Metodología de la gestión de proyectos 4.0
Grupo: 2 Equipo: 7
DOMINGUEZ RODRIGUEZ JESUS FRANCISCO ELIZALDE VÁZQUEZ VANESSA
ISLAS CERÓN JEANETTE
RUIZ AMADOR XIMENA
SANCHEZ MENDOZA LUIS ANTONIO
DEFINICIÓN de la GESTIÓN de proyectos
La gestión de proyecto, entonces, es el uso del conocimientos, habilidades y técnicas para ejecutar proyectos de manera eficaz y eficiente
¿en que consiste?
La gestión de proyectos consiste en planificar, implementar y finalizar un proyecto dentro de ciertos límites. Por lo general, estos límites se relacionan con el tiempo, el costo, el desempeño y, cada vez más, con la seguridad y el riesgo.
Importancia de los informes integrados
Limites de aceptabilidad
Resultados aceptables
El objetivo del gerente de proyecto es mover el punto que representa al proyecto al área sombreada y mantenerlo allí. Si logra hacerlo, el proyecto cumplirá todos sus criterios de éxito.
Desarrollar el campo de exito
Comparar con el progreso planificado
Monitoresr el progreso real
Zona objetivo
A medida que las sociedades se vuelven cada vez más sofisticadas y complejas, el requerimiento de mejorar los procesos en las organizaciones en un mundo altamente competitivo y globalizado los obliga a adoptar nuevas metodologías que apuntan hacia la digitalización. Este aumento de complejidad continúa siendo una fuerza impulsora significativa del desarrollo de la gestión de proyecto.
APLICACIÓN DE LA GESTIÓN de proyectos
Se precisa elaborar una hoja de ruta que guíe a las empresas en cómo llevarlo a cabo en un mundo con avances tecnológicos significativos como el actual.
Valor agregado
Excelencia operacional
Modelo ESTRATÉGICO
Las organizaciones se ven en la necesidad de salir de su zona de confort por los tremendos cambios que se avecinan en la manera de gestionar las empresas a través de la tecnología y la digitalización como se propone en la industria 4.0.
Visión
KPI'S
Mejora continua
Gestión de proyectos en la era digital
La Cuarta Revolución Industrial y el concepto de Industria 4.0 se basan tanto en la comunicación hombre-máquina como en la comunicación máquina-máquina. La aparición de los cobots, robots que trabajan con humanos y no necesariamente en su lugares una de las formas de manifestación de la cuarta revolución industrial. Cuestiona los escenarios pesimistas de los efectos de la automatización de los procesos productivos.
Revolución Industrial
Las principales influencias que tiene la IV Revolución Industrial en la gestión de proyectos como actividad práctica y centro de decisión son: proyectificación de la sociedad, digitalización, virtualización, afrontamiento. La digitalización implica el uso de tecnologías de almacenamiento, procesamiento y recuperación entre los usuarios en línea. El soporte para la digitalización es Internet, incluido el Internet de las cosas. La transformación digital pondrá a los gerentes de proyectos por delante de nuevos problemas (implementación de aplicaciones virtuales, monedas virtuales, impresión 3D y vehículos autónomos), pero también ampliará en gran medida el arsenal de métodos y técnicas automatizados disponibles para los gerentes de proyectos.
influencia de la revolución industrial
Design Thinking
Es una metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar soluciones a las necesidades reales de los usuarios. Proviene de la forma en que trabajan los diseñadores de producto.
INDUSTRIA 4.0
La industria 4.0 ayuda a los diversos procesos por medio de robots mejorandolos y esto ayuda al operario que realiza las operaciones de manera más eficiente. Analizando los datos y con un software se puede anticipar eventos o predecir el comportamiento de los materiales utilizados en el proceso.
- Reducción de tiempos en la puesta en marcha de la maquina
- Reducción de tiempos en cambios de formato
- Ahorro energético ya que ayuda a mejorar la producción.
Conclusión
La gestión de proyectos es clave para organizar, planificar y controlar los procesos productivos de forma eficiente. Su aplicación permite adaptarse a los cambios y mejorar continuamente. Gracias a la Revolución Industrial y ahora con la Industria 4.0, la tecnología ha transformado la forma en que producimos, y la gestión de proyectos ayuda a integrar estos avances de forma estratégica.
bibliografía
Dr. William Wallace, Primera edición en Gran Bretaña, 2002. Gestión de Proyectos. https://ebs.online.hw.ac.uk/documents/course-tasters/spanish/pdf/pr-bk-taster.pdf Instituto Tecnológico del Plástico. (2019, 12 febrero). Industria 4.0 aplicada a las empresas del sector plástico: Proyecto IPLASTIC (IND 4.0-2) [Video]. YouTube. https://www.youtube.com//watch?v=LBuVdJ02Ouk TelmexHub. (2018, 4 octubre). Construcción de Proyectos en la Industria 4.0 [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=WTVwutcEwho
+ info
+ info
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
15
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
16
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
10
17
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
11
18
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
12
19
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
13
20
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
14
21
Se trata de una competencia estratégica para organizaciones, que les permite vincular los resultados de un proyecto con las metas comerciales para posicionarse mejor en el mercado.
La gestión de proyecto se trata de establecer y después alcanzar objetivos de:
- tiempo
- costo
- desempeño (calidad)
Zona objetivo
La ubicación del proyecto dentro del área de éxito es el resultado final de un proceso largo y complejo que implica una amplia gama de habilidades gerenciales generales y específicas.
Los gerentes de proyecto tienen que poder hacer observaciones de:
- Tiempo, costo y niveles de desempeño durante el transcurso del proyecto y percibir cómo estos niveles se relacionan entre sí.
Ser capaces de:
- Imaginar este tipo de equilibrio entre los limites.
- Poder ver qué efecto tiene un cambio en una variable en las demás.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
15
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
16
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
10
17
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
11
18
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
12
19
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
13
20
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
14
21
Metodología de la gestión de proyectos 4.0
LUIS ANTONIO SANCHEZ MENDOZA
Created on September 25, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Newspaper Presentation
View
Audio tutorial
View
Pechakucha Presentation
View
Desktop Workspace
View
Decades Presentation
View
Psychology Presentation
View
Medical Dna Presentation
Explore all templates
Transcript
Metodología de la gestión de proyectos 4.0
Grupo: 2 Equipo: 7
DOMINGUEZ RODRIGUEZ JESUS FRANCISCO ELIZALDE VÁZQUEZ VANESSA ISLAS CERÓN JEANETTE RUIZ AMADOR XIMENA SANCHEZ MENDOZA LUIS ANTONIO
DEFINICIÓN de la GESTIÓN de proyectos
La gestión de proyecto, entonces, es el uso del conocimientos, habilidades y técnicas para ejecutar proyectos de manera eficaz y eficiente
¿en que consiste?
La gestión de proyectos consiste en planificar, implementar y finalizar un proyecto dentro de ciertos límites. Por lo general, estos límites se relacionan con el tiempo, el costo, el desempeño y, cada vez más, con la seguridad y el riesgo.
Importancia de los informes integrados
Limites de aceptabilidad
Resultados aceptables
El objetivo del gerente de proyecto es mover el punto que representa al proyecto al área sombreada y mantenerlo allí. Si logra hacerlo, el proyecto cumplirá todos sus criterios de éxito.
Desarrollar el campo de exito
Comparar con el progreso planificado
Monitoresr el progreso real
Zona objetivo
A medida que las sociedades se vuelven cada vez más sofisticadas y complejas, el requerimiento de mejorar los procesos en las organizaciones en un mundo altamente competitivo y globalizado los obliga a adoptar nuevas metodologías que apuntan hacia la digitalización. Este aumento de complejidad continúa siendo una fuerza impulsora significativa del desarrollo de la gestión de proyecto.
APLICACIÓN DE LA GESTIÓN de proyectos
Se precisa elaborar una hoja de ruta que guíe a las empresas en cómo llevarlo a cabo en un mundo con avances tecnológicos significativos como el actual.
Valor agregado
Excelencia operacional
Modelo ESTRATÉGICO
Las organizaciones se ven en la necesidad de salir de su zona de confort por los tremendos cambios que se avecinan en la manera de gestionar las empresas a través de la tecnología y la digitalización como se propone en la industria 4.0.
Visión
KPI'S
Mejora continua
Gestión de proyectos en la era digital
La Cuarta Revolución Industrial y el concepto de Industria 4.0 se basan tanto en la comunicación hombre-máquina como en la comunicación máquina-máquina. La aparición de los cobots, robots que trabajan con humanos y no necesariamente en su lugares una de las formas de manifestación de la cuarta revolución industrial. Cuestiona los escenarios pesimistas de los efectos de la automatización de los procesos productivos.
Revolución Industrial
Las principales influencias que tiene la IV Revolución Industrial en la gestión de proyectos como actividad práctica y centro de decisión son: proyectificación de la sociedad, digitalización, virtualización, afrontamiento. La digitalización implica el uso de tecnologías de almacenamiento, procesamiento y recuperación entre los usuarios en línea. El soporte para la digitalización es Internet, incluido el Internet de las cosas. La transformación digital pondrá a los gerentes de proyectos por delante de nuevos problemas (implementación de aplicaciones virtuales, monedas virtuales, impresión 3D y vehículos autónomos), pero también ampliará en gran medida el arsenal de métodos y técnicas automatizados disponibles para los gerentes de proyectos.
influencia de la revolución industrial
Design Thinking
Es una metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar soluciones a las necesidades reales de los usuarios. Proviene de la forma en que trabajan los diseñadores de producto.
INDUSTRIA 4.0
La industria 4.0 ayuda a los diversos procesos por medio de robots mejorandolos y esto ayuda al operario que realiza las operaciones de manera más eficiente. Analizando los datos y con un software se puede anticipar eventos o predecir el comportamiento de los materiales utilizados en el proceso.
Conclusión
La gestión de proyectos es clave para organizar, planificar y controlar los procesos productivos de forma eficiente. Su aplicación permite adaptarse a los cambios y mejorar continuamente. Gracias a la Revolución Industrial y ahora con la Industria 4.0, la tecnología ha transformado la forma en que producimos, y la gestión de proyectos ayuda a integrar estos avances de forma estratégica.
bibliografía
Dr. William Wallace, Primera edición en Gran Bretaña, 2002. Gestión de Proyectos. https://ebs.online.hw.ac.uk/documents/course-tasters/spanish/pdf/pr-bk-taster.pdf Instituto Tecnológico del Plástico. (2019, 12 febrero). Industria 4.0 aplicada a las empresas del sector plástico: Proyecto IPLASTIC (IND 4.0-2) [Video]. YouTube. https://www.youtube.com//watch?v=LBuVdJ02Ouk TelmexHub. (2018, 4 octubre). Construcción de Proyectos en la Industria 4.0 [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=WTVwutcEwho
+ info
+ info
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
15
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
16
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
10
17
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
11
18
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
12
19
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
13
20
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
14
21
Se trata de una competencia estratégica para organizaciones, que les permite vincular los resultados de un proyecto con las metas comerciales para posicionarse mejor en el mercado.
La gestión de proyecto se trata de establecer y después alcanzar objetivos de:
Zona objetivo
La ubicación del proyecto dentro del área de éxito es el resultado final de un proceso largo y complejo que implica una amplia gama de habilidades gerenciales generales y específicas.
Los gerentes de proyecto tienen que poder hacer observaciones de:
- Tiempo, costo y niveles de desempeño durante el transcurso del proyecto y percibir cómo estos niveles se relacionan entre sí.
Ser capaces de:Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
15
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
16
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
10
17
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
11
18
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
12
19
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
13
20
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
Apellido Apellido, Nombre (20XX). "Escribe un titular genial". Revista Lorem ipsum dolor.
14
21