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PROYECTO INTEGRADOR

Ricardo Ascención

Created on October 5, 2025

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Transcript

PROYECTO INTEGRADOR

ADMINISTRACIÓN

IDENTIFICANDO UN NEGOCIO QUE CERRÓ RECIENTEMENTE
  • ¿Causas del fracaso?
  • ¿Cómo se pudo haber prevenido?

DECISIONES ARRIESGADAS
  • ¿Por qué se asumió ese riesgo?
  • ¿Cómo le resultó?
  • ¿Qué se ha aprendido del pasado?

Ventajas y desventajas potenciales de utilizar un grupo para la toma de decisiones.

  • Pasos del proceso de control aplicable de manera efectiva.
  • Registro de desempeño para cumplir los objetivos de carrera y de vida.