Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
Fundamentos de Calidad en un Archivo
gabrel rosales
Created on September 26, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
Transcript
Fundamentos de Calidad en un Archivo
ACTIVIDAD 2 Victor Gabriel Rosales Sanchez
Empezar
El archivo de la Universidad "XYZ"
ha recibido quejas frecuentes de los usuarios (estudiantes, docentes, investigadores y personal administrativo) sobre:
- Dificultad para localizar documentos.
- Tiempos de espera prolongados para recibir información.
- Falta de claridad en los procesos de solicitud de documentos.
- Errores frecuentes en la entrega de archivos.
- Falta de capacitación del personal en el uso de sistemas de gestión documental.
Raiz de los problemas
Espera prolongada en la informacion
Errores en la entreda de archivos
Los procesos son burocraticos y manuales
Los procedimientos de vereficacion y control son ineficientes
No hay suficiente personal para la demanda
No hay un sistema de control de las entregas o seguimientos
No existe solicitudes en linea y todos son manuales
El personal no esta capacitado en entregas de archivos
El personal de atencion no esta capacitado
El personal no sigue las normas de clasificacion
No existe un plan de capacitacion adecuado
No hay material de apoyo de como relizarla
El software de gestion es ineficiente o mal configurado
La institucion no asigna presupuesto
Los procedimientos de solicitacion no estan formalizados
Falta de un sistema de clasificacion estandarizado
Falta de recursos y procesos
Dificultad para localizar
Falta de capacitacion al personal
Falta de claridad en los procesos
Priorizacion de problemas detectados
Con los problemas identificadoss, teniendo en cuanta que los problemas son la gestion documental y la atencion a los usuarios. Se nececita recopilar datos sobre la frecuencia con la que estos errores ocurren, determinando un periodo de tiempo en la que se contabilizaran las veces que cada uno de los problemas se presenten, dando en este ejemplo 2 meses, resultando los siguientes datos.
- Dificultad para localizar documentos. 35
- Tiempos de espera prolongados para recibir información. 25
- Falta de claridad en los procesos de solicitud de documentos. 12
- Errores frecuentes en la entrega de archivos. 17
- Falta de capacitación del personal en el uso de sistemas de gestión documental. 5
Priorizacion
propuestas de soluciones
Enfoque al cliente: Todas las soluciones deben centrarse en mejorar la experiencia del usuario final, ya sean investigadores, empleados o el público en general. Liderazgo: La dirección del archivo debe comprometerse a impulsar el cambio y a ser un ejemplo en la adopción de nuevas metodologías. Mejora continua: Las soluciones no deben ser puntuales, sino parte de un ciclo de evaluación y mejora constante. Gestión por procesos: Los problemas deben abordarse desde una perspectiva de flujo de trabajo, identificando cuellos de botella y redundancias.
PLAN DE MEJORA CONTINUA
El plan de mejora se enfoca en implementar las soluciones establecidas en el archivo para una mejor organizacion documental y un mejor trato a los usuarios del archivo. El plan de mejora estara dividido en: 1- Diagnostico y planificacion 2- Implementacion de soluciones 3- Implementacion de tecnologia 4-Capacitacion al personal Se tendra encuenta los recursos necesarios asi como las personas que se requieren para el plan de mejora.
Al implementar este plan de mejora se busca que el archivo de la institucion asuma un papel proactivo enfocada en el usuario y a la gestion documental adecuada, automatizando procesos asi como estandarizar los mismos. Esto busca eliminar los problemas detectados y la mejora con relacion a la experiencia de los usuarios. Para que el plan de mejora se realice de la mejor forma se recomienda que el director se comprometa, el personal entienda la importancia de la adecuada gestion y el implemento de nueva tecnologia, asi como la implementacion de medidores del rendimiento y calidad de los procesos establecidos. Tomando esto en cuanta el plan de mejora puede y debe modificarse, de acuerdo a los resultados obtenidos en cada fase del plan de mejora.