Haz clic sobre cada uno de los símbolos para poder conocer las diferencias entre estos fenómenos

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Característica N.1 de la GerenciaLa gerencia tiene que ver con satisfacer necesidades, asegurar la continuidad del negocio, brindar seguridad y optimizar el uso de los recursos.

Característica N.2 de la GerenciaEl gerente atiende la tranquilidad del día a día, una gerencia eficiente basta para atender las necesidades de la empresa. La gerencia debe inspirar la confianza necesaria para que podamos constituirnos en el ancla de la empresa de modo que cuando venga la tormenta los demás estén dispuestos a seguirnos.

Característica N.3 de la GerenciaLos gerentes consideran a las personas como recursos, recursos humanos. La visión tradicional de la gerencia, por la cual las personas equivalen a recursos de la empresa, asigna a los empleados un tratamiento similar al que recibe cualquier otro insumo. Por ende, las personas son trituradas, procesadas, asimiladas (lo que implica indiferenciación, masificación, anulación de la individualidad), explotadas, aprovechadas hasta el último minuto de su tiempo, hasta la última caloría, hasta el último gramo de paciencia.

Característica N.4 de la GerenciaPara ocupar la gerencia alguien tiene que ser designado, el liderazgo —y esto lo define—, como no está asociado a la idea de cargo, es otorgado, es concedido por los demás.

Característica N.1 del LiderazgoEl liderazgo tiene que ver con las aspiraciones, los deseos, con la turbulencia, con el cambio.

Característica N.4 del LiderazgoEl liderazgo simplemente emerge, y es reconocido por los otros sin imposiciones de ninguna especie. Para ello es necesario invertir día a día en edificarnos como personas merecedoras de ese respeto y esa admiración.

Característica N.3 del LiderazgoLos líderes consideran a las personas como talentos. Esta visión es inmensamente distinta, la valoración y la autovaloración de las personas dentro de una organización cuando en lugar de recibir un tratamiento de «recurso» son consideradas como talentos. El efecto de estos mecanismos es increíble. Naturalmente, si alguien es tratado como imbécil, con seguridad pensará y actuará con una importante dosis de imbecilidad; si en cambio, es considerado talentoso, no tardará en exhibir cuanto de valioso hay en sus pensamientos y acciones.

Característica N.2 del LiderazgoEl líder administra la rebelión, el caos, el cambio, tanto el producido por las circunstancias como el generado por su propia inconformidad. En épocas de contingencia, sólo el más sólido liderazgo hallará las mejores respuestas y tomará las decisiones más acertadas.