06
Programa:
Desarrollo de soft skills
72 horas
Objetivo Impulsar el desarrollo de habilidades personales y sociales que complementen las competencias técnicas, fortaleciendo la comunicación, la colaboración, el liderazgo y la gestión emocional para mejorar el desempeño, la integración y el crecimiento profesional de cada participante.
Programa Desarrollo de Soft Skills
06
01
04
03
02
Negociación Efectiva
Comunicación Asertiva y Efectiva
Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
DOMINIO PERSONAL
gestión del programa
05
08
07
06
Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo
Gestión del Conflicto y Construcción de Soluciones
Gestión del Cambio y Adaptabilidad Organizacional
Liderazgo y Desarrollo de Equipos
05
DOMINIO PERSONAL
CONTENIDO
(4 HRS)
- Reconexión personal
- Fortalecimiento de la autoestima
- Responsabilidad en un entorno en transformación
- Resiliencia ante la adversidad
- Visión personal y profesional
Actividad: Taller con Legos
EQUILIBRIO ENTRE:
Desempeño profesional
Familia
Vida personal
Comunicación Asertiva y Efectiva
CONTENIDO
(12 HRS)
• Técnicas de comunicación clara y persuasiva.
• Escucha activa y retroalimentación constructiva.
• Manejo de objeciones.
• Cierre: Taller de role-playing en comunicación y manejo de objeciones.
OBJETIVO
Desarrollar habilidades de comunicación clara, empática y persuasiva que fortalezcan las relaciones interpersonales y profesionales, mejoren la escucha activa y faciliten el manejo constructivo de objeciones mediante la práctica de role-playing.
Objetivo 4
Negociación Efectiva
CONTENIDO
(8 HRS)
- Principios y tácticas de negociación.
- Estrategias para negociar en situaciones complejas.
- Técnicas de persuasión.
- Cierre: Role-playing de negociaciones y construcción de acuerdos.
OBJETIVO
Fortalecer la capacidad de negociación de los participantes a través del dominio de principios, tácticas y estrategias efectivas que permitan alcanzar acuerdos mutuamente beneficiosos, incluso en contextos complejos, mediante ejercicios de simulación práctica.
Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
contenido
• Análisis y Solución de Problemas en Entornos Complejos
• Pensamiento estratégico y evaluación de riesgos.
• Herramientas para la toma de decisiones efectivas.
• Cierre: Estudio de caso aplicado a toma de decisiones estratégicas.
(12 HRS)
OBJETIVO
Potenciar la habilidad analítica y estratégica de los líderes para identificar, evaluar y resolver problemas en entornos organizacionales complejos, aplicando herramientas de toma de decisiones efectivas y un estudio de caso aplicado.
Objetivo 6
contenido
Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo
- Autoconocimiento y regulación emocional en la dirección de equipos.
- Desarrollo de empatía y habilidades interpersonales.
- Estrategias para la resolución de conflictos con inteligencia emocional.
- Cierre: Estudio de caso de estudio aplicado al ejercicio de la Inteligencia Emocional.
(12 HRS)
OBJETIVO
Desarrollar competencias emocionales que fortalezcan el liderazgo, como el autoconocimiento, la autorregulación y la empatía, para mejorar la gestión de equipos y la resolución de conflictos a través de dinámicas de simulación emocional.
contenido
Gestión del Conflicto y Construcción de Soluciones
- Identificación y análisis de conflictos en el entorno organizacional.
- Estrategias de mediación y resolución de conflictos.
- Técnicas para fomentar la colaboración y reducir tensiones en los equipos.
- Cierre: Estudio de caso de estudio aplicado a la gestión del conflicto y construcción de soluciones
(8 HRS)
OBJETIVO
Capacitar a los participantes en la identificación, análisis y resolución de conflictos organizacionales, promoviendo la mediación, la colaboración y la construcción de soluciones sostenibles mediante ejercicios de simulación de casos reales.
Gestión del Cambio y Adaptabilidad Organizacional
CONTENIDO
- Implementación del cambio en equipos de trabajo.
- Superación de resistencias y gestión de incertidumbre.
- Desarrollo de una cultura de mejora continua.
- Cierre: Taller utilizando material LEGO® para simular procesos de cambio organizacional.
(8 HRS)
OBJETIVO
Desarrollar la capacidad de liderar procesos de cambio con enfoque estratégico, promoviendo la adaptabilidad, la superación de resistencias y la creación de una cultura de mejora continua a través de un taller práctico con LEGO®.
CONTENIDO
Liderazgo y Desarrollo de Equipos
- Estilos de liderazgo y su impacto en la organización.
- Estrategias para la motivación y cohesión del equipo.
- Delegación efectiva y empoderamiento.
- Cierre: Estudio de caso de estudio aplicado al Liderazgo y Desarrollo de Equipos
(8 HRS)
OBJETIVO
Fortalecer las competencias de liderazgo orientadas al desarrollo, motivación y cohesión de equipos de alto rendimiento, promoviendo la delegación efectiva y el empoderamiento mediante un taller práctico de toma de decisiones en equipo.
gestión del programa:
El programa Desarrollo de Soft Skills se ofrece con flexibilidad para adaptarse a las necesidades de la empresa. Selección de módulos: La empresa puede elegir los módulos de su interés o cursar el programa completo. Asimismo, tiene la posibilidad de ampliar la duración de cada módulo según sus objetivos de capacitación. Fechas, horarios y lugar de impartición: Serán determinados por la empresa, de acuerdo con su disponibilidad operativa. Diagnóstico inicial y final Se realizará un diagnóstico al inicio y al cierre del programa para evaluar el desarrollo de habilidades y el impacto de la capacitación. Gestión académica El programa contará con una Coordinadora Académica, responsable de la logística, comunicación con los participantes y seguimiento del progreso. Su función es asegurar una experiencia formativa fluida y efectiva para todos los involucrados.
Entrega de reconocimientos
Al finalizar el programa o los módulos seleccionados, se entregarán reconocimientos de participación a los asistentes que cumplan con los criterios establecidos. Servicios compelmentarios
- Coffee break en cada sesión.
- Evento de cierre del programa.
Cotización La cotización se genera con base en las características específicas definidas por la empresa, considerando la duración total del programa, el número de horas por sesión, los días y horarios seleccionados, así como los servicios adicionales que se incluyan.
Desarrollo de soft skills
BONA TERRA AC
Created on October 6, 2025
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06
Programa:
Desarrollo de soft skills
72 horas
Objetivo Impulsar el desarrollo de habilidades personales y sociales que complementen las competencias técnicas, fortaleciendo la comunicación, la colaboración, el liderazgo y la gestión emocional para mejorar el desempeño, la integración y el crecimiento profesional de cada participante.
Programa Desarrollo de Soft Skills
06
01
04
03
02
Negociación Efectiva
Comunicación Asertiva y Efectiva
Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
DOMINIO PERSONAL
gestión del programa
05
08
07
06
Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo
Gestión del Conflicto y Construcción de Soluciones
Gestión del Cambio y Adaptabilidad Organizacional
Liderazgo y Desarrollo de Equipos
05
DOMINIO PERSONAL
CONTENIDO
(4 HRS)
- Visión personal y profesional
Actividad: Taller con LegosEQUILIBRIO ENTRE:
Desempeño profesional
Familia
Vida personal
Comunicación Asertiva y Efectiva
CONTENIDO
(12 HRS)
• Técnicas de comunicación clara y persuasiva. • Escucha activa y retroalimentación constructiva. • Manejo de objeciones. • Cierre: Taller de role-playing en comunicación y manejo de objeciones.
OBJETIVO
Desarrollar habilidades de comunicación clara, empática y persuasiva que fortalezcan las relaciones interpersonales y profesionales, mejoren la escucha activa y faciliten el manejo constructivo de objeciones mediante la práctica de role-playing.
Objetivo 4
Negociación Efectiva
CONTENIDO
(8 HRS)
OBJETIVO
Fortalecer la capacidad de negociación de los participantes a través del dominio de principios, tácticas y estrategias efectivas que permitan alcanzar acuerdos mutuamente beneficiosos, incluso en contextos complejos, mediante ejercicios de simulación práctica.
Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
contenido
• Análisis y Solución de Problemas en Entornos Complejos • Pensamiento estratégico y evaluación de riesgos. • Herramientas para la toma de decisiones efectivas. • Cierre: Estudio de caso aplicado a toma de decisiones estratégicas.
(12 HRS)
OBJETIVO
Potenciar la habilidad analítica y estratégica de los líderes para identificar, evaluar y resolver problemas en entornos organizacionales complejos, aplicando herramientas de toma de decisiones efectivas y un estudio de caso aplicado.
Objetivo 6
contenido
Inteligencia Emocional Aplicada al Liderazgo
(12 HRS)
OBJETIVO
Desarrollar competencias emocionales que fortalezcan el liderazgo, como el autoconocimiento, la autorregulación y la empatía, para mejorar la gestión de equipos y la resolución de conflictos a través de dinámicas de simulación emocional.
contenido
Gestión del Conflicto y Construcción de Soluciones
(8 HRS)
OBJETIVO
Capacitar a los participantes en la identificación, análisis y resolución de conflictos organizacionales, promoviendo la mediación, la colaboración y la construcción de soluciones sostenibles mediante ejercicios de simulación de casos reales.
Gestión del Cambio y Adaptabilidad Organizacional
CONTENIDO
(8 HRS)
OBJETIVO
Desarrollar la capacidad de liderar procesos de cambio con enfoque estratégico, promoviendo la adaptabilidad, la superación de resistencias y la creación de una cultura de mejora continua a través de un taller práctico con LEGO®.
CONTENIDO
Liderazgo y Desarrollo de Equipos
(8 HRS)
OBJETIVO
Fortalecer las competencias de liderazgo orientadas al desarrollo, motivación y cohesión de equipos de alto rendimiento, promoviendo la delegación efectiva y el empoderamiento mediante un taller práctico de toma de decisiones en equipo.
gestión del programa:
El programa Desarrollo de Soft Skills se ofrece con flexibilidad para adaptarse a las necesidades de la empresa. Selección de módulos: La empresa puede elegir los módulos de su interés o cursar el programa completo. Asimismo, tiene la posibilidad de ampliar la duración de cada módulo según sus objetivos de capacitación. Fechas, horarios y lugar de impartición: Serán determinados por la empresa, de acuerdo con su disponibilidad operativa. Diagnóstico inicial y final Se realizará un diagnóstico al inicio y al cierre del programa para evaluar el desarrollo de habilidades y el impacto de la capacitación. Gestión académica El programa contará con una Coordinadora Académica, responsable de la logística, comunicación con los participantes y seguimiento del progreso. Su función es asegurar una experiencia formativa fluida y efectiva para todos los involucrados.
Entrega de reconocimientos Al finalizar el programa o los módulos seleccionados, se entregarán reconocimientos de participación a los asistentes que cumplan con los criterios establecidos. Servicios compelmentarios
- Evento de cierre del programa.
Cotización La cotización se genera con base en las características específicas definidas por la empresa, considerando la duración total del programa, el número de horas por sesión, los días y horarios seleccionados, así como los servicios adicionales que se incluyan.