Proyecto cooperativo tecnología

TING II

Proyectos de investigacion y desarrollo

Trabajo realizado por:- Sofia Blanca Pedrosa Sánchez - Carlos Sevilla Abarca - Antonio Luis Ramos Salvatierra - Ramón Siso Maghalashvili 2º BCB

Empezar

Índice

01

1.1

1.2

02

Metodologias

Aplicaciones

Desarrollo del proyecto (FASES)

Tipos

3.1

03

3.2

3.3

Proyectotécnico

Planos

Memoría

Índice

3.4

3.5

3.6

Pliego de condiciones

Mediciones y presupuesto

Anexos

01

Metodologías ágiles

Las metodologías ágiles son un conjunto de estrategias de trabajo en equipo que buscan la flexibilidad y la inmediatez en el desarrollo de un proyecto. Se basan en 4 principios fundamentales:

El uso de las metodologías ágiles posibilita una forma de trabajo cíclica mediante la cual el proyecto que se crea se va mejorando y se adaptan a las circunstancias que van surgiendo.

Fabricación

Fragmentación

Diseño

Cooperación

Requisitos

Pruebas

Sencillez

Despliegue

Adaptación

- Scrum

1.1 Tipos

Proporciona adaptación, flexibilidad y eficacia. Se basa en el principio de mejora continua. El líder del equipo, junto con el equipo de trabajo y el propietario del producto, establecen la planificación de las tareas pendientes. El trabajo que se debe realizar se divide en un conjunto de pequeñas tareas que se desarrollarán en cortos espacios de tiempo (no más de dos semanas). Esta forma de trabajo permite la corrección rápida de los fallos que se pudieran detectar en cada entregable que es el producto final que se irá mejorando y corrigiendo.

Existen varios tipos de metodologías ágiles, las más conocidas son:

- Kanban

Se basa en los sistemas de producción de Toyota. Su nombre procede de una palabra japonesa que significa "tarjetas visuales". Esta metodología se implementa mediante tableros visuales organizados por columnas. Cada columna representa una etapa del trabajo: trabajo pendiente, en proceso, por hacer, en pruebas y hecho. Las tareas individuales se representan mediante tarjetas de colores, y en cada tarjeta se recoge información de la tarea. Todas las tarjetas pasan por las columnas del tablero hasta que se dan por finalizadas. La metodología Kanban no se basan en roles y mantiene a todo el equipo en un mismo nivel.

Desarrollo de productos de hardware

1.2 Aplicaciones

Aunque las M. ágiles se usan mayormente en la industria del desarrollo de Software, también se pueden implementar en otros campos tecnológicos.

Desarrollo de infraestructura tecnológica

Proyectos de integración de diferentes sistemas tecnológicos

2.0 Fases del desarrollo de un proyecto

2. Planificación

3. Ejecución

1. Inicio

5. Evaluación y memoria

4. Seguimiento

3.0 Proyecto técnico

Mira el siguiente video que contiene una pequeña introducciónEs un documento que incluye información completa del proyecto, este debe estar bien redactado, ser comprensible para los miembros del grupo y estar ordenado para gastar menos tiempo consultando el escrito.Estas son las normas más importantes a seguir para formar el documento establecidas por la UNE:

• Una serie de documentos básicos que deben formar parte del proyecto que veremos a continuación.
• Todos los documentos deberan ordenarse por capítulos y apartados, mateniendo la presentación limpia.
• Se debe usar leguaje coherente, preciso al tema usado y con calidad de expresión.
• Se debe identificar con un título y si tiene volúmenes también lo deberan tener.

3.1 Indice de un proyecto

Aquí podrás observar un ejemplo en word de como hacer un índice

¿Qué es?

¿Qué debe incluir?

Es la parte inicial de documento (suele ser prmera página despues de la portada si la hay), que permite localizar facilmente los contenidos del documento.

Los títulos de todos los documentos de los que consta el proyecto y el número de página donde lo podremos encontrar.

¿QUÉ ES?

3.2 MEMORIA

-Partes de la memoria -Documentos de la memoria

3.2 Documentos de la memoria

02

03

04

01

Aspectos necesarios para entender las soluciones

Ambito de apllicación el proyecto

Normas y referencias de búsqueda

Objeto del proyecto

06

05

07

08

Análisis de soluciones

Resultados finales

Definiciones y abreviaturas

Requisitos del diseño

09

10

Ordén de prioridad de las partes del proyecto

Planificación

3.3 Planos

¿Qué hay que tener en cuenta?

¿Qué son los planos?

Cuadro de rotulación (cajetín)

3.4 Pliego de condiciones

Es el consenso de las condiciones que debe de llevar un proyecto abarcando así los plazos y el detalle de las actividades, su redacción debe de ser rigurosa ya que se considera un elemento contractual.

3.5 Mediciones y presupuesto

Cuadro de precios unitario de los enseres necesarios

Documento en el que se recoge el coste total del proyecto.

Se valora todas la parte del proyecto de forma independiente estableciendo mediciones con las unidades de obra.

Valoración económica global del proyecto

Cuadro de precios unitarios de las unidades de obra

3.6 Anexo

Estudio de seguridad y salud

Estudio de impacto ambiental

Se detalla todo acerca de la prevención de accidentes y enfermedades laborales durante el proyecto ademas de enumerar los posibles riesgos laborales.

Valora el impacto de la ejecución del proyecto sobre el medio ambiente en una zona determinada.

Documentos requeridos por exigencias legales

Condiciones económicas particulares

Se explaya el pago y su forma de pago de los servicios contratados.

¿Qué es la memoria?

Esto es un documento que describe claramente los objetivos de un proyecto, soluciones posibles y la escogida y las razones por las que se escoge una solución

Tiene 2 partes:- Memoria descriptiva: Redacta de forma clara y concisa, incluyendo solo resultados - Anexos: Amplian aquella información en puntos necesarios. También se incluyen condiciones del proyecto, cálculos, manuales de uso e información sobre maquinaria. La memoria consta de varios documentos

Condiciones generales

Recogen todos los requisitos a seguir de los proyectos del mismo tipo.

Condiciones facultativas particulares

Es la parte en la que se detallan las obligaciones. Derechos de las partes implicadas.

Condiciones legales

Es el apartado que recoge las leyes en función del proyecto.

Condiciones técnicas particulares

Se profundiza en los materiales a utilizar y su calidad, los trabajos para hacer y su orden…