborizada natural en botellas biodegradables. Descripción: Empresa colombiana dedicada a la producción y comercialización de bebidas saludables elaboradas con frutas naturales, sin azúcar añadida y en envases 100% biodegradables.
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Análisis de la competencia
• Postobón Agua Crystal • Coca-Cola Agua Brisa
Competencia directa
Analizar la competencia permite identificar las estrategias de otras empresas, conocer sus fortalezas y debilidades, y crear ventajas que fortalezcan la posición en el mercado. Diferencial: EcoBebidas se diferencia por su enfoque ecológico y uso de frutas locales.
• Jugos Hit • Gatorade
Competencia indirecta
Pasos aplicados
Evaluación
Búsqueda de competidores
Análisis
Acciones
Investigación
Seguimiento trimestral de ventas y percepción del consumidor.
Identificación de empresas que ofrecen bebidas naturales o embotelladas.
: Fortalezas, debilidades y estrategias.
: Crear valor mediante diferenciación ecológica y precios competitivos.
Revisión de precios, puntos de venta, redes sociales y publicidad.
Características del mercado
Segmento objetivo: Jóvenes y adultos entre 18 y 40 años, con estilo de vida saludable y conciencia ambiental. Entorno competitivo: Mercado de bebidas saturado, pero con alta demanda de opciones sostenibles
Tendencias y oportunidades • Aumento del consumo de productos naturales. • Creciente preocupación ambiental. • Espacios en supermercados para bebidas saludables. • Oportunidad de alianzas con gimnasios y tiendas
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Importancia de analizar la competencia y el mercado
Analizar la competencia y el mercado permite:
• Conocer fortalezas y debilidades del sector. • Anticiparse a cambios del entorno. • Definir estrategias efectivas de posicionamiento. • Reducir riesgos en la toma de decisiones. • Desarrollar ventajas competitivas sostenibles.
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Conclusión
El análisis de la competencia me permitió entender mejor cómo se mueve el mercado y qué estrategias pueden fortalecer a EcoBebidas S.A.S. Considero que conocer a los competidores y sus acciones es clave para tomar decisiones más acertadas y mantener una ventaja sostenible.
A través de este ejercicio comprendí que estudiar la competencia no solo ayuda a identificar amenazas, sino también oportunidades para crecer. Gracias a esa información, EcoBebidas podrá innovar, mejorar su producto y consolidarse en el mercado de manera responsable y estratégica.
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La interactividad es la pieza clave para captar el interés y la atención de tu audiencia. Un genially es interactivo porque tu público explora y se relaciona con él.
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