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Fundamentos Básicos de la Administración
Dominique Aguilar
Created on September 24, 2025
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Transcript
Universidad nacional autónoma de honduras
PA-214 Administración de Espacios Físicos en EducaciónM.Sc. Loris Lesli Cerros RodríguezSección 0700 24 de septiembre de 2025
START
Fundamentos Básicos de la Administración
Dominique Aguilar Rivera - 20142002772
índice
Introducción
Dirección
bIBLIOGRAFÍA
FRASE
Control
OBJETIVOS
conclusión
PLANIFICACIÓN
Organización
Reflexión
INTRODUCCIÓN
La administración se entiende como el conjunto de acciones orientadas a organizar y coordinar de manera adecuada los recursos disponibles —humanos, materiales, financieros y tecnológicos— con el propósito de alcanzar metas establecidas de forma eficiente. Conocer sus fundamentos es clave porque nos ayuda a comprender cómo se logra que las instituciones y organizaciones funcionen de manera ordenada, productiva y con visión de futuro. Además, estos principios no solo aplican en el ámbito empresarial, sino también en la vida cotidiana, ya que permiten planificar mejor el tiempo, dirigir esfuerzos hacia objetivos claros y controlar los resultados obtenidos.
OBJETIVOS
01.
Definir los conceptos esenciales de cada uno de los procesos administrativos.
Analizar la importancia de la planificación, organización, dirección y control dentro de la gestión eficiente de recursos.
02.
Presentar ejemplos concretos que evidencien la aplicación de los fundamentos de la administración en la vida cotidiana y en las organizaciones.
03.
Fomentar la reflexión sobre la relevancia de aplicar estos fundamentos para lograr eficiencia, eficacia y sostenibilidad en cualquier ámbito.
04.
PLANIFICACIÓN
PLANIFICACIÓN
Proceso de establecer metas, estrategias y acciones para el futuro.
IMPORTANCIA:
Dirección
Menos improvisación.
Eficiencia.
Anticipación
Medición.
EJEMPLOS:
Plan educativo: Diseñar un plan de estudios para una escuela.
Plan personal: Crear un plan de ahorro mensual.
Meta empresarial: Incrementar las ventas en un 10% en un año.
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
Proceso de estructurar funciones, roles y recursos para lograr objetivos
IMPORTANCIA:
Asegura claridad en responsabilidades y una distribución eficiente del trabajo.
EJEMPLO:
Creación del organigrama de la empresa.
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DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
Función de guiar y motivar a las personas para cumplir las metas de la organización.
Un buen liderazgo inspira a los colaboradores a dar lo mejor de sí y mantenerse comprometidos.
IMPORTANCIA:
Orientación del Equipo
Motivación y Compromiso
La dirección guía a las personas para que todas las acciones se alineen con los objetivos de la organización.
La dirección asegura que se tomen decisiones acertadas y se mantenga la confianza en los líderes.
Liderazgo efectivo
Comunicación clara
La dirección promueve un flujo de información transparente que evita conflictos y mejora la coordinación.
Resolución de conflictos
Permite mantener un ambiente laboral positivo, solucionando desacuerdos y fortaleciendo la cooperación.
EJEMPLOS:
Un Líder que comunica la visión.
Un gerente que motiva a su equipo.
Un coordinador que resuelve conflictos.
Un maestro que guía con metas claras.
Un entrenador que inspira a su equipo.
CONTROL
CONTROL
EJEMPLOS:
Proceso de medir, comparar y corregir actividades para asegurar que se cumplan los planes.
1. Rendimiento
2. Calidad
3. Desempeño
4. Auditoría
IMPORTANCIA:
Asegura que la organización avance en la dirección correcta y logre sus objetivos.
5. Tiempo