PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.Representa la planificación estratégica en los negocios, donde cada movimiento simboliza una decisión táctica que afecta la posición competitiva de la empresa.
En la asignatura Innovación Empresarial se han seleccionado tres recursos que, la perspectiva empresarial, no solo enriquecen el proceso de enseñanza-aprendizaje, sino que también invitan a la reflexión estratégica, la exploración de modelos de negocio y la aplicación de conceptos clave en el emprendimiento.DOCENTE LUCIO ISIDRO JAIME MIRANDA.
Innovación Estratégica. Simboliza el pensamiento anticipatorio y la gestión de riesgos, recordándonos que en los negocios debemos pensar varios pasos adelante y considerar las posibles reacciones del mercado.
MODELO DE NEGOCIO CANVAS. El modelo de negocio Canvas como herramienta visual para diseñar y validar propuestas de valor, segmentos de clientes, flujos de ingresos y estructura de costos. Este concepto es fundamental para cualquier emprendedor que busque crear una empresa sostenible y escalable.
En la asignatura Innovación Empresarial se han seleccionado tres recursos que, la perspectiva empresarial, no solo enriquecen el proceso de
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Created on September 28, 2025
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.Representa la planificación estratégica en los negocios, donde cada movimiento simboliza una decisión táctica que afecta la posición competitiva de la empresa.
En la asignatura Innovación Empresarial se han seleccionado tres recursos que, la perspectiva empresarial, no solo enriquecen el proceso de enseñanza-aprendizaje, sino que también invitan a la reflexión estratégica, la exploración de modelos de negocio y la aplicación de conceptos clave en el emprendimiento.DOCENTE LUCIO ISIDRO JAIME MIRANDA.
Innovación Estratégica. Simboliza el pensamiento anticipatorio y la gestión de riesgos, recordándonos que en los negocios debemos pensar varios pasos adelante y considerar las posibles reacciones del mercado.
MODELO DE NEGOCIO CANVAS. El modelo de negocio Canvas como herramienta visual para diseñar y validar propuestas de valor, segmentos de clientes, flujos de ingresos y estructura de costos. Este concepto es fundamental para cualquier emprendedor que busque crear una empresa sostenible y escalable.