Administración general
El proceso administrativo
Planeación- Organización- Dirección- Control
Docente: Pascual Peralta Alumna: Maria de la Paz López Hernandez
11/10/2025
¡Vamos!
¿Qué es la administración?
La adminitración es muy importante para cualquier tipo de organización, sin importar si es grande o pequeña, nos permite a coordinar y organizar los recursos humanos, financieros y materiales. El proceso administrativo es la base fundamental que nos ayuda a lograr nuestros objetivos con mayor eficacia.
Índice
Etapa 4
Etapa 2
El proceso administrativo
Control
Organización
Definición y etapas
Herramientas de Control
Elementos clave
Las 4 Etapas
Como trabajamos aqui
Resaltando lo mas importante
Expliquemos las cuatro etapas
Ejemplo práctico
Ejemplo práctico
Etapa 1
Ayudandonos en la vida cotidiana
Veamoslo desde la realidad
Planeación
Cierre
Etapa 3
Principios de la Planeación
Conclución
Dirección
Bases explicadas
Reflexión final
Principales actividades
Ejemplo práctico
Desde mi punto de vista...
¿Que hacemos en esta etapa?
Apliquemoslo en la vida
Ciclo continuo y dinámico, que no tiene final.
El proceso Administrativo
Este proceso es un conjunto de etapas, con las cuales la empresa debe guíarse para lograr una meta.Estas etapas concisten en la planeación, la organización, la dirección y el control, que explicare detalladamente mas adelante. En pocas palabras estas etapas son un ciclo continuo que no termina.
+ info
Planeación, organización, dirección y control.
Las 4 etapas son fundamentales ¡No lo olvides!
"Una empresa sin este ciclo no avanzara a ningun lado, realizalo en orden y logra la meta final"
Las 4 Etapas:
En una forma breve de decirlo estas etapas son, la planeación que es la parte en la que decidimos que hacer y como hacerlo, seguida de ella esta la organización que es repartir los recursos y tareas al equipo, despues de esta se encuentra la dirección, en pocas palabras motivar y guiar al equipo para finalmente llegar al control que seria verificar que cada coa cumpla según lo planeado.
Como todo ciclo lleva un orden y cada etapa cumple su función
Planeación
¿Qué es la planeación?
La planeación es pensar y definir las metas que queremos lograr, al igual que organizar las estrategias que usaremos. En esta etapa es en la que marcamos la dirección en la que se guiará la organización, por ejemplo al abrir un negocio, primero lo decidimos y despues establecemos los objetivos que tenemos para las ventas
Principios de la Planeación
La planeación tiene como principios; - La factibilidad, lo que significa que debe ser posible lograr esta meta.
- La flexibilidad, para que pueda ser adaptable a diferentes cambios
- La unidad, es que todos los planes que sean planteados deben integrarse sin errores
- Finalmente la objetividad, que es usar cifras reales, no debes suponer los datos.
Ejemplo práctico
Imagina que quieres abrir una panaderia y tu meta es vender 200 panes al día
La forma de planearlo para que funcione es contratar dos reposteros y abrir de 7am a 9pm
La estrategía mas basica a usar para lograr la meta es promocionarlo en redes sociales
Organización
¿Qué es la organización? En esta etapa lo que haremos es distribuir las tareas, recursos y responsabilidades a cada integrante del equipo. Ademas debemos diseñar la estructura que tendra la empresa en la que estamos trabajando.
Elementos Clave
Coordinación entre areas
Divición del trabajo
Jerarquia y autoridad
Entre las areas del equipo deben tener una buena relación para lograr bien la meta
El trabajo debe ser dividido por las capacidades de cada persona en el equipo
Cada uno tiene su papel dentro del equipo y todos son importantes.
Ejemplo práctico
Finalmente el encargado se hace responsable de comprar los ingredientes e instrumentos para la elaboración
Siguiendo con el ejemplo de la panaderia, los reposteros preparan los panes
El cajero cobra y atiende a los clientes mientras llegan
Dirección
¿Qué es la Dirección?
En esta etapa debemos guiar y motivar a nuestro personal. Esta etapa necesita de mucho liderazgo, una muy buena comunicación y tener una constante supervición a lo que se reliza
Principales actividades
Supervisar con caracter de lider y confianza que las tareas se cumplan
Resolver los conflictos y diferencias que tengan los integrantes en el transcurso del proyecto
Motivar al equipo para que continuen bien sus labores
Ejemplo práctico
Continuando el tema de la panaderia podemos dar bonos al personal por las ventas altas, o según sea requerido, por su amabilidad y servicio. Tambien hay que fomentar un buen clima laboral, evitanso clientes groseros, o personal molesto.
Control
Finalmente comparemos los resultados reales obtenidos con los planeados, y observar si fueron los deseados o hubo algun error al momento de que las etapas se llevaron a cabo.De ser asi debemos detectar los errores y rapidamente corregirlos de forma precisa.
Herramientas de Control
Auditorias internas
Presupuestos
Cotizamos cada gasto que se hara en el trabajo y sus correciones.
Debemos llevarlas a cabo para continuar preparando al personal aunque ya sepan su trabajo.
Indicadores:
Debemos ubicar los indicadores de ventas y tambien los indicadores de productividad.
Ejemplo Práctico
Finalizando nuestro ejemplo de la panaderia, debemos revisar las ventas diarias, constantemente debemos compararlas con nuestra meta inicial de vender 200 panes al dia, si esta meta no se cumple podemos ajustar horarios o promociones, segun sea el caso.
Conclusión
Finalmente notamos que el proceso administrativo asegura lograr nuestras metas con eficiencia, todas las etapas que ya vimos se conectan en lo que podriamos llamar un ciclo continuo que nos permite llegar a nuestra meta.
"Una empresa sin planeación, organización, dirección y control es como un barco sin timón"
Fuentes
Universidad Nacional Autónoma de México, Coordinación de Universidad Abierta y Educación a Distancia. (s. f.). Administración: concepto, características y proceso. https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/868/mod_resource/content/2/contenido/index.html
Contextualiza tu tema
Escribe un titular genial
Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Si quieres obtener información de cómo interacciona tu audiencia, recuerda activar el seguimiento de usuarios desde las preferencias de Analytics. ¡Que fluya la comunicación!
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López Guadarrama Sara Magdalena
Created on October 4, 2025
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Administración general
El proceso administrativo
Planeación- Organización- Dirección- Control
Docente: Pascual Peralta Alumna: Maria de la Paz López Hernandez
11/10/2025
¡Vamos!
¿Qué es la administración?
La adminitración es muy importante para cualquier tipo de organización, sin importar si es grande o pequeña, nos permite a coordinar y organizar los recursos humanos, financieros y materiales. El proceso administrativo es la base fundamental que nos ayuda a lograr nuestros objetivos con mayor eficacia.
Índice
Etapa 4
Etapa 2
El proceso administrativo
Control
Organización
Definición y etapas
Herramientas de Control
Elementos clave
Las 4 Etapas
Como trabajamos aqui
Resaltando lo mas importante
Expliquemos las cuatro etapas
Ejemplo práctico
Ejemplo práctico
Etapa 1
Ayudandonos en la vida cotidiana
Veamoslo desde la realidad
Planeación
Cierre
Etapa 3
Principios de la Planeación
Conclución
Dirección
Bases explicadas
Reflexión final
Principales actividades
Ejemplo práctico
Desde mi punto de vista...
¿Que hacemos en esta etapa?
Apliquemoslo en la vida
Ciclo continuo y dinámico, que no tiene final.
El proceso Administrativo
Este proceso es un conjunto de etapas, con las cuales la empresa debe guíarse para lograr una meta.Estas etapas concisten en la planeación, la organización, la dirección y el control, que explicare detalladamente mas adelante. En pocas palabras estas etapas son un ciclo continuo que no termina.
+ info
Planeación, organización, dirección y control.
Las 4 etapas son fundamentales ¡No lo olvides!
"Una empresa sin este ciclo no avanzara a ningun lado, realizalo en orden y logra la meta final"
Las 4 Etapas:
En una forma breve de decirlo estas etapas son, la planeación que es la parte en la que decidimos que hacer y como hacerlo, seguida de ella esta la organización que es repartir los recursos y tareas al equipo, despues de esta se encuentra la dirección, en pocas palabras motivar y guiar al equipo para finalmente llegar al control que seria verificar que cada coa cumpla según lo planeado.
Como todo ciclo lleva un orden y cada etapa cumple su función
Planeación
¿Qué es la planeación?
La planeación es pensar y definir las metas que queremos lograr, al igual que organizar las estrategias que usaremos. En esta etapa es en la que marcamos la dirección en la que se guiará la organización, por ejemplo al abrir un negocio, primero lo decidimos y despues establecemos los objetivos que tenemos para las ventas
Principios de la Planeación
La planeación tiene como principios;- La factibilidad, lo que significa que debe ser posible lograr esta meta.
- La flexibilidad, para que pueda ser adaptable a diferentes cambios
- La unidad, es que todos los planes que sean planteados deben integrarse sin errores
- Finalmente la objetividad, que es usar cifras reales, no debes suponer los datos.
Ejemplo práctico
Imagina que quieres abrir una panaderia y tu meta es vender 200 panes al día
La forma de planearlo para que funcione es contratar dos reposteros y abrir de 7am a 9pm
La estrategía mas basica a usar para lograr la meta es promocionarlo en redes sociales
Organización
¿Qué es la organización? En esta etapa lo que haremos es distribuir las tareas, recursos y responsabilidades a cada integrante del equipo. Ademas debemos diseñar la estructura que tendra la empresa en la que estamos trabajando.
Elementos Clave
Coordinación entre areas
Divición del trabajo
Jerarquia y autoridad
Entre las areas del equipo deben tener una buena relación para lograr bien la meta
El trabajo debe ser dividido por las capacidades de cada persona en el equipo
Cada uno tiene su papel dentro del equipo y todos son importantes.
Ejemplo práctico
Finalmente el encargado se hace responsable de comprar los ingredientes e instrumentos para la elaboración
Siguiendo con el ejemplo de la panaderia, los reposteros preparan los panes
El cajero cobra y atiende a los clientes mientras llegan
Dirección
¿Qué es la Dirección?
En esta etapa debemos guiar y motivar a nuestro personal. Esta etapa necesita de mucho liderazgo, una muy buena comunicación y tener una constante supervición a lo que se reliza
Principales actividades
Supervisar con caracter de lider y confianza que las tareas se cumplan
Resolver los conflictos y diferencias que tengan los integrantes en el transcurso del proyecto
Motivar al equipo para que continuen bien sus labores
Ejemplo práctico
Continuando el tema de la panaderia podemos dar bonos al personal por las ventas altas, o según sea requerido, por su amabilidad y servicio. Tambien hay que fomentar un buen clima laboral, evitanso clientes groseros, o personal molesto.
Control
Finalmente comparemos los resultados reales obtenidos con los planeados, y observar si fueron los deseados o hubo algun error al momento de que las etapas se llevaron a cabo.De ser asi debemos detectar los errores y rapidamente corregirlos de forma precisa.
Herramientas de Control
Auditorias internas
Presupuestos
Cotizamos cada gasto que se hara en el trabajo y sus correciones.
Debemos llevarlas a cabo para continuar preparando al personal aunque ya sepan su trabajo.
Indicadores:
Debemos ubicar los indicadores de ventas y tambien los indicadores de productividad.
Ejemplo Práctico
Finalizando nuestro ejemplo de la panaderia, debemos revisar las ventas diarias, constantemente debemos compararlas con nuestra meta inicial de vender 200 panes al dia, si esta meta no se cumple podemos ajustar horarios o promociones, segun sea el caso.
Conclusión
Finalmente notamos que el proceso administrativo asegura lograr nuestras metas con eficiencia, todas las etapas que ya vimos se conectan en lo que podriamos llamar un ciclo continuo que nos permite llegar a nuestra meta.
"Una empresa sin planeación, organización, dirección y control es como un barco sin timón"
Fuentes
Universidad Nacional Autónoma de México, Coordinación de Universidad Abierta y Educación a Distancia. (s. f.). Administración: concepto, características y proceso. https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/868/mod_resource/content/2/contenido/index.html
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